A gestão mudou. Os processos hierárquicos mudaram. Mas a gestão no Brasil segue a mesma, com raras exceções.

Vamos discutir e moldar o futuro a seu favor!

Nessa aula Alex Kunrath, consultor sênior da IDAti, apresenta o Gestor Comercial que toda a empresa necessita. Um estrategista com visão analítica e capacidade de liderança.

Fuja dos conceitos básicos de liderança. Autoajuda empresarial, monges executivos e hábitos de performance não vão lhe fornecer o que você precisa para ser um grande gestor. Técnicas sim!

Nessa aula de quinze minutos você será capaz de compreender o gestor que o mercado procura para alavancar estratégias de alto impacto.  

Está na hora de moldar o futuro a seu favor!

Seja o gestor que o mercado procura.

Para análise de organizações e projetos de reestruturação, trabalha-se com 4 pilares: Estratégia, Estrutura, Pessoas e Processos.

Compreenda o terceiro pilar: Pessoas

Alinhar pessoas em projetos estratégicos é fundamental, assim como na realidade diária da organização.

Quais os principais atributos da liderança?

Nesse trecho de uma palestra ministrada na UFRGS em 2012, o consultor Alex Kunrath apresenta essa questão de uma maneira única e dinâmica.

Precisamos de líderes simplesmente motivadores? O que afinal é o papel de um gestor?

A ampla maioria dos gestores e estudantes de administração conhece o toyotismo. Mas o Volvismo é uma das mais brilhantes tentativas de revolução fabril da história e nos traz lições surpreendentes.

A Volvo precisou rever seus conceitos de fabricação, sendo o único exemplo da indústria automotiva moderna a testar modelos diferentes das famosas linhas de produção.

Hora de abordar a influência da Inteligência Artificial Cognitiva no mercado de trabalho do futuro. Chegou o momento de você se tornar estratégico.

Nesse podcast, o Consultor Felipe Nery Machado, autor de 6 livros da área de TI, explica como utilizar estruturas de BI e KPI's nas organizações de maneira realmente efetiva.

A elaboração e a utilização efetiva de KPI's tem se tornado um desafio para organizações dos mais diversos portes. Uma estrutura lógica de indicadores pode trazer impactos significativos para seus negócios. 

O papel de uma gestão inteligente de KPI's em um projeto de arquitetura de TI pode ser excelente para sua organização.

O CRM é mais que uma simples ferramenta, é uma estratégia altamente complexa de negócios e interação com seus clientes. Conhecer seus clientes é fundamental para desenvolver estratégias de gestão de carteira. E o CRM pode ser um grande aliado da sua organização.

Nessa aula explicamos o que é o CRM e como utilizar na sua organização. 

Nessa primeira etapa da palestra de Estrutura de Projetos Estratégicos, discutimos os principais desafios do alinhamento entre setores organizacionais para desenvolvimento de estratégias, assim como os impactos de uma crise econômica nas atividades empresariais.

Michael Porter e suas Estratégias Genéricas de Posicionamento Organizacionais foram realmente superadas?

Estratégias como a do Oceano Azul e da Cauda Longa foram revoluções no pensamento estratégico ou simplesmente mais do mesmo?

Ouça atentamente.