Juht ei saa oma rollist tulenevalt end alati ausalt avada, kuigi pea võib infost plahvatada. Ka võib kinni jääda endasarnaste inimeste või sektori mulli, mis pidurdab arengut ja uute vaatenurkade avastamist. Saates räägivad koolitaja ja autor Aira Tammemäe ning kommunikatsioonijuht Meelis Kompus juhtimisüksindusest, isiksusetüüpidest, mõtete võrdlemisest ja sellest, ja mis ootab juhte ees Tuumikus, uues juhtide võrgustikus. Ja mis vähemalt sama oluline – saame teada, et Tuumik aitab äri ka teha.

Saatejuht on Tuuli Seinberg. Foto: Äripäev, fotol vasakult Aira Tammemäe, Meelis Kompus

Juht ei saa oma rollist tulenevalt end alati ausalt avada, kuigi pea võib infost plahvatada. Ka võib kinni jääda endasarnaste inimeste või sektori mulli, mis pidurdab arengut ja uute vaatenurkade avastamist. Saates räägivad koolitaja ja autor Aira Tammemäe ning kommunikatsioonijuht Meelis Kompus juhtimisüksindusest, isiksusetüüpidest, mõtete võrdlemisest ja sellest, ja mis ootab juhte ees Tuumikus, uues juhtide võrgustikus. Ja mis vähemalt sama oluline – saame teada, et Tuumik aitab äri ka teha. Saatejuht on Tuuli Seinberg. Foto: Äripäev, fotol vasakult Aira Tammemäe, Meelis Kompus

25.09.26 Äripäeva juhtimiskool: mida sa õpid neilt, kes teevad nagu sina?

Kuulame kahte põnevat ettekannet märtsis toimunud IT-juhtimise aastakonverentsilt. Esiteks räägib Bolti toonane tehnoloogiajuht Sergei Anikin inimestega seotud seotud riskidest tehisaru ajastul. Osa vanu riske kaob: käsitöö, aeglus ja inimlik eksimus. Nende asemele tekivad aga uued ja ohtlikumad. Märgime ära, et märtsi lõpus teatas Sergei Anikin, et lahkub pärast viite kuud Boltis ametist ja alustab sõltumatu tehisintellekti laboriga.
Saate teises pooles arutlevad vaibkoodija Kei Olbrei ning Helmese tarkvaraarhitekt Markus Karileet loov- ehk vaibkoodimise võimaluste ja ohtude üle.
Fotol Kei Olbrei (fotograaf Jarmo Järvsalu).

Kuulame kahte põnevat ettekannet märtsis toimunud IT-juhtimise aastakonverentsilt. Esiteks räägib Bolti toonane tehnoloogiajuht Sergei Anikin inimestega seotud seotud riskidest tehisaru ajastul. Osa vanu riske kaob: käsitöö, aeglus ja inimlik eksimus. Nende asemele tekivad aga uued ja ohtlikumad. Märgime ära, et märtsi lõpus teatas Sergei Anikin, et lahkub pärast viite kuud Boltis ametist ja alustab sõltumatu tehisintellekti laboriga. Saate teises pooles arutlevad vaibkoodija Kei Olbrei ning Helmese tarkvaraarhitekt Markus Karileet loov- ehk vaibkoodimise võimaluste ja ohtude üle. Fotol Kei Olbrei (fotograaf Jarmo Järvsalu).

06.04.26 Äri ja tehnoloogia saade: Vaibkoodimise riskid ja võimalused

Äripäeva raadio saates "Võitjate Põlvkonnad" on külas isa ja poeg Neinar ja Kristo Seli. 
Estiko lugu on näide sellest, kuidas ühest kammivabrikust on ajas kasvanud mitmekülgne ettevõtete grupp. Isa ja poja, Neinar ja Kristo Seli sõnul ei ole areng olnud sirgjooneline, vaid kujunenud läbi õigel hetkel märgatud võimaluste ja julgete otsuste.

Pereettevõtte tugevuseks peavad nad kiiret reageerimist, paindlikkust ja võimet muutustega kohaneda. Samas rõhutavad nad, et pereettevõtte juhtimine ei ole eluaegne roll – ühel hetkel võib juht ise muutuda ettevõtte arengule piduriks ning seda tuleb osata ausalt hinnata.

Oluline roll on ka meeskonnal ja väärtustel. Pikaajalised töösuhted ei teki juhuslikult ning otsused ei sünni alati ainult Exceli järgi, vaid arvestavad ka laiemat mõju ja tähendust. Estiko on teadlikult panustanud ka Tartu arengusse, sidudes äriotsused linnaruumi ja kogukonnaga.

Täna keskendub ettevõte oma põhivaldkondade arendamisele, kuid hoiab samal ajal silmad lahti uute võimaluste jaoks.

Mida on isa ja poeg teineteiselt juhtimise kohta õppinud? Mis loogika hoiab koos Estiko väga erinevaid tegevusvaldkondi ja millised on ettevõtte järgmised sammud? Mis saab kammivabrikust ja kino Ekraani hoonest? Kuidas Neinar ja Kristo end töömõtetest välja lülitavad? Kõigest sellest saab lähemalt kuulda saatest “Võitjate põlvkonnad“. Saadet juhib Kristel Viitmann.

Pildil Kristo Seli ja Neinar Seli. Foto: Erakogu

Äripäeva raadio saates "Võitjate Põlvkonnad" on külas isa ja poeg Neinar ja Kristo Seli. Estiko lugu on näide sellest, kuidas ühest kammivabrikust on ajas kasvanud mitmekülgne ettevõtete grupp. Isa ja poja, Neinar ja Kristo Seli sõnul ei ole areng olnud sirgjooneline, vaid kujunenud läbi õigel hetkel märgatud võimaluste ja julgete otsuste. Pereettevõtte tugevuseks peavad nad kiiret reageerimist, paindlikkust ja võimet muutustega kohaneda. Samas rõhutavad nad, et pereettevõtte juhtimine ei ole eluaegne roll – ühel hetkel võib juht ise muutuda ettevõtte arengule piduriks ning seda tuleb osata ausalt hinnata. Oluline roll on ka meeskonnal ja väärtustel. Pikaajalised töösuhted ei teki juhuslikult ning otsused ei sünni alati ainult Exceli järgi, vaid arvestavad ka laiemat mõju ja tähendust. Estiko on teadlikult panustanud ka Tartu arengusse, sidudes äriotsused linnaruumi ja kogukonnaga. Täna keskendub ettevõte oma põhivaldkondade arendamisele, kuid hoiab samal ajal silmad lahti uute võimaluste jaoks. Mida on isa ja poeg teineteiselt juhtimise kohta õppinud? Mis loogika hoiab koos Estiko väga erinevaid tegevusvaldkondi ja millised on ettevõtte järgmised sammud? Mis saab kammivabrikust ja kino Ekraani hoonest? Kuidas Neinar ja Kristo end töömõtetest välja lülitavad? Kõigest sellest saab lähemalt kuulda saatest “Võitjate põlvkonnad“. Saadet juhib Kristel Viitmann. Pildil Kristo Seli ja Neinar Seli. Foto: Erakogu

07.04.26 Võitjate Põlvkonnad. Selid juhivad Estikot sisemise nälja ja pika vaatega. "Kui kuskil midagi põnevat toimub, oleme kohal"

Kinnisvarainvestor ja 25aastasena rahalisse vabadusse jõudnud Ergo Mõttus räägib saates, mis aitab tal paremaid ja edukamaid otsuseid teha.

Mis aitab Ergo Mõttusel edukamaid otsuseid teha?

Eestlased räägivad, kuidas saada oma ala tippude - nagu Warren Buffett või Bill Gates - jutule.

Kuidas rääkida ära Warren Buffettit ja Bill Gatesi?

Kas ja kuidas saab punkti sel nädalal presidendivalimised, sellest pakub tänane saade neli stsenaariumi.

4 varianti, kuidas lõpevad presidendivalimised

Kuidas on seotud intelligents ja rahaline edukus, selgub tänasest saatest. Külas on TTÜ teadur, investor ja investorite käitumist uuriv Tõnn Talpsepp.

Miks lõviosa investoritest üle keskmise teenida ei oska?

Ergo Mõttus räägib saates, kuidas 14 aastaga kinnisvara abil igakuine passiivne tulu 65 000 euroni kasvatada.

Kinnisvaraga 25aastaselt finantsvabadusse

Mis rahast lagedaks tegevaid vigu teevad investorid ning kuidas tagada see, et investeerimine aitaks rikkust kasvatada, sellest räägib täna LHV maaklertegevuse juht Alo Vallikivi.

Kuidas end mitte rahast lagedaks investeerida?

Eestis paisub nagu pärmil Investeerimisklubi. Millega on tegemist ning kuhu see suundub, selgub saatest.

Miks kasvab Investeerimisklubi?

Miks minister ei peaks ettevõtjate suunal plõksima ning miks riik osasid ettevõtjaid poputab, on tänase saate teema.

Kriisis ärid, kadunud miljonid ja plõksiv minister

Kuhu ja miks pagevad investorid ning kuidas üldse keerulisel ajal investeerida, räägib investor Toomas.

Miks investorid börsidelt pagevad?

Saates on külas Eesti hinnatuim ja kardetuim restoranikriitik Heidi Vihma.

Kuidas töötab Eesti kardetuim restoranikriitik?

Äripäeva raadio saated on nüüdsest järelkuulatavad https://raadio.aripaev.ee või Äripäeva äpis! Eesti juhtiva majanduslehe raadio, kus teemaks päevakajalised majandus- ja poliitikateemad ning praktilised soovitused nii isikliku, ettevõtte edu kui rikkuse kasvatamiseks.

Share Äripäeva raadio

Sign up to save your podcasts

Äripäeva raadio

Äripäeva raadio episodes

About Äripäeva raadio

More shows like Äripäeva raadio

Olukorrast riigis

Geeniuse digisaade | Geenius.ee

Aaspõllu ja Jaagant

Reporteritund

Rahva teenrid

LHV

Autotund | Geenius.ee

Välistund

Harri Tiido taustajutud

Kinnisvarajutud

Börsijutud

Investeerimisjutud

Reedene intervjuu

Nestor & Koppel

Eesti Ekspressi podcast