Melyek azok az alapvető módszerek, amelyekkel a cégek védhető pozíciót érhetnek el egy iparágban? Miért katasztrófához vezet az, ha mindenkinek mindent akarunk nyújtani?

Mi is az a sokat emlegetett Balanced Scorecard, és hogyan használható stratégiai menedzsment eszközként? Miért tekintik holisztikusabbnak és jelentőségteljesebbnek, mint a vállalati teljesítmény hagyományos rövid távú pénzügyi mérőszámait?

Persze, hallottál már Porter öt erőmodelljéről. De valóban érted őket? Csak a versenytársaiddal versenyzel az értékért (profitért)? Melyek valójában az öt versenyerő, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát?

Könnyű beleesni az elméleti vezető kontra menedzser vitákba. De hogyan néz ki a vezetés a való életben a mai szervezetekben? Hogyan fejlesztheted a saját vezetői képességeidet? Modern Vezetés - Adaptív Kihívások, Innováció és az Érzelmi Intelligencia.

A „stratégia” egyike azoknak a kifejezéseknek, amelyekkel gyakran illenek. Azonban az emberek többnyire helytelenül használják – taktikákra vagy tervekre utalnak vele, amelyek közül egyik sem stratégia. Szóval, mi is a stratégia, és mit jelent a stratégiai gondolkodás az üzleti életben?