Flexibilité au travail – quels sont les différentes approches et comment intégrer la gestion par objectif pour gérer et évaluer la performance en contexte de télétravail et de variété d’horaires.

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Pénurie de main d’œuvre – les chiffres en quelques mots. Tout le monde en parle… mais qu’est-ce que ça veut vraiment dire? 

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Devrions-nous être heureux ou satisfait au travail? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre et les comportements attendus des gestionnaires.

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Pas facile de lâcher prise, de laisser aller. On s’accroche souvent à tort à des idées, initiatives, projets.

Ce balado explore pourquoi il nous est difficile de quitter au bon moment et deux pistes pour aider à prendre la décisions.

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Inventé par IBM, cet outil en quatre cadrans permet de classifier les défis pour identifier les types (familles) de solutions appropriées.

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La civilité au travail, ce n’est pas qu’une question de politesse et de bon vouloir ; c’est d’abord une obligation légale! C’est tolérance 0 pour les phrases condescendantes et les commentaires mesquins. Non aux paroles insidieuses et discriminantes. La civilité au travail, c’est une norme – pas un choix.

Ce balado définit ce qu’est la civilité dans un contexte de travail, départage les responsabilités de chacun et met en lumière des comportements non acceptables qu’on perçoit encore dans nos organisations.

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Déboulonner les biais inconscients et les pratiques de gestion inconsciemment inéquitables.

Ce balado partage 3 exemples concrets de comportements inclusifs accessibles aux équipes de travail.

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La semaine de 4 jours a été expérimentée dans plusieurs pays. Surprenamment, les résultats ne sont pas unanimes. Ce balado nous permet d’explorer les pour et les contres de la semaine écourtée.

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Reconnaitre les signes témoignant des besoins d’alignement d’une équipe. Se sensibiliser aux bienfaits d’une planification stratégique pour les collaborateurs et pour l’organisation.

Ce balado permet de s’outiller pour influencer une équipe exécutive à se consolider à l’aide d’une réflexion stratégique.

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Démission silencieuse (Quiet Quitting), Qu’est-ce que ca veut vraiment dire?

Tendance ou mode passagère? Les gens sont-ils vraiment désengagés?

Parlons de ce silence pour déjouer le désengagement des équipes.

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