Vuosi lähestyy loppuaan. Oletko siinä tilanteessa, että asiat mitä piti tänä vuonna tehdä, ovat edelleen vaiheessa? Koska joulukuussa on kaikkea muutakin joululomien lisäksi, alkaa peli olla menetetty. Mitä tekisit ensi vuonna toisin?

Arkkitehtuurivälineet ovat kokonaisarkkitehtuurityön kovaa ydintä. Välineillä esimerkiksi piirretään arkkitehtuurikuvia, ylläpidetään portfolioita ja viestitään arkkitehtuuria. Käyttötarkoitukseen sopiva väline säästää huomattavasti arkkitehtien työaikaa - mutta mitä tapahtuu, jos organisaatioonsa valitsee välineen tikkaa heittämällä? Tässä jaksossa keskustellaan välineistä - ja ihan nimillä.

Tässä jaksossa meillä on vieras mukana kahvittelemassa - nimittäin kokenut arkkitehti ja arkkitehtuuritoiminnon vetäjä Anu Ylä-Pietilä. Anu kertoo, mitä arkkitehtuuritoiminnon käynnistäminen ja pyörittäminen tarkoittaa ihan käytännössä. Erityisesti käsitellään arkkitehtien johtamista, osaamista ja viestintää.

Onko sinulla kiire? Täytyy sanoa, että meillä ei ole, vaikka olemmekin työssämme suhteellisen aikaansaavia. Tässä jaksossa pohdimme, miksi kaikilla on nykyään aivan hirveä kiire ja mikä tilannetta voisi parantaa. Olisiko arkkitehtuurista hyötyä kiireen voittamisessa?

Arkkitehtuurityön tarve ei aina ole vakio. Joskus sitä tarvitaan enemmän, joskus vähemmän. Arkkitehtuuri voi myös olla osa-alue, johon organisaatiossa on osaamista vähän. Esimerkiksi näistä syistä arkkitehtuurityöhön kannattaa ostaa osaamista oman organisaation ulkopuolelta. Mutta mistä tunnistaa hyvän arkkitehtuurikonsultin? Entä hyvän arkkitehturituotoksen?

Aluksi kokonaisarkkitehtuurin käyttötapojen määrittely voi tuntua vaikealta. Jos kuitenkin keksit edes yhden konkreettisen kohteen, mihin arkkitehtuuria ainakin käyttäisit, siitä se lähtee.

Tietoarkkitehtuuri on haastavin arkkitehtuurinäkökulma. Ahkera tietoarkkitehti saa kyllä työllistettyä itsensä ja kaverinsakin - mutta hyödyllisiä tällaiset kuvaukset eivät välttämättä ole. Tässä jaksossa täytämme kuulijatoiveen keskustelemalla siitä, miten tietoarkkitehtuuria voi mallintaa liiketoimintalähtöisesti ja ketterästi tavalla, joka hyödyttää mahdollisimman monia eri sidosryhmiä. Hyödyllisen tietoarkkitehtuurin tuottaminen ei ole edes kovin työvoimavaltaista.

Aina voi syyttää, että arkkitehtuurin hyödyntäjät eivät vaan halua kuunnella - mutta joskus arkkitehtuurikin voi olla niin luokattoman huonoa, että sitä ei edes pysty hyödyntämään. Laadukkaasta kokonaisarkkitehtuurikuvauksesta taas on iloa esimerkiksi projekteissa, päätöksenteossa ja jopa strategiatyössä. Laadukas kuvaus jopa kestää aikaa eikä vanhene heti huomispäivänä.

Arkkitehtuurin ei tarvitse olla ylenmääräisen hienoa, mutta sen on oltava riittävän hienoa ja laadukasta. Keskustelussamme tällä kertaa, millainen laatu voisi olla saavutettavissa.

Vauva, lapsi, koululainen, nuori aikuinen… ihmisen elinkaaren vaiheet ovat helposti tunnistettavissa. Mutta mitkä ovat arkkitehtuuritoiminnon elinkaaren vaiheet?