Bay Benzmann - Management und Märkte

Bay Benzmann - Management und Märkte

By Rolf Benzmann, Karl-Christian BayBusinessCareersManagement
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Bay Benzmann - Management und Märkte episodes

  • „Nr. 1: Weltweit der Sportverein mit den meisten Mitgliedern“
    FC Bayern München

    "Misstraut der FC Bayern dem Thema andere Vermarktungsmöglichkeiten, insbesondere der Superliga?".

    "Ist es für den FC Bayern eine Herausforderung, authentisch zu bleiben?".
    "Gibt es so etwas wie den 'Bayern Dusel', also Glück im Spiel?".
    "Muss man sich den 'Bayern Dusel' verdienen, und wenn ja, wie?".
    "Ist der Erfolg des FC Bayern 'erarbeitet'?".
    "Ist das Fazit über den FC Bayern, insbesondere aus der Sicht eines 'Sechzger', angemessen?".
    "Ist die Erfolgsgeschichte des FC Bayern nur durch Geld zu erklären, oder gibt es andere Faktoren?".
    "Hat der FC Bayern viel richtig gemacht, insbesondere unter Uli Hoeneß?".
    "Wie geht der FC Bayern mit dem Druck des Erfolgs um und wie reagiert er auf Veränderungen?".
    "Was unterscheidet den FC Bayern von anderen Vereinen hinsichtlich Management und Strategie?".

    34 min
  • DFL Special:
    "Profi-Fussball ist selten profitabel“
    1. Was war der Anlass für das Scheitern des Investorendeals in der DFL?
    2. Wie wirkt sich die 50+1-Regel auf die Vereinsführung und Investorenbeteiligung aus?
    3. Welche Rolle spielt ein Funktionär in einem Fußballverein?
    4. Wie beeinflusst das Bundeskartellamt die 50+1-Regel?
    5. Welche Modifikationen sind im Hinblick auf die 50+1-Regel zu erwarten?
    6. Wie gehen Vereine mit der finanziellen Herausforderung, besonders in der Corona-Zeit, um?
    7. Welche Bedeutung hat die Investorenbeteiligung für die Zukunft des deutschen Fußballs?
    8. Wie verhalten sich Werksvereine im Kontext der 50+1-Regel?
    9. Welche Auswirkungen hat das Abstimmungsverhalten von Investoren auf die Vereinsentscheidungen?
    10. Inwiefern unterscheiden sich die Aktiengesellschaften und KGaAs in Bezug auf die Vereinsführung?
    11. 34 min
    12. Nr. 1: „Das umsatzstärkste Unternehmen der Welt“.
      Wie es Walmart an die Spitze geschafft hat.
      1. Was macht Walmart zum umsatzstärksten Unternehmen der Welt?
      2. Wie hat sich Walmart im Laufe der Jahre entwickelt und angepasst?
      3. Welche Rolle spielt Technologie in Walmarts Geschäftsstrategie?
      4. Wie geht Walmart mit dem Thema Datenschutz um?
      5. Wie hat sich der Einzelhandel in den letzten Jahren verändert und wie hat Walmart darauf reagiert?
      6. Was sind die Herausforderungen beim Management einer so großen Mitarbeiterzahl?
      7. Welche Bedeutung hat die Mitarbeiterbindung für Walmart?
      8. Wie nutzt Walmart Big Data in seinem Geschäftsmodell?
      9. Welche Rolle spielen Investitionen in Start-ups für Walmart?
      10. Wie sieht die Zukunft des Einzelhandels aus und wie bereitet sich Walmart darauf vor?
      11. 35 min
      12. Nr. 1: „Das glücklichste Land der Welt ist nicht Bhutan“.
        Deshalb ist Finnland das glücklichste Land der Welt.
        1. Was macht Finnland zum glücklichsten Land?
        2. Wie beeinflusst das Bildungssystem Finnlands sein Glücksniveau?
        3. Welche Rolle spielt die politische Stabilität für das Wohlbefinden der Bevölkerung?
        4. Wie prägt die finnische Kultur das tägliche Leben?
        5. Welche Auswirkungen hatte Sanna Marins Amtszeit auf die Gesellschaft?
        6. Wie geht Finnland mit globalen Herausforderungen um?
        7. Welche Zukunftsprognosen gibt es für Finnlands Wirtschaft?
        8. Was können andere Länder von Finnland lernen?
        9. Wie wichtig ist die Natur für das finnische Glück?
        10. Welche Bedeutung hat die geopolitische Lage Finnlands?
        11. 38 min
        12. "Nr. 1": Die Besten der Besten
          Die Auftaktfolge der neuen Staffel gibt einen Überblick.
          1. Die Bedeutung der Nummer eins in verschiedenen Kontexten.
          2. Die Planung einer Rundreise durch verschiedene Bereiche, um über die Besten weltweit zu sprechen.
          3. Die Absicht, die Nummer eins aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten.
          4. Diskussion über Erfolgsgeheimnisse, Strukturen und Momente, die zur Nummer eins Position führen.
          5. Die Frage nach der Radikalität und den erforderlichen Tendenzen für den Nummer eins Status.
          6. Dynamiken des Erfolgs und Beispiele wie Nokia im Mobilfunkmarkt.
          7. 26 min
          8. Megatrends: Lessons Learned
            Megatrends: Lessons Learned
            1. Wie kann die Roadmap der Megatrends vernünftig für die Entwicklung von Geschäftsmodellen genutzt werden?
            2. Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Kombination und Integration verschiedener Megatrends?
            3. Inwiefern beeinflussen sich die Megatrends gegenseitig, und wie kann diese Wechselwirkung genutzt werden?
            4. Welche Rolle spielt die Konnektivität für die Umsetzung von Smart Cities, insbesondere im Zusammenhang mit Urbanisierung?
            5. Wie können Unternehmen Geschäftsmodelle entwickeln, die die Überschneidung von Individualisierung, Gesundheit und Nachhaltigkeit und weiterer Megatrends berücksichtigen?
            6. 29 min
            7. Megatrend: Wissenskultur
              Megatrend: Wissenskultur
              1. Was bedeutet für dich persönlich der Begriff "Wissenskultur"?
              2. Wie kann ein Unternehmen das Wissen seiner Mitarbeiter am effektivsten organisieren?
              3. Welche Rolle spielt die Kombinatorik von Wissen in der aktuellen Innovationslandschaft?
              4. Wie beeinflusst die Wissenskultur den Erfolg von Unternehmen in einer sich transformierenden Welt?
              5. Inwiefern kann eine starke Wissenskultur zur Bewältigung von Herausforderungen wie Innovation und Transformation beitragen?
              6. 35 min
              7. Megatrend: Gender Shift
                Megatrend: Gender Shift
                1. Wie können Unternehmen Frauen besser fördern, um sie für Führungspositionen vorzubereiten?
                2. Welche Rolle spielen traditionelle Rollenbilder bei der Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen?
                3. Inwiefern können Unternehmen von kultureller Vielfalt und Gleichstellung profitieren?
                4. Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um die Diskriminierung von Frauen in der Arbeitswelt zu verringern?
                5. Wie können gesetzliche Quoten langfristig zu einer natürlichen Geschlechtergleichstellung führen?
                6. 46 min
                7. Megatrend: Urbanisierung
                  Megatrend: Urbanisierung

                  Welche Geschäftsmodelle und Branchen profitieren von dem Megatrend Urbanisierung?

                  Welche Rolle spielt künftig das Land?
                  Warum ist Wien eine lebenswerte Stadt?
                  Was zeichnet Megacities aus?
                  Was sind die Herausforderungen für Urbanisierung?
                  Von welchen Innovationen profitieren künftig Städte?

                  41 min
                8. BBF Spezial: Nachhaltigkeits-Strategien von Business Profis
                  Nachhaltigkeits-Strategien von Business Profis
                  In dieser Sondersendung live vom Bodensee Business Forum in Friedrichshafen unterhalten sich Experten mit Moderator Rolf Benzmann über das Thema Nachhaltigkeit.
                  Das Thema Nachhaltigkeit umfasst ökologische und soziale Aspekte sowie auch Führungs- und Management-Themen. Unternehmen richten sich in vielerlei Hinsicht nachhaltig aus, um sowohl am Finanzmarkt entsprechenden Vorgaben zu entsprechen als auch um als Arbeitgeber bei Mitarbeitern und Bewerbern zu punkten.
                  Nachhaltigkeit hat viele Dimensionen, auch die des Handelns, sagt Jasmin Ghubbar. „Nachhaltig handeln heißt, viele Facetten zu berücksichtigen.“ Dass Nachhaltigkeit vielseitig ist, hat Georg Kofler als langjähriger Investor in der TV-Sendung „Die Höhle der Löwen“ hautnah erlebt: „Von nachhaltiger Ernährung mit Insekten-Burgern bis hin zu nachhaltigem Duschen mit Duschköpfen, die 80 Prozent weniger Wasser verbrauchen, war alles dabei“, erzählt der Löwe. Abseits der Bühne sieht er das Thema Nachhaltigkeit sehr politisch und ideologisch geprägt, aber gerade die Wirtschaft in der Pflicht. "Wer sonst soll die Lösungen finden?".
                  „Die Staatshaushalte werden nicht alles leisten können“, stellt Karl-Christian Bay dazu fest, „die Unternehmen müssen sich bewegen.“ Deshalb hält er Regulierung in der Nachhaltigkeitsfrage für das schlechtere Mittel. Aber: „Wir zwingen den Gesetzgeber zur Regulierung, wenn wir unseren Gestaltungsspielraum nicht nutzen“, so Bay selbstkritisch.
                  Matthias Jurytko bringt in die Nachhaltigkeitsfrage auch die Infrastruktur ein, die immer auch eine Frage der Bedürfnisse sei. Bei neuen Industrien wie der Wasserstoffindustrie müssten oft erst neue Standards geschaffen werden, was nur die Großen leisten könnten, so Jurytko.
                  Trotz unterschiedlicher Hintergründe ist sich das Panel einig: Die Nachhaltigkeitsfrage kann letztlich nur von den Unternehmen in der Wirtschaft gelöst werden. Und das erfordert Mut, Kreativität und innovatives Denken.
                  56 min

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                Märkte sind in Bewegung und damit auch das Management. Die Moderatoren Karl-Christian Bay und Rolf Benzmann zeigen, wie die Transformation im Unternehmen gelingen kann und welche Chancen sich künftig durch veränderte Organisations- und Arbeitslogiken branchenübergreifend bieten.