Autoren und Bücher

Was Sie erwartet

Warum „Führen“ nicht gleich „Steuern“ istDie Fallstricke des „Leadership“-KonzeptsWas eine Führungsrolle wirklich ausmachtDas ABC der Abneigungen und die Liste der UnsympathenWie man Vertrauen aufbaut und Konflikte löst -Auch und gerade mit Menschen, die man (noch) nicht magBuchautor: Dr. Matthias Nöllke

Im Interview: Dr. Matthias Nöllke

Das Thema

LEADERSHIT HAPPENS... Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen (Verlag Vahlen, 2024)Im Gespräch der Buchautor Dr. Matthias NöllkeDie Zeiten, in denen man das lean management favorisierte, die empathische Zusammenarbeit von gleichberechtigten Teamplayern mit offenen Strukturen und transparenter Kommunikation, scheinen mittlerweile wieder abgelöst worden zu sein von modernen Konzepten des Leaderships, inspiriert von Visionären wie Steve Jobs und Elon Musk, die inspirieren und begeistern und ihre Mitarbeiter mit ihren Innovationen hin- und mitreißen wollen.Beide Konzepte sind nach Meinung des Autors unzulänglich, denn sie gehen davon aus, dass unsere Mitarbeiter gerne miteinander arbeiten und ihre Führungskräfte mögen, dass alle gemeinsam an einem Strang ziehen oder zu einem Ziel hin arbeiten und man sich in der gemeinsamen Arbeit weitestgehend frei machen kann von persönlichen Emotionen, Vorlieben und Abneigungen.In seinem Buch setzt sich Nöllke aber gerade mit diesen Aspekten auseinander, es gibt aber keine idealtypischen Teamplayer, sondern es wimmelt von Querulanten, Drama-Queens, gewöhnlichen Egoisten, Mimosen, Nörglern, Intriganten und und und. Spätestens bei der Abschnitts-Überschrift „Die Liste der Unsympathen“ ist man geneigt, Sie für einen Misanthropen zu halten, der eher im einsamen Kämmerlein im Dachgeschoss arbeitet als in der Personalführung. Doch genau da kommen interessanten Gedanken, dass man am meisten lernen kann von den Menschen, die man am Schwierigsten findet.Die Auseinandersetzung mit - erstens - den eigenen Abneigungen (was genau einen an einem anderen Menschen stört - und warum) und, zweitens, mit dem eigenen Bedürfnis, beliebt zu sein, ist der Eingang zu der Strategie des „kühlen Kopfes“, die Ihrem Buch zufolge der Schlüssel zu einer professionellen, zufriedenstellenden Personalführung ist.Zitat:Menschen zu führen, die Ihnen, aus welchen Gründen auch immer, unangenehm sind, ihre Talente und Leistungen zu nutzen und zu fördern, aber ihnen gleichzeitig klare Grenzen zu setzen, das ist eine unschätzbare Fähigkeit, die wir in Zukunft noch viel stärker benötigen. Diese Fähigkeit will unser Buch vermitteln. Es geht um Menschenkenntnis, Mechanismen der Macht, Selbstreflexion, Gesprächsstrategien, das Managen von Konflikten und das Prinzip des kühlen Kopfs.Zum AutorDr. Matthias Nöllke ist ein Autor mit einer ungewöhnlichen Spannbreite. So schreibt er Bücher über Management und Kommunikation: Über Schlagfertigkeit, Vertrauen, Machtspiele, Psychologie für Führungskräfte und Managementbionik (»Was Unternehmen und Führungskräfte von der Natur lernen können«). Zweiter Schwerpunkt: Bücher für Vermieter und Mieter. Dritter Schwerpunkt: Was sonst noch übrig bleibt. Zum Beispiel, wie man gut durchs Leben kommt, ohne sich angestrengt auf Glück und Erfolg programmieren zu müssen (»Der gut gelaunte Pessimist«). Über einige seiner Themen hält er Vorträge. Und er macht Hörfunksendungen für den Bayerischen Rundfunk: »Menschenaffen. Wie die Tiere sprechen lernten«, »Einstürzende Sandhaufen. Die einfachen Gesetze der Katastrophen«, »Träume von der Unsterblichkeit«, »Über Intelligenz. Warum wir alle so klug sein wollen« und viele mehr. Seine Promotion finanzierte er sich damit, dass er die deutschen Dialogbücher für die »Simpsons« schrieb (die ersten drei Staffeln). (Quelle: Verlag Vahlen)Zum Buch LEADERSHIT HAPPENS... Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen Führungskräfte sind nicht nur von Freunden umgeben, sondern auch von Menschen, die ihnen nicht besonders sympathisch sind. Selbstverliebte Besserwisser, Nörgler, Fallensteller, Mimosen, Opportunisten, Querköpfe, Blender und andere »Reizfiguren«, die ihnen mit ihrer Art auf die Nerven gehen. Mit denen müssen Sie auskommen. Mehr noch: Sie müssen sie führen und dafür sorgen, dass sie möglichst gute Leistungen erbringen.Leadership hilft hier nicht weiter. Wer Sie nicht leiden kann, der reagiert eher verhalten auf Versuche, ihn zu inspirieren oder mitzureißen. Empathie ist auch keine Lösung. Und schon gar nicht können Sie punkten, wenn Sie »authentisch« sind. Menschen zu führen, die man nicht mag, erfordert die gegenteilige Einstellung. Statt Empathie professionelle Distanz und das Prinzip des kühlen Kopfs. Statt Authentizität gilt es, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Sich nicht von Sympathien und Abneigungen leiten zu lassen, sondern taktische Manöver und Fallen zu durchschauen. Besonnen zu reagieren und dadurch Respekt zu erwerben. Und am Ende zeigt sich: Es sind die unangenehmen Menschen, an denen wir wachsenAutor: Matthias NöllkeHerausgeber: Verlag Franz Vahlen München, 2024Seiten: 164Erscheinungsdatum: 2024-06-11ISBN:eBook: 9783800673551ePUB:  9783800673568. (Quelle: Verlag Vahlen, 2024)Die Top-5-Gründe für das BuchEs zeigt sich, dass es oftmals gerade die etwas schwierigen Menschen sind, an denen wir wachsen.Und die manchmal besonders wertvolle Beiträge leisten – wenn man sie mit Fingerspitzengefühl Zugleich aber kommt es darauf an, deutlich Grenzen zu ziehen undSpielregeln durchzusetzen, an die sich jeder halten muss.Eine Führungsrolle, die sich auszeichnet durch ihre Nüchternheit, Bodenständigkeit und professionelle Distanz.Links  und InformationenKontakt und weitere Informationen zum Autor: Dr. Matthias Nöllke Link zum Buch

Was Sie erwartet

Warum Konversion wichtig ist.Wichtige Prinzipien für ein profitables Online-GeschäftDie größten Fehler, die Unternehmen hier machenInterviewpartner: André Morys, Unternehmer, Buchautor, Management- und Strategieberater

Im Interview: André Morys

Das Thema

André Morys (geb. 1974) ist Gründer und Vorstand (Vors.) von konversionsKRAFT, Deutschlands führender Agentur für Conversion-Optimierung und strategische Beratung in puncto digitales Wachstum. Darüber hinaus ist André Morys Initiator und Gründer der GO Group Digital, die ein weltweites Netz von Experten für digitale Transformation bildet.Im Interview spricht Wolfgang Eck mit ihm über sein Buch "Digitale Wachstumsstrategien". André Morys liefert mit diesem Buch die Essenz aus seiner 20-jährigen Strategie- und Conversion-Beratung – im Mittelstand sowie in Dax-Konzernen. Er stellt die zehn wirklich entscheidenden Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Wachstum im Online-Business vor und liefert konkrete Bausteine, Optimierungshebel und Implementierungs-Schritte für deren erfolgreiche Umsetzung im unternehmerischen Alltag. Im Vorwort schreibt er: „In diesem Buch erkläre ich nicht, ob der Warenkorb-Button oben oder unten stehen muss. Das wäre nicht nützlich. Ich erkläre stattdessen ein grundlegendes System, das Unternehmen implementieren müssen, um dauerhaft ihren Umsatz verbessern zu können.“ Dieses Buch ist für Optimierer geschrieben, die ihre Aktivitäten auf ein neues Level bringen wollen, und für Geschäftsführer, CMOs und E-Commerce-Manager, die den entscheidenden Kern hinter dem Ziel „Wachstum durch digitale Transformation“ verstehen wollen.Links  und InformationenKontakt zum Autor: LinkedIn André Morys Link zum Buch

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Wie Unternehmen mit Kommunikation umgehen können und solltenWas in Unternehmen noch schief läuftWas eine Communicative Organization istWelchen Stellenwert Kommunikation haben sollteInterviewpartner: Eberhard Seitz, Senior Advisor für Kommunikation und Digitalisierung. 

Im Interview: Eberhard Seitz

Das Thema

Eberhard Seitz ist Digital Active der ersten Stunde und Senior Advisor für Kommunikation und Digitalisierung. Er berät die C-Suite deutscher Unternehmen und bringt sie durch die Vernetzung von Business Intelligence und Kommunikation auf den Next Level. Zusammen mit der investigativen Journalistin, Verlegerin und Chief Communications Officer Ulrike German hat er das Buch „Disrupt your Communication!: Innovativ, digital, kommunikativ – neue Business Intelligence für CEOs“ geschrieben.Im Interview erzählt Seitz, welchen Stellenwert Kommunikation in Unternehmen hat und wie nachhaltige Kommunikation zwischen den verschiedenen Stakeholdern gelingen kann. Außerdem stellt er einen revolutionären Kommunikationsansatz vor, der die Kommunikation auf das nächste Level bringt.  Links  und InformationenKontakt zu den Autoren: LinkedIn Eberhard SeitzLinkedIn Ulrike GermannLink zum Buch beim dfv-Verlag.Link zur Leseprobe bei Amazon.

Was Sie erwartet

Was sind die Herausforderungen für Industrie und Handel?Womit lassen sich die komplexen Veränderungsprozesse wirksam analysieren und beschreiben, sodass Unternehmen adäquat darauf reagieren können?Wie können Unternehmerinnen und Unternehmern Schritt halten mit der exponentiell zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit, ohne dabei die Übersicht zu verlieren?15 Prinzipien, mit dem Wandel umzugehen.Buchautorin: Fiona Liebehenz

Im Interview: Fiona Liebehenz

Das Thema

Fiona Liebehenz ist Unternehmerin und Managerin und Autorin des Buches „Making the Pace“. Im Gespräch mit Wolfgang Eck spricht sie über ihren bisherigen Werdegang und die Arbeit im Management. Sie berichtet, warum sie das Buch "Making the Pace" schreiben musste und geht auf die wichtigsten Prinzipien ein, die Unternehmen umsetzen sollten.

Die tiefgreifenden und rapiden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft stellen Führungskräfte in Unternehmen vor große Herausforderungen: Erfahrungswissen greift nicht mehr, etablierte neue Methodiken für den Umgang mit der entstandenen Komplexität sind noch nicht verfügbar – gleichzeitig steigt der Handlungsdruck.

Die Autorin analysiert fachkundig und verständlich, wo der Auslöser für die Transformation zu finden ist und wohin die weiteren Entwicklungen gehen. Diese bilden den Ausgangspunkt für die 15 Prinzipien aus den 3 Bereichen Strategie – Struktur – Führung für die heute wie zukünftig benötigte Unternehmensführung. Sie geben Führungskräften ein systematisches und systemisches Instrumentarium an die Hand, um die Weichen hin zu einem erfolgreichen Bestehen ihres Unternehmens am Markt zu stellen.

Wenn dieser Dreiklang ins Laufen kommt und Geschwindigkeit aufnimmt, entsteht daraus automatisch ein sich selbstverstärkendes Kontinuum. Dieses ist in sich fundiert und bleibt damit stabil, es kann jederzeit hochskaliert und beschleunigt werden.

Ein hochaktuelles, praxisnahes und gleichzeitig kurzweiliges Sachbuch für alle, die den rasanten Wandel (nicht nur) in Handel, Vertrieb und Marketing ganzheitlich verstehen und meistern wollen. Glaubwürdigkeit und Strahlkraft bezieht das Werk nicht zuletzt aus der Persönlichkeit der Autorin.

Links  und Informationen

Kontakt zur Autorin: LinkedIn

Weitere Informationen zum Buch und zum Dreiklang aus Strategie, Organisationsdesign und Führungskompetenz: Homepage

Hier gibt es Making the Pace.

Was Sie erwartet

Gendern im Unternehmensumfeld - wie kann man damit umgehenHausregeln und Corporate Wording Die Angst vor ReputationsverlustDas Thema der kulturellen AneignungDie Rolle des DudenInterviewpartner: Dr. Ruben Wickenhäuser, Historiker, Autor

Im Interview: Dr. Ruben Wickenhäuser

Das Thema

Dr. Ruben Wickenhäuser ist  Dr. phil., M.A. (Geschichte/ physische Anthropologie),  Vollblutpublizist und Fechtmeister. 1973 in Berlin-Charlottenburg geboren hat er mit seiner Familie viele Jahre in Schweden gelebt. Er ist Mitglied des PEN Berlin und des Autorenteams Perry Rhodan NEO, der ältesten Science Fiction-Serie weltweit, sowie Lektor für den Verlag Redaktion Phantastik. Sprache ist sein Arbeitsmittel und so hat er sich auch intensiv mit gendergerechter Sprache auseinandergesetzt. Im zweiten Teil des Interviews geht es konkret um Gendern im Unternehmensumfeld: Worauf müssen wir im beruflichen Kontext achten, wenn wir uns mit dem Thema Gendern auseinandersetzen? Außerdem spricht er aus der Autoren-Perspektive über das Gendern in der Verlagswelt und geht in diesem Zusammenhang auch auf das Thema der kulturellen Aneignung ein. Und es geht um die Rolle des Duden, den er sehr kritisiert. Links  und InformationenKontakt zum Autor: LinkedInSeine HomepageHier noch ergänzend Links, die die Kritik am Duden ein wenig besser in Kontext stellen: Das amtliche Regelwerk des Rats für deutsche Rechtschreibung:https://www.rechtschreibrat.com/regeln-und-woerterverzeichnis/Insbesondere zum Thema "geschlechtergerechte Sprache" (hier wird übrigens auch die Hausregelautonomie der Universitäten in Zweifel gezogen):"Der Rat hat vor diesem Hintergrund bereits in seiner Sitzung am 14.07.2023 in Eupen die Aufnahme von Asterisk („Gender-Stern“), [...] oder anderen Sonderzeichen im Wortinnern, die die Kennzeichnung aller Geschlechtsidentitäten vermitteln sollen, in das Amtliche Regelwerk der deutschen Rechtschreibung nicht empfohlen."https://www.rechtschreibrat.com/geschlechtergerechte-schreibung-erlaeuterungen-begruendung-und-kriterien-vom-15-12-2023/

Was Sie erwartet

• Sinn und Zweck des Genderns

• Was ist Gendern 2.0

• Gendern als Schriftsteller

• Interviewpartner: Dr. Ruben Wickenhäuser, Historiker, Autor

Im Interview: Dr. Ruben Wickenhäuser

Gendern oder nicht?

https://www.themen-radio.de/wp-content/uploads/2024/06/2405-Wickenhaeuser-Gender_Teil1_fin.mp3

Das Thema

Dr. Ruben Wickenhäuser ist  Dr. phil., M.A. (Geschichte/ physische Anthropologie),  Vollblutpublizist und Fechtmeister. 1973 in Berlin-Charlottenburg geboren hat er mit seiner Familie viele Jahre in Schweden gelebt. Er ist Mitglied des PEN Berlin und des Autorenteams Perry Rhodan NEO, der ältesten Science Fiction-Serie weltweit, sowie Lektor für den Verlag Redaktion Phantastik. 

Er veröffentlicht seit 1996 überwiegend Indianerbücher und historische Romane für Jugendliche und Erwachsene, darüber hinaus mehrere Sachbücher zu Kulturanthropologie, Gewaltpräventions-Pädagogik sowie Jugger-Sport. Seit 2004 hält er Lesungen mit umfangreichem Rahmenprogramm (Dias, Repliken, Klangkulissen) an Schulen und Bibliotheken.

Sprache ist sein Arbeitsmittel und so hat er sich auch intensiv mit gendergerechter Spürache auseinandergesetzt. In seinem Interview mit Wolfgang Eck spricht er über das vieldiskutierte Thema, geht auf die Vor- und Nachteile ein und bespricht den historischen Hintergrund. Außerdem präsentiert er einen spannenden Kompromiss –  Gender 2.0  – und erläutert, weshalb dieses Konzept eine gute Alternative zu den bisherigen Formen sein könnte. Hören Sie selbst.

Links  und Informationen

• Kontakt zum Autor: LinkedIn
• Seine Homepage
• Lesetipp: Prof. Eckhard Meineke »Studien zum genderneutralen Maskulinum« 
• Beitrag aus der Berliner Zeitung, der die Studienlage gut zusammenfasst.

• Und der zornschwangere, aber argumentativ hervorragende Podcast von Daniel Scholten.

Was Sie erwartet

Warum wir uns am Ende des Tages oft fragen wir, wo der Tag geblieben ist…Wie Sie die richtigen Prioritäten setzen und sich selbst überlisten könnenMit welchen Tricks Sie Versuchungen widerstehen und Ablenkungen ausschalten können.Wie Sie in weniger Zeit mehr erledigen können und dabei motiviert bleibenInterviewpartner: Prof. Dr. Christian Rieck, Wirtschaftsprofessor, Spieltheorie-Experte, YouTuber, Buchautor...

Das Thema

Im Interview: Prof. Dr. Christian Rieck

"Wir wissen genau, was wir tun sollten, aber tun etwas völlig anderes. Wir schieben die wichtigen Dinge auf und erledigen das Unwichtige. Am Ende des Tages fragen wir uns, wo der Tag geblieben ist, am Ende des Jahres, wo das Jahr – und am Ende des Lebens?Es nützt nichts, sich vorzunehmen, etwas zu ändern, solange wir nicht die Gesetzmäßigkeit verstehen, die gegen uns arbeitet. Mit Hilfe der Spieltheorie lassen sich wie in einem Spiel Reaktionen und Spielzüge unserer Gegenspieler vorhersehen. Unter allen möglichen Gegenspielern gibt es einen, der besonders heimtückisch ist: wir selbst.Prof. Dr. Christian Rieck ist Wirtschaftsprofessor, Experte für Spieltheorie und Spiegel Bestseller-Autor. Auf YouTube begeistert er wöchentlich mit spieltheoretischen Analysen. Im Interview mit Wolfgang Eck spricht er über sein Buch Anleitung zur Selbstüberlistung und gibt Tipps, wie wir uns selbst überlisten können.Zum YouTube-Account von Prof. Dr. Christian Rieck:  https://www.youtube.com/@ProfRieck/featured

Was Sie erwartet

Was ist mit "toxischer Männlichkeit" gemeint und wie drückt sich das aus?Warum sollte man gegensteuern?Was können Unternehmen, Unternehmerinnen und Unternehmer tun, damit kein fauler Apfel den Obstkorb verdirbt?Wie könnte ein Schlachtplan aussehen?Buchautorin: Sophie Bieber

Im Interview: Sophie Bieber

Das Thema

Work-Life-Balance, Gleichstellungsbeauftragte und Obstkörbe – glaubt man den Imagevideos, herrschen in Unternehmen und Chefetagen paradiesische Zustände. Dass dies leider nicht so ist und dort immer noch viel zu viele toxische Mitarbeitende und Führungskräfte ihr Unwesen treiben, enthüllt Topmanagerin Sophie Bieber in ihrem spannenden, aber auch schockierenden Blick hinter die Kulissen der nach wie vor männerdominierten Businesswelt.Selbst in Zeiten, in denen Gleichberechtigung und Feminismus durch Kampagnen wie #MeToo in den Fokus gerückt sind, halten sich noch immer diskriminierende Strukturen, die Minderheiten und einzelne Gruppen von Mitarbeitenden, Frauen wie Männer, systematisch benachteiligen und ausbeuten. Was sich niemand mehr gefallen lassen sollte und was den Unternehmen zudem immens schadet. Bieber beschreibt anhand von vielen anonymisierten Beispielen, wie Unternehmen und Führungskräfte zum Wohlergehen aller Mitarbeitenden handeln müssen – denn toxische Strukturen sind keine Bagatelle, sondern ein Innovations- und Wettbewerbshindernis.Sophie Bieber ist 1990 in Frankfurt am Main geboren, in der Pfalz aufgewachsen und seit vielen Jahren in der Technologiebranche tätig. Als weibliche Führungskraft in einer männerdominierten Branche setzt sie sich für Gleichberechtigung, Innovation, Chancengleichheit, Diversität und eine neue Arbeitswelt ein.

Was Sie erwartet

Welche Fehler Sie im B2B-Vertrieb vermeiden müssen

Wie Sie sich auf die wesentlichen vertrieblichen Erfolgsfaktoren mühelos konzentrieren können

Wie eine Account-Journey aussieht und wie Sie sie nutzen können.

10 Schritte, um gemeinsam mit dem Kunden erfolgreich zu werden

Interviewpartner: Hans-Peter Neeb, Buchautor, Management- und Strategieberater

Im Interview: Hans-Peter Neeb

Das Thema

Hans-Peter Neeb hat in seinem Buch „Account-Management-Strategien im B2B-Vertrieb“ ein für Deutschland neues System entwickelt: Die Account-Journey. Der Diplom-Wirtschaftsingenieur ist Strategie- und Managementberater. Seit mehr als 15 Jahren berät er Führungskräfte zu den Themenfeldern Kundengewinnungs- und Kundenbindungsstrategien, CRM, Customer Experience und Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen.

Im Interview geht es um Fehler, die deutsche Unternehmen machen, um Lösungen und Wege, die es einfach machen, die Kundenbedürfnisse zu treffen. Ein Zitat von ihm: „Hört auf zu verkaufen, sondern macht es eurem Kunde leichter, zu kaufen.“ Er erklärt uns, was er damit meint und wie der B2B-Vertrieb besser aufgestellt werden kann. Dazu muss man die Strategie des eigenen Kunden tatsächlich verstanden haben und wissen, welcher Teil des eigenen Angebotes echte Relevanz hat. Hören Sie selbst.

Links  und Informationen

Kontakt zum Autor: LinkedIn

Das Buch auf Amazon

Teaser und Zusammenfassungen bei Springer

Zur AccountJourney Website

Das Thema

Wie gelangt der Mensch in den Zustand des äußeren Erfolgs und der inneren Erfüllung?

Wie hoch sind die seelischen Kosten einer erfolgreichen Karriere?

Ist der „Karrieremensch“ prädestiniert, in Arbeitssucht zu verfallen?

Sind wir allein für unser seelisches Wohl verantwortlich oder spielen äußere Einflüsse eine ebenso große Rolle? Und wie können wir was beeinflussen

Experte: Diplom-Psychologe Werner Gross

Werner Gross

Im Interview: Werner Gross

Werner Gross ist Dipl- Psychologe, Psychotherapeut, Supervisor, Coach und Organisations- und Unternehmensberater. Im Interview mit Wolfgang Eck spricht er über sein Buch „Smart Career. Die Kunst einen schweren Job leicht zu nehmen“.

Was ist für eine langfristige Karriere nötig, um gleichzeitig ein Gefühl der inneren Erfüllung zu erhalten? Das Buch betrachtet die Schattenseiten der Karriereleiter, zu denen ein hohes Maß an Selbstdisziplin, aber auch ein Verlust der Menschlichkeit gehören können. Wie können wir erfolgreich sein ohne auszubrennen? Auch wenn es nicht um einen "platten" Ratgeber geht, finden die Leserinnen und Leser doch den ein oder anderen wertvollen Tipp, erfahren viel über Wirkungszusammenhänge - und vielleicht auch viel über sich. Hören Sie selbst.

Zur Homepage des Autors: Hier

https://www.amazon.de/Smart-Career-schweren-seelischen-minimieren/dp/366261135X/ref=monarch_sidesheet