Ich freue mich, Sie heute zu einem besonders spannenden Thema zu begrüßen: dem effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Baubranche – speziell zugeschnitten auf Architekturbüros, Ingenieurbüros, Projektentwickler und Bauträger.

Vielleicht fragen Sie sich, wie genau Sie KI in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können, denn viele reden darüber, aber konkrete Beispiele fehlen oft. Genau darauf möchte ich heute eingehen! Ich zeige Ihnen anhand von praxisnahen Beispielen, wie KI Ihren Arbeitsalltag wirklich erleichtern kann – zum Beispiel bei der Protokollierung von Meetings oder bei der Auswertung von Ausschreibungsunterlagen. Sie erfahren, wie Sie mit KI enorme Zeitersparnisse und Effizienzsteigerungen bei der Textverarbeitung erreichen können.

Außerdem spreche ich darüber, wo die größten Stolpersteine beim Einstieg liegen und wie Sie diese umgehen, damit Sie und Ihr Team schnell von den Vorteilen profitieren. Gemeinsam finden wir heraus, wie Sie genau die Prozesse identifizieren, bei denen sich der Einsatz von KI für Ihr Unternehmen am meisten lohnt.

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In dieser Episode zeige ich Ihnen, wie Sie mit einfachen Schritten die Verwaltung Ihrer Bauprojekte automatisieren können – und damit nicht nur Zeit, sondern auch Nerven sparen.

Ich stelle Ihnen fünf klassische Beispiele vor, angefangen bei der Automatisierung von Eingangs- und Ausgangsrechnungen, über schlanke Akquise-Prozesse, die automatische Pflege von Planversandslisten bis hin zum Erstellen von Protokollen mit Unterstützung durch KI. Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen groß oder klein ist – diese Lösungen lassen sich unkompliziert umsetzen und machen Ihre täglichen Abläufe deutlich effizienter.

Lassen Sie uns gemeinsam entdecken, wie Sie mit der richtigen Automatisierung das Beste aus Ihren Bauprojekten herausholen!

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In dieser Episode geht es um ein Thema, das für viele Planungsbüros immer wichtiger wird: Qualitätsmanagement. Gemeinsam mit meinem Gast Dr. Knut Marhold vom Qualitätsverbund „Planer am Bau“ beleuchte ich, was Qualitätsmanagement eigentlich bedeutet, welche konkreten Vorteile es für Ihr Büro haben kann und wie Sie selbst zu einem Zertifikat gelangen können.

Im Gespräch erfahren Sie, wie Sie individuelle Standards für Ihr Unternehmen entwickeln, was beim Audit durch den TÜV Rheinland auf Sie zukommt und welche Rolle dabei die Dokumentation Ihrer Prozesse spielt – ganz egal, ob Sie digital, analog oder mit einem eigenen Wiki arbeiten. Dr. Marhold teilt mit uns seine Erfahrungen aus fast zwei Jahrzehnten Praxis und gibt Ihnen wertvolle Tipps an die Hand, wie Sie die Organisation und Effizienz in Ihrem Büro nachhaltig verbessern und zugleich Ihr Image nach außen stärken können.

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In dieser Episode möchte ich mit Ihnen darüber sprechen, wie das mobile Arbeiten auf der Baustelle ohne Frust und ohne lästige VPN-Tunnel gelingen kann.

Ich zeige Ihnen, welche Herausforderungen Unternehmen in der Baubranche dabei regelmäßig meistern müssen und welche Lösungen es gibt, um Daten sicher, effizient und ortsunabhängig verfügbar zu machen. Gemeinsam beleuchten wir die Vorteile von Cloud-Anwendungen, die Bedeutung der Offline-Fähigkeit und warum die richtige Hardware und eine durchdachte Schulung Ihrer Mitarbeitenden so wichtig sind.

Ich teile meine Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, gebe Ihnen praktische Tipps für die Umsetzung und erläutere, wie Sie Schritt für Schritt eine funktionierende digitale Struktur aufbauen können.

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In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast bei mir: Julian Glatz, Geschäftsführer der Curatherm Versorgungstechnik GmbH aus Esslingen am Neckar.

Gemeinsam sprechen wir darüber, welche Herausforderungen und Chancen die Digitalisierung für ein mittelständisches Familienunternehmen in der Bau- und Versorgungstechnik mit sich bringt. Sie erfahren aus erster Hand, wie wir in einem Jahr Zusammenarbeit nicht nur den Papierverbrauch deutlich reduziert, sondern auch für mehr Effizienz, Sicherheit und Struktur in den alltäglichen Arbeitsabläufen gesorgt haben.

Herr Glatz teilt mit Ihnen seine Erfahrungen rund um die wichtigsten Veränderungen – vom digitalen Rechnungsprüfungsprozess bis zum effizienteren Umgang mit Microsoft 365, das sich für ihn als wahrer Game-Changer erwiesen hat. Sie werden hören, wie kleine Anpassungen einen großen Mehrwert bringen können und warum der mobile Zugriff auf alle Daten inzwischen zu einer unverzichtbaren Unterstützung für ihn geworden ist.

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In dieser Episode räume ich mit vier weitverbreiteten Irrtümern rund um Microsoft 365 in der Baubranche auf. Vielleicht haben auch Sie schon gehört, Microsoft 365 sei zu teuer, diene nur dem Büroalltag oder eigne sich nicht für große Datenmengen in der Cloud? Dann sind Sie hier genau richtig!

Ich zeige Ihnen, warum der direkte Vergleich mit klassischen Office-Lizenzen oft irreführend ist, welche zahlreichen Werkzeuge und Apps im Microsoft 365-Paket wirklich enthalten sind und wie Sie diese nicht nur im Büro, sondern auch auf der Baustelle sinnvoll einsetzen können. Außerdem berichte ich von unseren Erfahrungen aus über 600 Kundenprojekten und gebe Ihnen wertvolle Tipps, wie Sie die Digitalisierung und Prozessoptimierung in Ihrem Bauunternehmen anpacken.

Lassen Sie uns gemeinsam Licht ins Dunkel rund um Microsoft 365 bringen und entdecken, wie Sie mit den passenden digitalen Werkzeugen nicht nur Kosten sparen, sondern Ihre Abläufe nachhaltig verbessern können.

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In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast an meiner Seite: Patrick Voullié von der Voullié Bauunternehmung GmbH & Co. KG, einem traditionsreichen Familienbetrieb in dritter Generation.

Gemeinsam mit Herrn Voullié spreche ich über die Herausforderungen, denen viele mittelständische Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation begegnen: angefangen bei unübersichtlicher E-Mail-Ablage über doppelte Datenerfassung bis hin zu unstrukturierten Prozessen zwischen Büro und Baustelle. Sie erfahren, warum Insellösungen zwar kurzfristig helfen, auf Dauer aber Zeit und Nerven kosten – und wie wir es geschafft haben, mit klaren Strukturen und gezielten Best Practices echte Verbesserungen zu erzielen.

Freuen Sie sich auf ehrliche Einblicke, praktische Aha-Momente und wertvolle Tipps aus erster Hand, wie auch Sie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten können.

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Heute habe ich erneut unseren Kundenberater Erik Wernich als Gast an meiner Seite. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Sie Prozesse nicht nur optimal in Ihrem Unternehmen umsetzen, sondern auch Ihr Team erfolgreich mit auf die Reise nehmen.

Gemeinsam gehen wir auf Fragen ein, die wahrscheinlich viele von Ihnen im Alltag beschäftigen: Warum ist die Reihenfolge bei Optimierungsmaßnahmen so entscheidend? Wie können Sie langjährige oder skeptische Mitarbeitende am besten in Veränderungen einbinden? Und wie stellen Sie sicher, dass Ihr Team auch langfristig sicher und selbstständig in den neuen Abläufen bleibt – ganz ohne ständiges Nachschulen?

Ich zeige Ihnen, wie wir bei Nordlohne Digital systematisch und mit klarer Kommunikation vorgehen, wie transparente Schritt-für-Schritt-Anleitungen Sicherheit geben und wie Sie mit der richtigen Vorbereitung nachhaltigen Erfolg erzielen.

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In dieser Episode spreche ich mit Jan Distel, Geschäftsführer der Baader Konzept GmbH, einem mittelständischen Umweltplanungsbüro mit rund 100 Mitarbeitenden an vier Standorten.

In dieser Episode sprechen wir ganz offen und ehrlich darüber, wie der Schritt in die Cloud, das standortübergreifende Arbeiten und die Umstellung von klassischen Strukturen auf moderne, digitale Prozesse das tägliche Arbeiten innerhalb der Firma verändert haben.

Jan berichtet aus erster Hand, welche Herausforderungen für Unternehmen im Zuge der Digitalisierung warten, wie diese Schritt für Schritt gemeistert wurden und welche Aha-Momente uns und vor allem sein Team auf diesem Weg begleitet haben.

Sie erfahren, wie wir gemeinsam den Wechsel von klassischen Server-Strukturen hin zu modernen Cloud-Lösungen gemeistert haben, warum gerade in Zeiten von Homeoffice und mobiler Arbeit neue Lösungen gefragt sind – und weshalb es sich lohnt, externe Unterstützung wie z.B. die Nordlohne Digital GmbH mit ins Boot zu holen.

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In dieser Episode nehme ich Sie mit auf eine Reise durch das spannende Thema Aufgaben- und Projektmanagement mit Microsoft Planner. Als Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH zeige ich Ihnen, vor welchen Herausforderungen viele Unternehmen im digitalen Projektmanagement stehen – und welche Chancen sich dabei für Sie eröffnen.

Ich erkläre Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Microsoft Planner und To-Do mehr Transparenz und Struktur in Ihren Projektalltag bringen können. Sie erfahren, welche Vorteile diese Tools bieten, aber auch, wo ihre Grenzen liegen, und wie Sie dafür sorgen, dass die Digitalisierung tatsächlich von Ihrem gesamten Team angenommen und gelebt wird.

Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, wertvolle Tipps aus meinen Erfahrungen mit zahlreichen Kundenprojekten und konkrete Strategien, mit denen Sie das Aufgabenmanagement in Ihrem Unternehmen noch effizienter gestalten können.

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