Przeobrażenie firmy w zarządzaną nowocześnie organizację wymaga przede wszystkim przemiany świadomości jej liderów i partnerów.

Przeobrażenie firmy w zarządzaną nowocześnie organizację wymaga przede wszystkim przemiany świadomości jej liderów i partnerów. Wstęp do rozmowy z Małgorzatą Bonikowską.

Nowoczesny styl przywództwa polegający na autentycznym wpływie pracowników, na rozmowach z nimi o celach i wartościach, sprawia menedżerom często trudność. Jak przygotować się do takich rozmów?

Zapraszamy do wysłuchania zapowiedzi kolejnej rozmowy z cyklu podcastów Akademii Psychologii Przywództwa - tym razem z Konradem Edwardem Stanochem.

Z programu APP korzystają nie tylko liderki i liderzy "klasycznego"
biznesu - spotykamy wśród nich partnerów kancelarii prawnych,
producentów mediów, właścicieli klinik, wojskowych - to tworzy dodatkową
wartość - wymiany doświadczeń, różnych perspektyw. Dziś zapraszamy na
rozmowę z naszą Absolwentką - Liderką firmy zajmującej się
projektowaniem przestrzeni biurowych Dominiką Zielińską.

Aby wykorzystać kreatywność członków zespołu, potrzeba wyjątkowych umiejętności przywódczych, a przede wszystkim połączenia pokory z naturalną pewnością siebie.

Aby wykorzystać kreatywność członków zespołu, potrzeba wyjątkowych umiejętności przywódczych, a przede wszystkim połączenia pokory z naturalną pewnością siebie.

Całe moje doświadczenie pokazało mi, że ani IQ, ani wysoki iloraz inteligencji emocjonalnej nie wystarczy jeśli brakuje Ci zmysłu biznesowego. Rozmowa z Dariuszem Dumą.

Całe moje doświadczenie pokazało mi, że ani IQ, ani wysoki iloraz inteligencji emocjonalnej nie wystarczy jeśli brakuje Ci zmysłu biznesowego. Wstęp do rozmowy z Dariuszem Dumą.

Kevin Murray w książce "People with purpose" dowodzi, jak ważne jest to, by liderzy nie tylko znali nadrzędną wizję czy strategię firmy, lecz także potrafili określić własne cele i wartości.