Be Wise, Be Wild

Gunnar Fehlau mischt als "Velopreneur" seit Mitte der 1980er in der Fahrradszene mit und ist einer ihrer eifrigsten Chronisten: Etwa in verschiedensten Magazinen (u.a. Radfahren, Bike, BikeBild, Tour, Walden), als Herausgeber des Radkulturmagazins fahrstil (https://www.fahrstil.cc), in diversen Fachbücher (zuletzt "Rad und raus - Alles für Microadventure und Bikepacking", https://www.delius-klasing.de/rad-und-raus-10929 ) und als (Mit)Begründer des The Wriders' Club (https://thewridersclub.cc), der Grenzsteintrophy (http://grenzsteintrophy.de), des Candy B. Graveller (https://www.candybgraveller.cc) und des Bikepacking Deutschland e.V. (https://bikepacking-deutschland.de).
Sein Hauptjob ist der pressedienst-fahrrad, der die Welten Fahrrad und Medien zusammenbringt, dieser bietet "alles", um der Recherche von Journalist:innen Rückenwind zu geben und so dem Fahrrad mehr Öffentlichkeit. Vorträge hält er analog oder digital etwa bei ADFC, AGFS, Deutsche Bahn, Difu, DVR, DVW, Eurobike, IHK oder Siemens. Im Sommer 2022 hat der er das bootcamp.bike (https://www.bootcamp.bike) gegründet, um alle sein Wissen und das seines Teams Branchenneulingen kompakt zugänglich zu machen. Damit nicht genug, auf Clubhouse sinnierte er seinerzeit regelmäßig mit Wigald Boning über die Welt des Radelns und ja, oft am Schreibtisch anzutreffen, doch am liebsten auf dem Rad unterwegs: So war er u.a. bei Bike TransAlp, Bordeaux-Madrid, Paris-Brest-Paris, Tour Divide und Trondheim-Oslo am Start; zu seinen kleinen und großen Fahrten bloggt er privat unter https://overnighter.de. 2023 ist Fehlau mit dem eCargobike auf "Workpacking-Tour" (https://workpacking.de) und lebt und arbeitet velo-nomadisch von unterwegs. Nicht genug? Hier lang: https://de.wikipedia.org/wiki/Gunnar_Fehlau

Was heisst es eigentlich, wenn man eine Organisation in Kreisen organisiert? In dieser Folge sprechen Pascal Dulex und ich über seine Erfahrungen einer etwas radikaleren Organisationsveränderung: von eher klassischen Strukturen hin zur Selbstorganisation - zur Holokratie. Wenn du verstehen magst, was Holokratie in der Tiefe ist, kannst du hier mehr Details erfahren: https://www.holacracy.org

Zusammen mit den Erfahrungen von Pascal bei FREITAG ergibt es einen guten Überblick, welche Entscheidungen im Raum stehen, um diese Art der Organisationsstruktur erfolgreich umzusetzen.  Dabei betrachtet er die Herausforderungen von Transformation ganzheitlich & hat zuversichtlich "die Nase im Wind" wenn es um die Weiterentwicklung in den Bereichen Organisationsentwicklung und -kultur, Leadership und Selbstmanagement geht.
Ob als Musiker oder Organisationsberater ist Pascal mutig und offen Neues auszuprobieren, voranzutreiben und zu verbessern.

Nach seiner Zeit bei FREITAG ist Pascal nun zusammen mit Daniel Freitag und Sam Schneider selbstständig unterwegs als Transformation Architekten, um als Sparringpartner und Coach, Organisationen, Teams und Führungskräfte auf dem Weg zu neuem Arbeiten zu unterstützen. Darüber hinaus ist er ein gefragter Keynote-Speaker und Gesprächspartner für Neue Arbeit und Unternehmenskultur.

Pascal ist verheiratet, hat drei Töchter, einen Kater und acht Hühner. Abseits der Transformation Architects trifft man ihn auf dem Velo, im Proberaum oder an der Bar.
Und wenn du wissen willst, welche Musik Pascal sich am Ende seiner Tage wünscht, hör doch mal hier rein:
Eels - Hey Man
Peter Licht - Begrab dein iPhone

Kontakt zu Pascal gibt es hier:
Transformation Architects
Dulexico

Während   des  grandiosen Events DisruptHR in Zürich, durfte ich lernen, wie es ist, wenn man an den Lippen eines Redners/einer Rednerin hängt. 
Christina Hübschen, Chief People Officer bei Think Project ist heute mein Podcast Gast. Bereits während ihres Auftritts bei  Disrupt HR sprach sie über einen Teil im Employee Life Cycle, der für mein Gefühl manchmal am wenigsten Beachtung findet: Kündigung. Und zwar in Kombination mit Design Thinking!
Da zum normalen Arbeitsleben auch die Trennung gehört, spreche ich in diesem Podcast mit Christina darüber, welche Entscheidung es braucht, um so ein sensibles Thema anzugehen. Ist Design Thinking eine Möglichkeit ein schwieriges Thema anders zu gestalten? Und was hat das Ganze vielleicht auch mit New Work zu tun hat und wie man in der Zukunft, ein besseren Umgang auch in unangenehmen Situation pflegen kann?

Im Fußball sagt man nach dem Spiel, ist vor dem Spiel. Im Berufsleben gilt dann wohl: nach dem Job ist vor dem Job. 

Feel Spaß bei diesem spannenden Austausch mit Christina für vielleicht einen Perpektivenwechsel zu einem sensiblen (?) Thema.

Was hat Jean Cocteaus Roman mit der Berliner Schule für besseres Arbeiten zu Tun?
Sie teilen sich den Namen: Les Enfants Terribles.  Marion King hat ein Institut gegründet, welches sich damit beschäftigt, wie wir Arbeit besser und zeitgemässer angehen können. 

Mit Marion King sprachlich in dieser Folge über das Buzzword Bingo zum Thema New Work. Dass Desk Sharing, hybrides Arbeiten und eine gewisse Haltung alleine noch nicht reichen, um Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Marion teilt, welche wichtigen Entscheidungen sie im Kontext besseres Arbeiten sieht und welche Wahlmöglichkeiten wir als Individuum haben, um Arbeit anders gestalten zu können. Es braucht dazu die Entscheidung mitwirken und gestalten zu wollen.

Systeme wirken, wie wir feststellen: Anpassung oder Gestaltungsraum in Organisationen? Und die wichtigen Fähigkeiten von Kommunikation, Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit haben wir nicht gelernt und versuchen uns trotzdem damit "durchzuwurschteln".

Marion zeigt auf, warum Organisationsentwicklung ein Metier ist und als Skill in die Organisationen gehört. Denn es braucht Menschen, die den Rahmen halten, in dem Entwicklung und Gestaltung stattfinden kann.

Sich auf den Weg machen, ist die erste Entscheidung. So wie es die Community um Les Enfants Terribles zeigt und vorlebt. Wer Lust hat sowohl in Kontakt zu Irene, wie auch selbst ein gutes "Enfant Terribles zu werden", kann an der Ausbildung im April noch teilnehmen. Den Link findet ihr dazu hier:
https://enfants-terribles.org/angebot/ausbildung/

In dieser Folge darf ich mit Katja Schwedhelm von der Kalaidos Fachschule in der Schweiz über Entscheidungen zu NEW WORK sprechen. Neben ihrer unfreiwilligen Beförderung durch mich, sprechen wir über viele entscheidenen Stationen in Katjas Leben, die sie an die Fachhochschule brachten. Dabei hat sich herausgestellt, dass Entscheidungen manchmal stark intuitiv stattfinden und wir oftmals kaum darüber nachdenken, warum und wie wir entscheiden. Und das es wichtig ist, selbst zu entscheiden, um das Selbst zu stärken.

Welche Entscheidungen Katja in ihrem sehr bewegten Leben getroffen hat, teilt sie mit uns im Podcast. Und das man auch für sich etwas gewinnen kann, wenn man trotz Angst vor der eigenen Courage, sich für Abenteuer zu entscheidet. 

Welche Entscheidungen braucht es für Neue Arbeit?! Und was braucht es, um in einer beschleunigten Arbeitswelt zu "überleben"? Dabei sprechen wir über Strukturgebenden Methoden, um Entscheidungen zu beschleunigen. Um den Kopf frei zu haben, um zu Denken. Dabei sprechen wir darüber, inwieweit Organisationen Entscheidungen treffen für die Menschen in ihr? Welche Rolle spielen Entscheidungen von Individuen und was hat Group Thinking mit Agilen Methoden zu tun?

Freu dich auf viele schöne Momente mit Katja, viel Lachen und Philosophie zum Thema Entscheidungen im Kontext Mensch, Zeit, Raum und Latte Macchiato für Reflexion.

In dieser Folge habe ich das grosse Vergnügen mit Manuel Wiesner von Wiesner Gastronomie zu sprechen. Zusammen mit seinem Bruder Daniel leitet Manuel das Familienunternehmen in 2. Generation. Ihre Eltern waren bereits Visionäre und Pioniere als sie die verschiedenen Restaurants aufbauten. So ist es kein Wunder, dass die beiden Brüder jetzt im Bereich New Work voranschreiten. Mit viel Mut und Weitsicht - wie ich finde. 

In unserer Folge dürfen wir viel über das Herzblut, das Lernen und Erkenntnisse von Manuel erfahren. Was das Backpacker Dasein für ihn bedeutet hat und seine Art der Führung beeinflusst. Wie das damals als Radkurier war. Und wann man nicht mehr der Sohn des Chefs ist. 
Ausserdem sprechen wir darüber welche Entscheidungen es braucht, damit wir Arbeit besser machen können und was er seinen Kindern als Grundlage für gute Entscheidungen mitgeben mag. 

Wir haben neben vielen tiefsinnigen Momenten auch viele Momente des Lachens gehabt. Deshalb freu ich mich euch eine ganze Stunde mit Manuel zu schenken und seiner Geschichte, wieso Lohntransparenz ein wichtiger Faktor ist. Und welche Entscheidungen er und sein Bruder getroffen haben, um weiterhin auch Familie sein zu können bzw. eine gute Art gefunden haben miteinander ein Geschäft zu führen und sich trotzdem noch zu mögen. 

Wenn du neugierig auf die verschiedenen Restaurants bist, findest du hier den Link zu all den wertvollen Informationen zu Wiesner Gastronomie: https://www.fwg.ch/de/home

Feel Spass beim Zuhören!

Diese Episode ist die erste Folge aus der Reihe NEW WORK mit einem ganz besonderen Gast.

Ich durfte den Start zu diesem aufregenden Thema  mit der inspirierenden und innovativen Stefanie Zepf machen. 
Stefanies Erfahrungen im Thema New Work sind vielfältig, reflektiert und sehr praxisnah. Mit ihrem feinem Gespür für Mensch und Organisation, begleitet sie seit mehreren Jahren Organisationen in der Entwicklung, ein Ort für besseres Arbeiten & Zusammenarbeiten zu werden. Unter anderem war sie im People & Culture Team von mymuesli Gestalterin, Coach und Mentorin für selbstorganisierte Teams. Und wenn du wissen willst, wie Teams am Besten gemeinsam rekrutieren - in unserem Gespräch gab es viele erhellende und lehrreiche Momente zur Umsetzung.

Stefanie hat mir  viele meiner Fragen mit Tiefgang, praktischen Hinweisen und viel Humor beantwortet, welche Entscheidungen wichtig sind, um NEW WORK möglich zu machen. Es ist nicht nur ein Bekenntnis zur Veränderung unserer Arbeitswelt, Stefanie steht für einen ganzheitlichen Ansatz, den sie in ihrer Familie und ihren Ehrenämtern lebt und vertritt. 

Wenn es dir geht wie mir, magst du bestimmt "mehr" von Stefanie hören. 
Erreichen kannst du sie folgendermassen:
www.stefaniezepf.net 
www.linkedin.com/in/stefanie-zepf

In this episode I have the pleasure to talk with Chris Lübbers, founder of Lübbers | The Power of Speech, who is a speaker & communication Coach, about decisions we take to say what we really mean. Chris is a genius who makes it simple for entrepreneurs, leaders and changemakers to share their ideas, thoughts and message with any audience and on any stage.

Chris’ talent for public speaking & storytelling might be rooted in his early childhood when he had to give engaging “speeches” to make himself heard and seen next to his 4 siblings. And, for sure, when others asked him for support later in his life and he discovered his ability to empower others by making it simple for them to feel calm and confident when speaking in front of an audience.

His work makes us more confident to actually speak up and share our message with the world. 
I was very impressed to learn how much holding a speech is linked to decision making: - to be seen
- to know what you want to say
- and to hand your ego a banana....
Sorry, what?! Jap, we talk as well about our ego that at times gets in our way to be authentic and present. And how a banana could help to solve this situation. Sometimes it might even be a banana flat-rate. Stay curious, you will get to know it soonish.

And that it would be a gift if we decided to pay undivided attention to our loved and respected ones around us. Something we could dare to be more attentive to... :-)

Enjoy our conversation and getting to know Chris.

Was genau macht ein Business Exorzist?! Und wie kommt der an Lego? Dejan Popovic ist New Work Advokat, Lego Serious Play Ausbilder und Facilitator und ein kreativer Geist. Ursprünglich aus dem marketing kommend, hat er seine Berufung gefunden, indem er die Arbeitswelt konstant besser und spielfreudiger gestaltet. Durch Lego werden Möglichkeiten und Zusammenhänge sichtbar, die man auf dem Papier nicht bemerkt oder auch im Gespräch nicht hört. Diese faszinierenden Erkenntnisse teilt Dejan mit uns im Podcast und gibt Anregungen, wie man seine/ ihre Entscheidungen spielerischer treffen kann. 
Wer mehr zu Dejan und seiner Arbeit wissen möchte, findet unter diesen Links mehr zu ihm:
www.dasign.ch oder www.brand-culture.ch

Oder ihr schaut mal im Zukunfstbureau Aarau vorbei:
www.zukunftsbureau.org