Backlog

En este segundo capítulo de nuestra cuarta temporada, hablamos de la intersección entre la educación financiera, el sector FinTech y la transformación digital, con nuestra invitada María del Pilar Correa, Chief Product & Business Officer en Nequi, y cómo estos elementos están redefiniendo la relación de las personas con el dinero. Desde la innovación en productos financieros hasta la implementación de metodologías ágiles, descubrimos estrategias para mejorar la experiencia del cliente y revolucionar el sector empresarial.

María del Pilar Correa, cuenta con más de 18 años de experiencia en la banca, liderando proyectos de transformación digital y diseño estratégico en múltiples geografías. Con su amplio conocimiento en innovación, estrategia y metodologías ágiles, nos comparte su perspectiva sobre cómo las empresas pueden aprovechar estas herramientas para impulsar el cambio y conectar mejor con sus usuarios.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

Cómo la educación financiera impulsa la innovación en el sector FinTech.

Claves para aplicar la transformación digital en productos financieros.

Estrategias para mejorar la relación de las personas con el dinero.

El papel del agilismo en la gestión de proyectos empresariales.

Consejos prácticos para liderar equipos multidisciplinarios en entornos dinámicos.

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¡Bienvenidos a la 4ta temporada de Backlog! En este primer capítulo, hablamos de la transformación sostenible con nuestro invitado especial Alejandro Olaya, Gerente Nacional de Innovación y Emprendimiento de la ANDI, que nos acompaña para discutir cómo la sostenibilidad puede integrarse en el ADN de las empresas y cómo la innovación se convierte en el motor que impulsa una transformación real y duradera.

Alejandro es un líder en innovación con más de 15 años de experiencia gestionando procesos transformadores. Ha liderado iniciativas de I+D, desarrollo tecnológico e innovación tanto en el sector público como privado, generando un impacto significativo en la sostenibilidad y el desarrollo social y económico de nuestro país.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

Cómo la innovación impulsa la sostenibilidad en las empresas.

Estrategias prácticas para integrar la sostenibilidad en tu modelo de negocio.

Casos reales de transformación sostenible en grandes organizaciones.

El rol de la innovación en la creación de valor económico y social.

Consejos para que líderes y equipos fomenten una cultura de sostenibilidad.

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En este octavo y último capítulo de nuestra tercera temporada, tenemos una conversación con Óscar Hernández, Cofundador de Exponencial / Laboratorio de Futuros. Hablamos sobre el poder de la prospectiva, la importancia de anticiparse al futuro con acciones transformadoras y lo que se debe tener en cuenta para tomar buenas decisiones que impacten positivamente la visión de las empresas y organizaciones.

Óscar tiene más de 15 años de experiencia como estratega y consultor en creatividad, innovación y prospectiva, y con una formación en Diseño Industrial, Diseño Estratégico e Innovación, y una Maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, ha trabajado con organizaciones, academias y empresas en varios países de Latinoamérica. Su objetivo es ayudar a navegar la incertidumbre, entender el entorno y adaptarse al cambio con una mentalidad exponencial, promoviendo la evolución de personas, empresas y territorios hacia un futuro prometedor.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

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En este séptimo capítulo de nuestra tercera temporada, tenemos el honor de tener como invitado a Nicolás Vega, CEO de The Automation Lab. Conversamos sobre cómo una marca bien construida puede respaldar la esencia estratégica de un negocio y lograr su sostenimiento a futuro, además de la importancia de crear clientes de valor.

Con más de 23 años de experiencia en Colombia a nivel internacional, Nicolás es un consultor enfocado en fortalecer modelos de negocios mediante la innovación y la transformación digital. Se especializa en el desarrollo de capacidades, estrategias de marca, automatización de procesos de marketing y ventas, y la creación de narrativas que maximicen el crecimiento y rentabilidad de los negocios. No te pierdas esta conversación sobre cómo construir marcas fuertes y sostenibles. 

¿Qué aprenderás con esta conversación?

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En este sexto capítulo de nuestra tercera temporada, conversamos con Silvia Paschke, ex Directora Comercial en Procter & Gamble y ahora Facilitadora en Negociación B2B. Hablamos sobre el poder de hacer preguntas simples, la importancia de saber escuchar a los consumidores y cómo ganar la confianza de los clientes para generar relaciones comerciales a largo plazo.

Con más de 20 años de experiencia, Silvia ha impulsado equipos comerciales de alto desempeño y guiado a personas a conectarse con su propósito. En Procter & Gamble, lideró todos los canales del mercado en Colombia, incluyendo discounters. Su experiencia abarca gestión comercial, trade y go to market, proyectos, finanzas, mercadeo y negociación. Destaca por su organización eficiente, relaciones comerciales sólidas y autenticidad. Su propósito es apoyar a líderes y equipos a alcanzar su máximo potencial, creando espacios de trabajo donde la pasión y la excelencia generan resultados extraordinarios.

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En este quinto capítulo de nuestra tercera temporada conversamos con Ángela Vanegas, ingeniera química y Directora de investigación, desarrollo e innovación en Andercol, conversamos sobre la innovación como una capacidad inherente de todas las personas desde niños, poner en práctica el conjunto de habilidades STEM y la importancia de generar confianza como un proceso que crea valor en las organizaciones.

Ángela cuenta con 20 años de amplia experiencia en investigación, desarrollo e innovación. Anteriormente, lideró procesos innovadores en la Organización Corona, contribuyendo a posicionar a la empresa entre las 30 mejores del Ranking Global de Innovación.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

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En este episodio conversamos con Maria Isabel Gaviria, Ph.D en ingeniería ambiental y Cofundadora de Fungi Life, nos habla del poder del los hongos como grandes recicladores de la naturaleza, la importancia de revalorizar los residuos y cómo podemos construir una bioeconomía circular.

Con más de una década de experiencia en biotecnología y nanotecnología, Maria Isabel ha estado apasionada en buscar soluciones innovadoras para desafíos ambientales. Especializada en proyectos de sostenibilidad y producción más limpia, ha liderado iniciativas clave y ha contribuido significativamente a la estrategia de tener una bioeconomía.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

#Sostenibilidad #InnovaciónTecnológica #Bioeconomía

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En este capítulo tenemos una conversación con Juliana Arango, Socia del Grupo Portafolio Verde y Directora de Animal Bank, conversamos sobre por dónde hay que empezar para crear sostenibilidad en las empresas y proyectos, cómo conectarse mejor con la biodiversidad y tener empatía por las comunidades que trabajan el campo y cuidan el medio ambiente.

Juliana es una apasionada de la ingeniería ambiental, que ha dedicado más de 18 años a diseñar soluciones para el desarrollo sostenible. Como socia de Grupo Portafolio Verde y especialista en creatividad estratégica, está liderando el camino hacia un futuro más sostenible. Escucha este capítulo para saber cómo su experiencia en conservación de la biodiversidad y enfoque de equidad e inclusión de género están marcando la diferencia en la región.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

#DesarrolloSostenible #LiderazgoAmbiental #Innovación

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En el segundo capítulo de la tercera temporada tenemos una conversación con Daniel Buriticá, Director de Ecosistemas en Solve Next, donde hablamos sobre el poder de dejar un gran legado a las futuras generaciones y el reto de más allá de encontrar soluciones a los problemas, saber encontrar los problemas.

Daniel es un emprendedor social, un innovador y un conferencista internacional. Fundó una ONG llamada “RECOJO” (La Red Colombiana de Jóvenes) y cofundó una Fintech, una empresa de teambuilding corporativo, una plataforma de crowdfunding y una firma de abogados. Actualmente enfoca sus esfuerzos en llevar innovación de clase mundial a lugares desatendidos liderando la expansión global de Solve Next, una boutique de innovación de California.

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En este episodio iniciamos la tercera temporada en una conversación con Carla Podestá, Directora de Innovación Corporativa en Grupo Nutresa, donde exploramos al emprendimiento como una herramienta para reinventar los negocios y reinventarnos a nosotros mismos.

Con más de dos décadas de experiencia liderando proyectos de innovación y emprendimiento, Carla nos guía por el camino de transformar ideas en negocios exitosos y comparte su convicción de que el emprendimiento es una herramienta poderosa para el progreso social y económico. Sus experiencias en una variedad de sectores, nos ofrecen insights valiosos para líderes y emprendedores buscando crecer o iniciar su negocio.

Lo que aprenderás:

No te pierdas la oportunidad de aprender junto a Carla en este episodio y conéctate a Backlog para descubrir herramientas y buenas prácticas sobre emprendimiento, innovación y negocios.

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