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Es que esto esta muy difícil! “Pues es que aquí esta muy fácil pero ya en la vida esta difícil”. Es interesante, vamos a hablar de que es fácil y que es difícil invitando a la gente a quitarnos las etiquetas y podamos ver específicamente que hacer con estos temas de dificultad.
Se calcula que en 10 años el 50% del contenido va a ser sobre la intuición. Va a ser hablar de lo que ya sabemos. En este capítulo abordaremos dos errores sobre la intuición: Uno es que lo tomamos desde un lado esotérico y no desde su origen biológico y dos…
Pasa que estas comunicando el nuevo rumbo, objetivo o estrategia y estas encontrando una, dos tres, diez o veinte personas que están diciendo que no. ¿Cómo reducimos o manejamos esta resistencia en el equipo?
¿Qué pasa con un coche cuando algo no funciona? En el tableo se enciende un foquito. Ese foquito no es la bronca más bien nos indica el área donde hay que revisar porque ahí si hay una bronca. Entonces entendamos que las emociones no son un problema a resolver, son el termómetro, el gps o el tablero del coche que me está indicando que algo está pasando.
Hay una parte antinatural en nosotros y la negociación es la herramienta que viene a romper esto antinatural. Somos receptores por naturaleza, desde que somos pequeños hacemos negociaciones. Hay que entender cómo hacerlo de manera efectiva.
Generalmente existen unos malentendidos entre un líder y su equipo de trabajo a la hora de comunicarse. En este capitulo los desglosaremos y analizaremos para crear soluciones a estos.
Muchos al buscar un año productivo buscan estas herramientas de gestion del tiempo, de administración del tiempo, etc. y en nuestra experiencia esto es lo que hace que muchas veces estas herramientas no le funcionen a la gente, entonces la herramienta no es el problema sino lo que vamos a hablar hoy.
En este episodio encontrarás como la realidad puede diferir de lo que yo interpreto.
En este episodio encontrarás como la realidad puede diferir de lo que yo interpreto.
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