Möchten Sie Ihr Unternehmen digitaler, effizienter und zukunftssicher aufstellen, Prozesse optimieren, mit KI arbeiten oder papierlos werden? Ich stelle Ihnen heute die vier typischen Hürden vor, an denen viele Unternehmen auf dem Weg zur Digitalisierung scheitern: ein zu starker Fokus auf Software statt auf Prozesse, das Fehlen eines strukturierten Plans, mangelndes internes Know-how und fehlende Zeit.

Gemeinsam betrachten wir, wie Sie diese Herausforderungen erkennen und meistern, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft führen.

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In dieser Episode habe ich Jakob Skodler aus Österreich zu Gast, der mit seinem Ingenieurbüro für Gebäudetechnik mutig den Weg in die Digitalisierung gegangen ist und das als einer unserer Kunden.

Gemeinsam sprechen wir darüber, welche Herausforderungen und Chancen die Umstellung auf digitale Prozesse in der Baubranche bereithält. Sie erfahren aus erster Hand, wie insbesondere strukturierte E-Mail-Ablage und digitale Projektakten zu einem deutlich effizienteren Arbeitsalltag beitragen können. Außerdem gebe ich Ihnen einen Einblick, wie so eine Zusammenarbeit abläuft. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zu Umsetzungsschritten und kommenden Optimierungen.

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In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie künstliche Intelligenz (KI) gezielt in Ihrem Arbeits- und Projektalltag einsetzen können, um Ihr Unternehmen effizienter und moderner aufzustellen. Als Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH habe ich mit meinem Team zahlreiche Unternehmen – besonders in der Baubranche – auf dem Weg der Digitalisierung begleitet.

Ich erkläre Ihnen, wie Sie unterschiedliche KI-gestützte Assistenten, sogenannte GPTs, für wiederkehrende Aufgaben nutzen können: Ob für die Erstellung von Protokollen, die Analyse von Gutachten, die Texterstellung, den Abgleich von Rechnungen oder die Zusammenstellung von Listen – ich stelle Ihnen praxisnahe Einsatzmöglichkeiten vor, mit denen Sie Ihre Abläufe automatisieren, die Qualität Ihrer Arbeit sichern und gleichzeitig wertvolle Zeit einsparen.

Sie erfahren von mir, wie Sie individuelle Assistenten entwickeln und in Ihr Unternehmen implementieren können, damit alle Mitarbeitenden mitgenommen werden und maximalen Nutzen daraus ziehen. Außerdem gebe ich Ihnen Tipps, wie Sie die Digitalisierung in Ihrer Firma strukturiert und nachhaltig umsetzen.

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In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast eingeladen: Nicole Friedrich von den Decker Architekten aus Braunschweig.

Gemeinsam mit Frau Friedrich spreche ich darüber, wie ihr 40 Jahre altes Architekturbüro den Weg in die Digitalisierung gefunden hat und welche Erfahrungen sie damit gemacht hat. Sie erfahren, wie Veränderungsprozesse im Team eingeführt wurden, welche Herausforderungen dabei gemeistert werden mussten und wo echte Aha-Momente entstanden sind. Zum Beispiel bei der Optimierung der E-Mail-Verwaltung oder der digitalen Bearbeitung von PDFs.

Außerdem geben wir Ihnen Einblicke, wie die Digitalisierung auf der Baustelle konkret aussieht und warum es so wichtig ist, das gesamte Team in solche Prozesse einzubinden. Sie hören, warum sich der Mut zur Umstellung lohnt, wie viel Zeit tatsächlich investiert wird und warum kleine digitale Werkzeuge einen großen Unterschied machen können.

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In dieser Episode spreche ich mit Ihnen über ein Thema, das viele Unternehmen, insbesondere in der Baubranche, betrifft: Den alltäglichen Umgang mit viel zu vielen Excel-Listen in Ihrer Projekt- und Unternehmensorganisation.

Ich zeige Ihnen anhand typischer Beispiele, welche Excel-Listen häufig genutzt werden und warum sie oft eher eine Belastung als eine Unterstützung sind. Außerdem erfahren Sie, welche Herausforderungen durch Doppeleinträge und fehleranfällige Prozesse entstehen – und wie Sie durch gezielte Prozessoptimierung und Digitalisierung nicht nur Zeit und Nerven sparen, sondern auch Fehlerquellen deutlich reduzieren können. Ich teile meine Erfahrungen aus der Praxis mit Ihnen und gebe Anregungen, wie digitale Workflows Ihre Abläufe spürbar vereinfachen und für mehr Transparenz im Unternehmen sorgen.

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Heute zeige ich Ihnen, wie Sie die optimale Struktur für Ihre Projekte in Microsoft Teams aufbauen. Als Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH begleite ich Unternehmen der Baubranche auf dem Weg zur Digitalisierung und Prozessoptimierung und dabei treffe ich immer wieder auf typische Fehler und überkomplizierte Strukturen in Teams.

In dieser Episode gebe ich Ihnen meine wichtigsten Praxistipps, damit Sie diese Fehler vermeiden können. Sie erfahren, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Ihre Projekt- und Datenstruktur in Teams organisieren, warum der Ausgangspunkt Ihrer Struktur immer Microsoft Teams und nicht SharePoint sein sollte und mit welchem einfachen Ansatz Sie mehr Übersicht und weniger Administrationsaufwand erreichen.

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In dieser Episode widme ich mich einer Frage, die viele Unternehmen beschäftigt: Wo liegen eigentlich Ihre Dateien, wenn Sie mit Microsoft 365 arbeiten. Also in Teams, SharePoint und OneDrive? Wie hängen diese Tools zusammen und wo befindet sich tatsächlich Ihr zentraler Speicherort?

Ich erkläre Ihnen heute in einfachen Worten, wie das Dateimanagement in Microsoft 365 funktioniert, welche Rolle Teams, SharePoint und OneDrive dabei spielen, und worauf Sie besonders achten sollten, um Ihre Unternehmensdaten sicher und effizient zu verwalten. Ganz gleich, ob Sie Microsoft 365 erst kennenlernen oder schon im Einsatz haben, erhalten Sie die wichtigsten Grundlagen, um typische Fehler bei der Strukturierung zu vermeiden und sofort den richtigen Durchblick zu bekommen.

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In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Sie Ihren Planversand in der Baubranche effizienter und einfacher dokumentieren können.

Sie erfahren, warum es Sinn macht, nicht einfach nur Listen zu führen, sondern den gesamten Planversandprozess zu optimieren, sodass die Dokumentation fast automatisch als Nebenprodukt entsteht. Mit meinen praxiserprobten Tipps behalten Sie jederzeit den Überblick: von der Erstellung über die interne und externe Prüfung bis zum Versand der Pläne.

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In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als Unternehmen in der Baubranche bis zu 90 Prozent Ihres Aufwands bei der Protokollerstellung einsparen können und zwar mithilfe von ChatGPT.

Ich erkläre Ihnen, wie Sie KI-basierte Tools nutzen, um Meetings automatisch zu transkribieren und daraus individuell an Ihre Bedürfnisse angepasste Protokolle zu erstellen.

Außerdem gebe ich Ihnen wertvolle Tipps, welche technischen Voraussetzungen Sie benötigen, wie Sie die Zustimmung zur Aufzeichnung von Meetings einholen und wie Sie fortschreibende Protokolle ganz einfach automatisieren.

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In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie ChatGPT ganz einfach und ohne großes technisches Know-how in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Mein Name ist Andre Nordlohne und als Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH habe ich schon zahlreiche Unternehmen auf ihrem Weg zur Digitalisierung begleitet.

Ich gebe Ihnen praktische und sofort umsetzbare Tipps, wie Sie mit Künstlicher Intelligenz effizienter arbeiten – vom Schreiben von E-Mails über das Auswerten von Dokumenten bis hin zum Erstellen klarer Prozessbeschreibungen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit eigenen, speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen GPTs noch mehr aus ChatGPT herausholen. Ganz gleich, ob Sie Einsteiger sind oder bereits Erfahrung mit ChatGPT haben – in dieser Folge finden Sie wertvolle Anregungen, wie Sie KI im beruflichen Alltag optimal für sich nutzen können.

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