Autogestión con Pancho Mora

“La cultura es nuestra identidad; la autogestión aporta un sentido de pertenencia” – Inam Haq.

Mi #conversar de hoy es muy especial, ya que es un invitado muy importante para mi vida. Inam es mi mentor, consejero de la organización y una de las personas que más ha influido en mi vida, mi forma de pensar y mucho de lo que hago y en lo que creo. Nuestro #conversar se centra en la formación de la cultura consciente, la importancia de los stakeholders, la sustentabilidad y sobre todo, las personas. ¡Gran conversar!. Los dejo con Inam, conversar muy profundo.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Capitalismo consciente, la importancia de los stakeholders.
-       Los 4 brazos de valor, creación sostenible.
-       Cultura personal, las personas en el centro.
-       Liderazgo.
-       Propósito personal, organización: Evolución. 

La cultura consciente, en base a la creación de valor hacia los colaboradores permite colocarlas en el centro. ¿Por qué es importante crear valor hacia los colaboradores? Por que nos permitirá crear un entorno sustentable, en donde la innovación fluya hacia productos y servicios, que crean valor al cliente. La autogestión como amalgama de cultura nos da una perspectiva: La importancia de los colaboradores es fundamental.

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#Reflexiones de un #Conversar

“Crecer impacta a la cultura y visión; replantear es indispensable” – Ana Pérez

La invitada para mi conversar del día de hoy es Ana. Nuestro #conversar se centra en su experiencia de evolución dentro del entorno familiar y organizacional. Su historia me parece muy interesante, sobre todo la forma en que han dado rumbo a un proyecto con mucho compromiso, con un propósito y visión claros. Gran #conversar, lleno de aprendizaje. ¡Los dejo con Ana!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Historia de evolución de autogestión.
-       En etapas de crecimiento, la jerarquía es inevitable.
-       El acompañamiento en el proceso de autogestión.
-       La autogestión como catalizador de la innovación y la mejora.
-       Las personas en el centro.

¿Creces, te compran o desapareces? Muchas veces las organizaciones atraviesan etapas trascendetales dentro de su visión. ¿Qué tanto puede impactar el crecimiento a la cultura de la empresa? A decir verdad muchas veces es inevitable que la burocracia nos absorba, y nos lleve a la jerarquía marcada. ¿Cómo regresar a la identidad? Replanteando, sin perder de vista el propósito.

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#Reflexiones de un #Conversar

“Vecinos y vecinas co gobernados” – Nuria & Schummi

Este es un conversar muy interesante, ya que se trata de una mesa redonda con Nuria y Schummi. Nuestro conversar se va a centra en un tema un tanto profundo: ¿Política y autogestión? Vecinos y vecinas co gobernados. Un proyecto que me parece brillante, en donde conoceremos sus orígenes y sobre todo el impacto que ha tenido. ¡Los dejo con Nuria y Schummi!.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Política y autogestión.
-       Ser realmente tomados en cuenta para toma de decisiones.
-       ¿Cómo ponernos de acuerdo en decisiones de la vida cotidiana?
-       Estructuras formadas por personas con propósito.
-       Auto organización.

Cuando se hace política, existe un sesgo muy grande entre lo que son necesidades de la población y lo que realmente se considera una acción. La autogestión permite que estructuras de personas, puedan organizarse y tomar en cuenta todo lo que les preocupa, para poder co gobernarse. ¡Increíble!

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#Reflexiones de un #Conversar

“¿Cómo abordar una crisis por desconexión con el propósito?” – Alejo Ecube

El #conversar del episodio de hoy, es con un super invitado. Alejo Ecube, con quien tuve la oportunidad de compartir testimonios y conocer su historia en el ep. 36. Nos centramos en conversar sobre su crecimiento y evolución en autogestión, liderazgo y experiencias. Un gran conversar ¡Los dejo con Alejo!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       ¿Cómo evolucionar en autogestión?
-       Liderazgo.
-       Crisis, su importancia y el impacto.
-       Propósito organizacional.
-       Ajustes salariales: Transparencia.

Sin duda, el viaje de autogestión tiene etapas, las cuales tenemos que tener siempre en mente, ¿ha pasado que se habla tanto de autogestión, que parece que es lo que realmente produce la empresa? Las organizaciones autogestionadas deben ser orgánicas, naturales y enfocadas en crecer con un propósito claro, hacia las personas que la conforman, pero sobre todo hacia la satisfacción del mercado en que impactan. #Reflexiones de un #Conversar

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“Tenemos una gran oportunidad de transformarnos a nosotros y nuestras organizaciones”– Luis Hoyos

El #conversar del episodio de hoy es con Luis, es una historia muy inspiradora, la cual profundiza mucho en el impacto que tienen los empresarios en su entorno; la forma en que nos conocemos a nosotros mismos, como nos percibimos y la consciencia del impacto de nuestras acciones. Un gran conversar ¡Los dejo con Luis!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Impacto a stakeholders
-       ¿Cómo es el proceso de transformarnos a nosotros mismos?
-       El poder de la congruencia.
-       Entendimiento de una cultura en las personas al centro de la organización.
-       Implantar una cultura y filosofía.

La transformación de una organización no inicia con las personas que la rodean, si no que inicia con uno mismo. El convencimiento de los empresarios hacia la firme creencia de que el centro de todo son las personas que le rodean es fundamental. Lo más importante es ser consciente de como la descentralización de toma de decisiones da oportunidad a que la gente de un paso al frente. #Reflexiones de un #Conversar

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#Reflexiones de un #Conversar

“La autogestión permite que todo funcione, aún sin el fundador” – Miguel Bernar

Mi invitado para el episodio de hoy es Miguel, un emprendedor del país vasco, con una experiencia muy interesante sobre su camino en la autogestión. Su historia, el propósito y sobre todo un camino lleno de retos le dan forma a un gran aprendizaje a lo largo de los años. ¡Los dejo con Miguel!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Historia de una transición ¿Es posible que el fundador se haga a un lado?
-       Cercanía y cuidado de las personas.
-       Transparencia y confianza.
-       Testimonio de ajustes salariales.
-       Experiencia en el reparto de la cosecha.

Tener equilibrio y armonía dentro de la mente del emprendedor es sumamente esencial para tener claro que es lo que más le conviene a su compañía, sobre todo a las personas que le rodean.

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#Reflexiones de un #Conversar

“La autogestión es la mejor forma de servir al propósito” – Sergio Osuna

La historia del invitado del día de hoy es Sergio, un profesional con un recorrido muy interesante. Todo en su experiencia es sumamente profundo, desde el momento en que hizo click con la autogestión, hasta el momento en que se convenció de para que el talento fluyera, había que liberar a las personas. ¡Los dejo con Sergio!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Click con la autogestión.
-       Organizarnos de una forma diferente.
-       El propósito de las organizaciones.
-       Vida personal y vida profesional.
-       Ego, control y luchas de poder.

No existe una separación entre vida personal y profesional, al final se trata del recurso más importante que tenemos, nuestro tiempo. #Reflexiones de un #Conversar

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#Reflexiones de un #Conversar

"La humildad nos permite entender que no siempre tenemos la razón. - Marc Ferré"

El invitado para nuestro episodio del día de hoy es Marc, colaborador de la empresa farmacéutica Bayer, se define a sí mismo como una persona simple y racional. Un profesional con amplia visión humana en torno al trabajo en equipo ¡Los dejo con Marc!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Definición de modelos de trabajo en equipo.
-       Aprender a no estar.
-       ¿Cómo ayudar a los equipos a salir adelante?
-       Humildad y liderazgo.
-       Vivir la autogestión con plenitud.

Muchas veces las personas que toman decisiones tienen que aprender a no estar. La dinámica colaborativa fluye de forma natural entre las personas, cuando todos asumen un rol con propósito. #Reflexiones de un #Conversar

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#Reflexiones de un #Conversar

“La autogestión no es una meta, es un proceso evolutivo de vida” – Pedro Ulibarri

El invitado para nuestro episodio del día de hoy es Pedro, un empresario con una visión empresarial humana, centrado en el bienestar de las personas.

¡Gran conversar con Pedro!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Propósito evolutivo.
-       Alineación y convencimiento.
-       El impacto de las organizaciones.
-       Inspiración a crear un cambio.
-       Humanismo y conexión.

Valorar la parte empresarial y personal de la misma forma, en las organizaciones, forma parte del propósito evolutivo, basado en una visión colaborativa. #Reflexiones de un #Conversar

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#Reflexiones de un #Conversar

“Crear equipos comprometidos implica inyectar mucha inspiración” – Jorge Huguenin

El conversar del día de hoy es con Jorge. Su experiencia de más de 35 años como empresario le ha proporcionado una perspectiva muy clara y aterrizada sobre lo que significa ser fundador de una organización. Nuestro conversar se basa en la visión que ha creado en su camino, y como su perspectiva y compromiso se centra en el bienestar de las personas, y el resultado que se busca. Un gran conversar, ¡Los dejo con Jorge!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Inspiración vs motivación.
-       El propósito real del empresario.
-       Liderazgo inspiracional.
-       Congruencia y co creación.
-       Fortalecimiento de equipos de trabajo.

Equipos motivados muchas veces pierden una identidad genuina, sin embargo, ¿Cómo fortalecer un equipo de personas para perseguir un propósito? La inspiración permite a las organizaciones a sustentar las bases de su cultura alrededor de personas comprometidas, sujetas a congruencia y responsabilidad.

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