En este episodio, exploramos la fascinante trayectoria de Sara Blakely, la emprendedora que revolucionó la industria de la moda con la creación de Spanx. A través de su historia, descubrimos cómo la innovación, el coraje y un enfoque único en el diseño de productos transformaron una idea simple en un imperio multimillonario. Desde los primeros pasos como vendedora hasta convertirse en una de las mujeres más poderosas del mundo de los negocios, Blakely nos muestra que con determinación y un toque de estilo, cualquier obstáculo puede superarse. Únete a nosotros para inspirarte con lecciones clave sobre emprendimiento, resiliencia y el poder de la pluma.

En este episodio, hablo de una de las realidades más duras y transformadoras que enfrenta toda emprendedora que también es madre: cómo equilibrar la vida familiar y el negocio cuando no cuentas con ayuda económica, ni con tiempo ni energía para dividir entre tantas responsabilidades. Sin una red de apoyo sólida, sin financiamiento externo y con la cabeza llena de ideas y sueños, ¿cómo lo hacemos para no sucumbir bajo el peso de tantas demandas? Reflexiono sobre los desafíos invisibles que enfrentamos, las lecciones que aprendemos en el camino, y cómo, a pesar de todo, seguimos luchando por lo que amamos. ¡Porque ser mamá y emprendedora no es fácil, pero es posible!

Me encantaría que habláramos de la diferencia entre humanizar la marca, sentirnos parte de su imagen, a convertirnos solo en el referente para que el cliente vea y se anime a comprar nuestros productos.

¿Se han preguntado si realmente el cliente siente empatía con lo que le estamos mostrando? Aquí no es cuestión de que sea algo bonito o no, solo que estamos jugando con una segmentación que quizás no busca lo que tenemos para ofrecerle y es ahí donde debemos buscar ayuda.

¡Ojo! No me malinterpreten, soy defensora de la mujer, de que como emprendedoras mostremos constantemente lo que vendemos y que incluso, seamos una referencia para nuestros seguidores, lo que no recomiendo, es que nos sesguemos pensando que debemos ser el único referente.

Abrazos estratégicos, MELI

Me encanta cuando me escriben y me dicen qué piensan.

"¡Hola a todos! Hoy quiero compartirles algunos consejos sobre cómo hacer que nuestro negocio tenga un impacto positivo en nuestro entorno.

1️⃣ Fomenta la responsabilidad social: Participa en acciones solidarias, donaciones o colaboraciones con organizaciones locales. ¡Ayudemos juntos a quienes más lo necesitan!

2️⃣ Apoya a proveedores locales: Prioriza la compra de productos o servicios de proveedores de tu comunidad. Así contribuyes al desarrollo económico local.

3️⃣ Implementa prácticas sostenibles: Reduce el consumo energético, recicla y utiliza materiales eco-amigables. Cuidar el medio ambiente es responsabilidad de todos.

4️⃣ Genera empleo de calidad: Ofrece condiciones laborales justas y oportunidades de crecimiento a tus empleados. Un equipo feliz y motivado se refleja en el éxito del negocio.

5️⃣ Crea alianzas estratégicas: Colabora con otros negocios o emprendedores para impulsar proyectos conjuntos que beneficien a la comunidad.

Recuerda, pequeñas acciones pueden generar grandes cambios. Juntos podemos construir un entorno más próspero y sostenible. ¿Qué otras ideas tienes para impactar positivamente?

Ser esclava de mi negocio, es algo en lo que trabajo a diario. Cómo es posible que decidamos emprender para tener libertad financiera y social, sin embargo ese sueño se idealiza y se convierte en un escenario digno de pelicula de terror, donde comenzamos a esclavizarnos.

Las redes sociales son importantes, pero no representan el 100% de nuestra atención, son solo un eslabón más y aunque tienen la prioridad, debemos armar un cronograma que nos permita organizarnos.

Es común encontrarse con cientos de videos y material que nos ofrecen soluciones mágicas para vender, pero la idea consiste en conocer a los seres humanos y reconocer lo que les emociona y los impulsa a comprar. En este episodio hablamos sobre esto y el recorrido por los tres cerebros que hacen parte de este proceso maratónico que es la venta.

Abrazos estrategicos, Meli

@melirodriguezconferencista

Llegó navidad y no es secreto que para muchos emprendedores es un mes terrorifico: CIERRE DE VENTAS, MOMENTO DE LA VERDAD, BALANCE, ETC. Aquí te regalo unos tips para cerrar el año con toda y decidir si le damos o no, otra oportundidad al negocio.

Abrazos estrategicos, Meli

“Los inconformes son los que mueven el mundo” uufff esto lo leí en uno de los libros del mes de febrero y quedé plop. Debemos vivir constantemente inconformes para motivarnos a cambiar, a aprender, a generar proyectos que nos permitan alcanzar más.

Por favor, escuchen el podcast y me cuentan si están de acuerdo conmigo…

Abrazos del día de la mujer

@melirodriguezconferencista

Jefas, la imagen sí importa y se debe transmitir en la línea gráfica que usamos en nuestras redes sociales. Es necesario imaginar nuestros canales virtuales como un local físico, donde si el cliente lo encuentra feo y poco llamativo, no va a querer ingresar. Por esto, es esencial trabajar en los colores, fotografías y darle un toque que genere empatía entre el cliente y tu marca.

Abrazos estratégicos,

Meli Rodriguez

Jefas, en ocasiones sentimos que estamos haciendo las cosas bien y damos todo de nosotros para sacar adelante nuestro negocio, pero recuerden que el exceso de agua también puede secar una planta. Aquí la meta es lograr calidad, no cantidad. ¡UFF! Como todo en la vida, ¿no?

Abrazos,

Meli