I statliga arbetsgivares gemensamma strategi för den strategiska arbetsgivarpolitiken står bland annat att arbetsgivare samverkar för att utveckla ledarskapet i verksamheterna. Men hur fungerar samverkan i praktiken och hur får man tydliga arbetsgivarföreträdare? Det är några delar som diskuteras i avsnittet.

Gäster: Åsa Ståhl, HR-specialist på Post- och telestyrelsen och programansvarig för Rörlighet i staten, Anna-Sara Peterson, HR-chef på Länsstyrelsen Jönköping och ansvarig för deras ledarskapsutvecklingsprogram och Annina Kuylenstierna, projektledare på Arbetsgivarverket för projektet Ledare i staten.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i textformat här.

Det här avsnittet handlar om Arbetsgivarverkets mentorprogram som ger statliga myndigheter en möjlighet att ta del av nyanlända akademikers kompetens och erfarenhet. Programmet är också ett sätt för nyanlända att lära sig mer om statens verksamhet och utveckla sitt kontaktnät i Sverige

Gäster: Jonas Tidemyr, mentor och ekonom på försvarsdepartementet, Regeringskansliet, Samira Peralak, adept, Lotta Lindgren, personalstrateg Regeringskansliet och Sherlot Jonsson, projektledare för mentorprogrammet.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i textformat här.

I det här avsnittet fokuserar vi på hur organisationen kan ta tillvara medarbetarnas kompetens och vad som krävs för att man ska kunna skapa en inkluderande kultur. Utifrån pågående utveckling på arbetsmarknaden står arbetsgivare inför ett alltmer diversifierat arbetskraftsutbud både vad det gäller generationsväxling och mångfald. Ett inkluderande ledarskap utifrån verksamhetens behov är en förutsättning för att ta tillvara medarbetarnas förmågor och drivkrafter. Chefer behöver förmåga att anpassa sitt ledarskap utifrån medarbetarnas skilda erfarenheter och kompetenser. 

Gäster: Leili Falsafi, psykolog och rådgivare i mångfaldsfrågor, Åsa Krook, enhetschef på Arbetsgivarverket

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i textformat här.

Som chef och ledare styr du verksamheten men du leder människor och det gör du i dialog. I det här avsnittet pratar vi om ledarskap och medarbetarskap i samverkan. Ett aktivt medarbetarskap kräver att chefer och ledare är ute i verksamheten och är tydliga med hur målbild och strategi ser ut. Sedan gäller det att de har modet att låta medarbetarna bestämma hur uppgifterna ska lösas.

Gäster: Åsa Kälvegård, rådgivare och Christina Yngvesson Truedsson, ledarutvecklare på Arbetsgivarverket.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i textformat här.

Nästan alla organisationer har en värdegrund med värdeord som ska vara ledord för medarbetare och chefer i deras dagliga arbete. Tyvärr är det många anställda som inte känner till eller inte känner samhörighet med värdegrunden. Vad krävs för att man ska kunna basera verksamheten på tydliga etiska värderingar som påverkar det dagliga praktiska arbetet? Vilka utmaningar finns och hur kan man ta sig an dem för att värderingarna ska bli styrande för verksamheten? Det och mycket mer diskuteras i det här avsnittet av Arbetsgivarpodden. 

Gäster: Mats Hoffman, personalchef Dipart, Niclas Lamberg, HR-direktör Trafikverket och Robert Cloarec före detta huvudsekreterare på Värdegrundsdelegationen.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i  textformat här.

Livsmedelsverket har genom sitt arbete med effektiva team och aktiva arbete med medarbetarskapsfrågor fått en effektivare verksamhet, bättre arbetsmiljö och nöjda medarbetare. De arbetar utifrån modellen IMGD (Integrated Model of Group Development) som är utvecklad av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan A. Wheelan, som sedan 70-talet sammanställt tidigare teorier och studerat tusentals grupper. Den är vetenskapligt statistiskt belagd och bygger på fyra olika utvecklingssteg i ett teams utveckling där det fjärde stadiet är då teamet är mest effektivt.

Gäster: Eva Andersson, HR-chef, Maria Wigenius Sjöberg, HR-strateg och Christer Nordlund, HR-strateg. Alla från Livsmedelsverket.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i textformat här.

I det här avsnittet vill vi inspirera till arbete för ett aktivt medarbetarskap. Kompetensförsörjningen utgör den röda tråd som säkerställer både den sakkompetens som verksamheten behöver och kompetensen som behövs för att få ansvarstagande medarbetare som bär verksamheten framåt. Avsnittet tar också upp vikten av och utmaningen med att få in detta som en del i det ordinarie arbets- och förhållningssättet. 

Gäster: Marlen Sibbel Becker, HR-chef på Vinnova och Thomas Andersson, docent i företagsekonomi Högskolan i Skövde.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

Transkribering

Ta del av podden i textformat här.

Det här avsnittet handlar om dagens och framtidens verksamheter som ständigt möter nya krav och behöver hantera kontinuitet, stabilitet och en utvecklings- och anpassningsförmåga. Chefer och medarbetare är idag rörligare, omorganisationer och omlokaliseringar sker både med och utan verksamhetens eget initiativ och händelser i omvärlden kan komma att ställa nya och stora krav på snabba anpassningar. Samtidigt ska grunduppdragen lösas och de statliga verksamheterna ska sköta sitt förvaltningsuppdrag och vara innovativa och utvecklingsinriktade.

Gäster: Thomas Andersson, docent i företagsekonomi Högskolan i Skövde och Anders Stridh, strateg Skatteverket

Ta del av podden i textformat här.