Be Wise, Be Wild

Was ist der Unterschied zwischen guten und richtigen Entscheidung?! Mit Bernhard Zytariuk geht es in dieser Episode um Entscheidungen in allen Lebenslagen – und was es braucht, um gute Entscheidungen zu treffen. Dieses Thema beschäftigt ihn schon sein Leben lang, ob in seiner Karriere bei der Militärpolizei oder wie aktuell als Leiter der Personalentwicklung bei einer Versicherung. Und wie man am Ende unseres Gespräches hören kann, bereits schon als Teenager. 

Bernhard  ist Unternehmer, Führungsexperte und Spezialist für Teamentwicklung. Er bringt mehr als 25 Jahre Führungserfahrung aus Militär, Wirtschaft und Bildungswesen mit.

Seine berufliche Laufbahn begann bei der Bundeswehr, die er als Major verließ. Dort war er unter anderem Kompaniechef einer spezialisierten Militärpolizei-Einheit für Evakuierungseinsätze. 

In mehreren Auslandseinsätzen auf dem Balkan und in Afghanistan sammelte er Führungserfahrung unter außergewöhnlichen Bedingungen.

Seine akademische Grundlage bildet ein Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, sowie ein weiterführendes Managementstudium an der Henley Business School.

Nach seiner militärischen Laufbahn übernahm er Führungspositionen – sowohl im Mittelstand als auch in einem Großkonzern.

Darüber hinaus war er als Dozent an der Steinbeis-Hochschule Berlin tätig und leitete den Bereich Sozialkompetenzentwicklung an der Hochschule der Polizei.

Er gründete die Berliner Teamschmiede, ein Platz an dem Teamwork entsteht und Führungskräfte gezielt ihre Fähigkeiten schärfen können.

Als zertifizierter Managementtrainer und Business Coach verfügt er umfassende Expertise in Sachen Führung und Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen.

Heute beschäftigt er sich mit moderner Führung, Persönlichkeitsentwicklung im Sinne der positiven Psychologie und der Frage, wie Menschen auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

Eine Entscheidung zu treffen bedeutet, eine Tür zu öffnen – zu einem neuen Erlebnis, einer Lernerfahrung oder einer unerwarteten Wendung. Meine Gesprächspartnerin Karin-Andrea Stephan hat in ihrem Leben viele solcher Türen geöffnet: von der Gründung ihrer ersten Musikschule bis zum KI-Startup EarKick, von der mutigen Reise nach Amerika als Teenager bis zur unkonventionellen Entscheidung, ganzjährig unter freiem Himmel zu schlafen.

Was Karins Perspektive so wertvoll macht, ist ihre tiefe Überzeugung, dass Neugier das beste Gegenmittel zur Angst vor Entscheidungen ist. "Wir machen ganz viele Entscheidungen aus ganz anderen Gründen, als wir denken," erklärt sie und enthüllt, wie sehr wir uns selbst täuschen, wenn wir glauben, rein rational zu handeln. Stattdessen lädt sie uns ein, unsere Entscheidungsprozesse mit mehr Selbstverständnis und weniger Selbstkritik zu betrachten.

Besonders faszinierend ist Karins Balance zwischen Technologie und Natur. Während sie tagsüber ein KI-Unternehmen leitet, das psychische Gesundheit revolutionieren will, verbringt sie ihre Nächte unter dem Sternenhimmel – ein bewusster Reset, der ihr hilft, den Stress des Startup-Alltags zu bewältigen. Diese scheinbaren Gegensätze verbindet sie zu einer ganzheitlichen Lebensphilosophie: "Ich nutze die KI und ich nutze die Natur, weil mich beides am Leben hält."

Entdeckt in dieser Episode, wie ihr eure eigenen Entscheidungsmuster besser verstehen könnt, warum es manchmal klug ist, keine Entscheidung zu treffen, und wie ihr die Balance zwischen Mut und Weisheit in eurem Leben finden könnt. Lasst euch inspirieren von einer Frau, die sich selbst als "hoffnungslos optimistisch" bezeichnet und deren Lebensweg zeigt, dass jede Entscheidung – selbst die vermeintlich falsche – ein Schritt auf dem Weg zu tieferem Selbstverständnis sein kann.

In this episode I have the delight and honour to talk to an incredible human being, who dedicates his time, passion and curiosity on cycling athletes.

As a UCI Diploma Coach with his particular interest in nurturing and developing athlete engagement in their sporting environment, his superpower sits on empowerment. 
And this is his credo: teach to empower. In this episode we can learn a lot of what it means to listen before taking decisions. Barry is my Idole for creating true understanding.

Have fun listening in and watch his athlete competing at the Olympics.
For further connections you find Barry on Insta under barryaustin_is_curious. 

Mein heutiger Gast hat sich dazu entschieden inkognito zu bleiben. Somit darf ich mit Alex das Gespräch führen und kann leider wenig mit euch teilen, wer er sonst so ist. 
Doch das Gespräch sagt mehr als tausend Schriftzeichen...Alex teilt mit uns seine Erfahrungen und Erkenntnisse, was Entscheidungen bedeuten, wenn man zum Pilot ausgebildet wird. Welche Modelle & konkreten Anwendungsmöglichkeiten auch zum Beispiel die Lufthansa weitergibt, damit mehr Menschen von den Erkenntnissen ihrer Entscheidungsausbildung profitieren können.

Alex fliegt inzwischen nicht mehr, dafür wendet er jetzt sein Wissen in der Wirtschaft und im Privaten an. Freu dich auf viele neue Entscheidungen in dieser Folge.

Was haben denn Entscheidungen mit Kontrolle zu tun?!
Und was mein Gitta mit "soziales Hirn, frisst rationales Hirn"?!

Meine heutige Gästin liest sich auf den ersten Blick wie eine klare Kopfentscheiderin: wissenschaftlich versierte Forscherin aus der Kybernetik, Mathematik und Systemtheorie. Das klingt klar nach Z(ahlen)D(aten)F(akten) als Entscheidungsgrundlage. Und wenn man sie dann näher kennen lernen darf, merkt man das auch sehr kluge Köpfe viel Herz und Bauchentscheide haben. Sie sind nur anders "trainiert". Und wie sie das erklärt ist super spannend.

Meine Gästin in dieser Folge spricht mit mir über die Vielschichtigkeit von Entscheidungen. Und verändert den Blick auf etwas, was im Alltag oft als "entweder-oder" Themen auftritt. Entscheidungen haben verschiedene Dimensionen, wie sie auch im unten verlinkten Artikel aufzeigt. Und dieser Aspekt kann sehr hilfreich sein, wenn es darum geht Entscheidungen treffen zu wollen. Mein wichtigstes Learning: die Einteilung passiert bewertungsfrei.

Gitta forscht zusammen mit ihrem Mann (und  einem grösseren Team) seit Jahren zu dem Thema Komplexität. Sie weiss aus persönlicher Erfahrung was es bedeutet in Krisen zu entscheiden und  hat einen Fokus dabei auf Menschen in Kenia, die im Slum leben und dort komplexe Krisen bewältigen dürfen. Was hier den Unterschied macht, erzählt sie uns im Podcast. Somit: Ohren auf & feel Spass!

Wer mehr zu Gitta und ihrer Arbeit wissen möchte:
https://formwelt.io
Oder kontaktiert sie gerne über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/gittapeyn-formwelt/
Und hier ihr Artikel zu Entscheidungen:
https://www.carl-auer.de/magazin/systemzeit/emergenzfelder-und-%E2%80%9Edas-muster-das-verbindet%E2%80%9C

Die neue Reihe von Be Wise Be Wild startet mit einem besonderen Gast: Michelle Stark.
Sie ist professionelle Rennradfahrerin im Team MXR Women Racing UND Physiotherapeutin. Denn eins unserer Themen im Podcast ist der Spagat zwischen dem Beruf als Profispotrtlerin, einem "normalen" Leben und dem Pay Gap im Sport. 

Die Liebe zum Radsport hat Michelle von ihrem Vater "geerbt", der sie auch motiviert hat aus dem Hobby einen Beruf zu machen. Wie viel Commitment diese Entscheidung von Michelles Umfeld fordert und wie der Radsport ihre Art zu entscheiden beeinflusst hat, könnt ihr gerne in unserem Gespräch verfolgen.

Mit unglaublicher Klarheit, einem bewussten Verständnis der eigenen Fähigkeiten und Grenzen in einem Sport, der Sekundenschnelle Entscheidungen fordert, gibt Michelle einen fantastischen Überblick, was man von ihrem Sport und ihre Art lernen kann. Feel Spass bei einer wundervoll inspirierenden Folge zum Thema Entscheidungen von Be Wise Be Wild.

Du hast Fragen zu Kompetenzen? Aufbau von Fähigkeiten im Team, individuell oder auch gesellschaftlich?
Andreas Mollet von inolution bei Basel ist umtriebiger Experte und wissbegieriger Erkunder des Themas Kompetenzen und Performance. Als Sparringpartner und Brückenbauer zwischen Betriebswirtschaft & HR und Theorie & Praxis, teilt er sein Wissen auf unterschiedliche Art und Weise. Und regt in Diskussionen kräftig zum Nachdenken an.

Im Podcast teilt Andreas mit uns, was NEW WORK für Kompetenzen benötigt. Und wie er gerade das aktuelle Geschehen und das buzzword erlebt. Mit viel Klarheit, Humor und einer guten Portion Reflexion gibt Andreas Einblick auf Wirkungen und Entscheidungen im Kontext  auf das Thema.

Als Schweizer ist er viel herumgekommen im eigenen Land: Im Berner Oberland geboren, aufgewachsen am Jurasüdfuss, lebt er jetzt in der Region Basel. Er hält wenig von festen Arbeitszeiten, dreht gerne die Musik laut auf, wenn er alleine im Büro ist und mag fixe Arbeitsorte, an denen auch seine Tochter mit sein kann. 

Wer mehr von Andreas lesen möchte, kann hier tiefer eintauchen in seine Gedanken und Gestaltungsspielräume rund um as Thema Kompetenz: http://www.kompetenz-management.com/

Meine Gästin besticht durch ihre charmante und doch sehr klare Art. Sie bringt die Dinge authentisch, mit viel Wertschätzung und wenig Bewertung auf den Punkt. 

Vera Herzmann ist holistische Organisationsentwicklerin und Transformationsbegleiterin – aktuell bei Zühlke, einem mitarbeitergeführten und weltweit tätigen Innovationsdienstleister. Mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung begleitet sie Unternehmen in ganzheitlichen Transformations- und Innovationsprozessen.

Vor Zühlke war sie selbständig tätig und spezialisierte sich auf New Work und Selbstorganisation. Ihren Methodenkoffer hat sie vielfältig gefüllt: Holacracy und Soziokratie Erfahrungen durch die Zusammenarbeit mit dwarfs and Giants (dG), dem Standortaufbau von dG in der Schweiz, der Ausbildung zum Council Guide und ihrer persönlichen Erfahrung bei Unic.

Ich durfte in diesem Gespräch voller Mut, Herz und Weitsicht viel über das Vertrauen in die eignen Instinkte und den Wechsel von Perspektiven lernen. Ob das ein Hauskauf in den frühen 20ern oder ihr Weg in die Selbstständigkeit ist, in unserem Gespräch könnt ihr mehr über Vera und ihre Entscheidungen erfahren.

Feel Spass beim Reinhören und Zuhören ❤️

Und wen das Kunstprojekt interessiert:
https://www.zehngebotevol2.com/about

Stefanie Moser ist ein wahrlich umtriebiger Podcastgast bzw. Gästin.
Sie bewegt mit Leidenschaft, Verbindlichkeit und Lösungen die Arbeitswelt innerhalb und außerhalb der Schweiz.
Als Inhaberin und Geschäftsführerin von Trans4m.ch gestaltet sie Lösungsräume für ihre Kunden auf dem Weg in Neue Arbeitswelten.

Und damit nicht genug, denn mit Herzblut ist sie Teil der Schweizer Working Out Loud GründerInnen Gruppe, die nachhaltig und zielorientiert daran arbeiten Netzwerke aufzubauen, zu unterstützen und zu befähigen, um ins Handeln zu kommen. Für besseres Arbeiten - gemeinsam und wirkungsvoll. Im Podcast erleben wir hautnah, wie so eine WOL Session eingeleitet und gelebt wird.

Außerdem ist Stefanie als Dozentin an verschiedenen Bildungsinstituten tätig, sowie Gründerin und Gastgeberin der Future Work Camps….umtriebig, ergiebig und Purpose driven. Diese Energie wirkt beflügelnd und inspirierend, wie man im Podcast sofort hören kann.

Freu dich auf eine Folge mit Stefanie Moser, die diesmal viel erzählen darf, auch wenn sie eigentlich lieber zuhört. Dabei hat Stefanie wirklich viel zu teilen…und ich freu mich sehr, dass sie uns teilhaben lässt an ihrem breiten Wissen über Entscheidungen und den Gedanken zu dem ein oder anderen Ideenexperiment. Feel Spaß beim Reinhören!

Mehr über Stefanie findest du hier:
https://www.trans4m.ch

Wie geht denn bitte New Work in einer Behörde? Ist das nicht furchtbar langweilig?

In dieser Folge darf ich mit Erika Bachmann,  HR Leiterin des Sozialdepartments der Stadt Zürich sprechen. Das Erika sowohl ihren Arbeitgeber, wie auch ihren Beruf als Teil ihres Purpose sieht kann man sofort hören. Anderen Menschen ein tolles Leben in einer großartigen Stadt zu ermöglichen wohnt sehr viel Sinn inne. 

Erika hat in München BWL studiert, war dann 8 Jahre in der Privatwirtschaft umtriebig und hat danach voller Leidenschaft den Weg durch  verschiedenen Funktionen im öffentlichen Sektor zu ihrer aktuellen Stelle gefunden. Und ist nun seit 19 Jahren in der 5. Funktion im 4. Departement für die attraktive Arbeitgeberin Stadt Zürich im Einsatz. Wie sie den Unterschied zwischen Wirtschaft und Verwaltung im
Bezug auf New Work sieht, teilt sie mit uns in dieser Folge.

Genauso wie ihr einzigartiger „Erika Style“ wenn es um Entscheidungen, Umsetzungen und Mut geht. Denn als überzeugtes Community-Mitglied bei den Les enfants terribles (Schule für gutes, neues Arbeiten), liebt sie es immer wieder neu zu denken, zu lernen und sich herauszufordern.

Und das steckt an, denn sie führt und begeistert gerne Menschen, die gemeinsam etwas erreichen wollen - gerne auch manchmal mit eher unkonventionellen Ideen.
Erika lebt die Lust auf Neues und spannende Herausforderungen nicht nur im Job, sondern auch im Sport.