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Quattro chiacchiere con Christian Di Domenico, attore che lavora anche nel campo della formazione aziendale, sulla funzione sociale degli artisti, la "liturgia" aziendale come spazio di  sicurezza e benessere, la necessità , per tutti, di fare anche di questa crisi un'opportunità di crescita e di evoluzione.
La psicologa e ricercatrice sociale Alessandra Frigerio ci ha portato il suo punto di vista sul dialogo tra arte e aziende. Perché servirsi dell'arte performativa come strumento di apprendimento per le aziende? Quando la divisione dei ruoli cessa di essere una risorsa e diventa un ostacolo? Come può l'arte legittimare la propria funzione sociale e formativa dell'individuo?
Ci siamo connessi con Gianluca Archetti, che si occupa di training all'interno di aziende nel campo della grande distribuzione e del retail. Con tanti esempi concreti, ci ha dato molto da pensare sull'evoluzione dell'arte per venire incontro alle nuove esigenze dei suoi fruitori, e allo stesso tempo ha ricordato il ruolo delle emozioni sia all'interno delle aziende, sia lungo il percorso  esperienziale di ciascun utente nei confronti di un prodotto o di un brand.
L'incontro con Beatrice Cevolani in questo episodio di #Arterprise ha alimentato e rafforzato l'idea secondo cui la mentalità delle aziende e quella degli artisti non sono incompatibili: superare le comprensibili diffidenze e i timori iniziali rivela un mondo in cui le differenze creano crescita e sostenibilità .
Ma quanto contano le persone? Quello che ci ha raccontato Fabio Palermo nella scorsa puntata di #Arterprise ha ispirato tante riflessioni sull'importanza delle relazioni nell'arte e nell'impresa.
Il primo ospite di Arterprise è Fabio Palermo, HR Lead di Janssen Italia. Insieme a Giuseppe Petrosino hanno parlato di ascolto, cultura dell'errore, diversità ; tanti valori propri del teatro e dell'arte in generale che Fabio sta già concretamente portando all'interno della sua realtà aziendale.
La performance artistica come strumento di apprendimento, di formazione professionale e di engagement; l'organizzazione e la gestione dei ruoli in azienda come cardini per massimizzare i risultati e raggiungere gli obiettivi.
Nella seconda chiacchierata introduttiva di #Arterprise,  la nostra serie di dialoghi tra arte e aziende, Matteo Lanfranchi e  Giuseppe Petrosino affrontano alcuni temi "crossover" tra i due mondi:  la nuova accezione culturale dello sviluppo professionale, l'importanza  della bellezza, l'organizzazione e la sostenibilitÃ
Prima puntata di Arterprise, dialoghi in diretta tra arte e azienda. Matteo Lanfranchi, fondatore e direttore artistico di Effetto Larsen e Reverb, e Giuseppe Petrosino, consulente strategico e coach, parlano di differenze e punti in comune tra questi due mondi apparentemente così distanti, mettendo in luce i processi, le buone pratiche e gli spunti che possono darsi l’un l’altro.
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