Bar Emprende

Como editora en jefe de la revista Expansión y luego como directora de todas las revistas femeninas del grupo, Bárbara Anderson vivía a mil por hora, con agendas repletas y una vida milimétricamente planeada, hasta que nació su primer hijo, Lucca, con parálisis cerebral.  A partir de ese día, su vida cambió para siempre. Dejó de ser la profesional obsesionada con el trabajo y con matarse para llegar a los resultados.  “Cuando uno tiene un hijo con discapacidad aprende a esto, a que es lo que hay y hay que vivir con lo que se tiene y con lo que pase en ese día. Eso me ayudó mucho a no generar tantas expectativas, no planear a largo plazo” dice.   Agrega: “Cuando tienes alguien con una discapacidad, las cosas siempre cambian: o tiene un ataque de epilepsia o tienes que internarlo, se enfermó… hay mil otras variables que no puedes manejar. Cuando no lo puedes manejar, hay que vivir con lo que hay. Y eso, la verdad es una excelente recomendación para esta época de contingencia.”

Se conocieron por LinkedIn poco antes de la crisis por Covid-19. Alex Ureña, experto en bienestar organizacional y liderazgo de alto rendimiento, uno de los 25 LinkedIn Top Voices de 2019, se encontró con el perfil de Tico Pérezgrovas, ex futbolista profesional, psicólogo, emprendedor serial y especialista en cultura laboral, y quiso entrevistarlo de inmediato para su red. Alex desde Querétaro y Tico desde el Estado de México, se conectaron para la charla y fue tal la empatía entre ambos que ahí decidieron trabajar en equipo en Empresas con Rumbo, una compañía que transforma la cultura laboral de las empresas, lleva a las personas a lograr su mejor versión, y alcanza los mayores rendimientos y productividad en la organización. Vinieron la pandemia y el Gran Encierro y tuvieron que replantear por completo su modelo de negocio. El reto no era menor: ¿Cómo formar líderes y equipos humanos, inspirados y conectados en el mismo propósito, cuando las personas no pueden verse más que a través de una pantalla? Así nació la nueva misión de Rumbo, la empresa con la que están transformando el liderazgo en las empresas en un mundo sometido a retos tremendos y a una incertidumbre constante. Conoce más de Tico y Alex en nuestro primer episodio de la temporada 2 de Bar Emprende.

Terminó la primera temporada de Bar Emprende, en la que platicamos con grandes líderes, quienes nos enseñaron cómo enfrentar la pandemia con creatividad, con pasión, trabajando en equipo.   Conoce las lecciones para volver a hacer tribu, ayudándonos unos a otros para salir adelante, que nos dejaron el chef Lalo García, de Máximo Bistrot; Juana Ramírez, fundadora de Grupo Sohín; Rodolfo Ramírez, fundador y CEO de Red Box Innovation; Giuliana Aguilar, Manager Ecommerce, Digital & Education de Michael Page, y la chef Gaby Ruiz, de Carmela y Sal.   Ante una crisis como ésta, tenemos dos caminos, como dice Gaby Ruiz: “O te pones a llorar y a lamentarte, o ves las cosas buenas, te pones feliz y le das.”

Chocolate amargo, mezcal, cerveza oscura, café y especias son sabores que llevan a la nostalgia y a la tristeza. Para la chef Gaby Ruiz, de Carmela y Sal, el sabor de la pandemia sería la de un plato nostálgico con pato o cordero, con especias y notas de humo.  Esta crisis provocada por COVID-19, dice, nos obligó a parar la loca carrera en la que vivíamos como sociedad. “Esto nos vino a caer a todos para que nos diéramos cuenta de que tenemos que replantear todo lo que venimos haciendo”, dice.  Cuenta que el mes que cerró por completo su restaurante le sirvió para reflexionar. “Ese mes nos sirvió para acomodarnos otra vez y ver que no tienes nada ganado, no eres indispensable. A veces, uno como ser humano cree que el mundo nos pertenece, y la verdad es que no, la verdad es que no somos necesarios. Por eso pasan cosas como una pandemia que te dice: ‘ubícate’”.  Para ella, “esta pandemia es una segunda oportunidad para todos los que estamos vivos de seguir luchando”.

Estuvo en la cárcel acusado de un delito que no cometió. Ahí sufrió la peor crisis de su vida, pero también ahí creó un negocio que hoy les da esperanza a los presos

¿Te quedaste sin trabajo por la crisis provocada por la pandemia? ¿Llevas meses enviando tu CV a todos lados y nadie te contacta?  Giuliana Aguilar, Manager Ecommerce, Digital & Education de Michael Page, nos dice todo lo que debes hacer para volver a ser relevante para las empresas y encontrar trabajo de nuevo.

Salió de Colombia para llegar a México sin nada mas que una pequeña maleta, una visa de 15 días y 100 dólares en el bolsillo. Se vio obligada a dejar su vida, su familia, sus amigos. Ahí empezó de nuevo desde cero.  Emprendió con Grupo Sohín, que hoy tiene un ejército de ángeles que acompaña a enfermos crónicos y a sus familiares para ayudarlos a pasar los momentos más duros de sus padecimientos.   Asegura que así como aprendimos como humanidad a vivir con influenza, ahora tenemos que aprender a vivir con el COVID-19, “y algunas medidas de protección y sanitización se convierten en medidas permanentes que tenemos que adoptar en nuestras vidas y en nuestros modelos de negocio”.

MOSTRAR MENOSRodolfo Ramírez dejó su exitosa carrera para emprender y lanzó su empresa RedBox Innovation, encargada de llevar y desarrollar la innovación en todo tipo de empresas. Dos años y medio después, la empresa no daba resultados, pero su esposa le animó a seguir adelante. Con la experiencia que él mismo o tiene como emprendedor y como empresario exitoso, Rodolfo nos comparte en esta charla las claves de su Plan Fénix, el cual diseñó para ayudar a las empresas de cualquier tamaño a salir de esta terrible crisis causada por la pandemia del COVID-19.

Se fue de ilegal a EU siendo niño, se dedicó a la pizca de fruta y verdura, estuvo en la cárcel dos veces, fue deportado a México y se quedó lejos de su familia. Hoy es uno de los mejores chefs de América Latina.

Lo que muchos llaman la Nueva Normalidad es y será una era del miedo, pues será el miedo el factor principal para tomar decisiones económicas. ¿Cómo hacer frente a este sentimiento colectivo entre clientes, proveedores, inversionistas y todos los stakeholders? ¿Cómo lograr que tu negocio sobreviva a esta crisis no vista desde la Segunda Guerra Mundial? Aquí te damos una guía.