Żeby inni postrzegali nas jako lidera, nie wystarczy wiedza i stanowisko. Coraz ważniejsze stają się kompetencje wynikające z naszej osobowości.

Kevin Murray w książce "People with purpose" dowodzi, jak ważne jest to, by liderzy nie tylko znali nadrzędną wizję czy strategię firmy, lecz także potrafili określić własne cele i wartości.

Wchodzimy w epokę postprawdy - prawda przestała się liczyć. Tym ważniejsze jest, abyśmy pracowali nad jasnością swoich intencji i spójnością w działaniu.

Wchodzimy w epokę postprawdy - prawda przestała się liczyć. Tym ważniejsze jest, abyśmy pracowali nad jasnością swoich intencji i spójnością w działaniu.

Właśnie teraz, w czasach nieprzewidywalności, kiedy liczy się refleks i elastyczność, solidne przygotowania mogą dać nam przewagę konkurencyjną.

Właśnie teraz, w czasach nieprzewidywalności, kiedy liczy się refleks i elastyczność, solidne przygotowania mogą dać nam przewagę konkurencyjną.

Charyzmatyczny żeglarz, pisarz, podróżnik Andrzej Jankowski (Captain Andy) w rozmowie z Jackiem Santorskim o celu na lądzie, na morzu i w życiu..."Nigdy nie spotkałem osoby, która w ciągu trzech dni na morzu nie doznałaby pewnego rodzaju oświecenia..."

Są mody i trendy w coachingu, które budzą wątpliwości lub każą przynajmniej zadawać pytania. Model zaangażowania, w którym pracownik dzieli z firmą jej misję i wartości, wydaje się doskonały.