🎙番組紹介
BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。
YouTubeでは語りきれない裏側のアイデアや、企画途中で生まれる思考を、
蜂須賀がひとり語りでお届けします。

💡今回のエピソード
「上司に“あれってどうなった？”と聞かれる回数が多い」
この相談、実はめちゃくちゃ多いんです。

結論はシンプル。
👉 “あれってどうなった？” を 0 にする仕組みを作ること。

そのためのポイントは2つだけ。

1. 締め切りを自分から宣言し、合意を取ること

2. 適切な頻度で進捗共有し、“見えている状態”を作ること

これを続ければ、
上司からの信頼は確実に積み上がり、
“任せられる人” へと変わっていきます。

今日はその具体的なやり方を話しました。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #タスク管理 #プロダクトマネジメント #若手向けTips #信頼構築

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💡今回のエピソード
プロダクトマネージャーカンファレンス初の大阪開催に行ってきました。

参加者の 60%が東京以外。
普段東京では出会わないPMが多く、
「Product Deep」「Newbee見てます」と声をかけていただけたのも嬉しい体験でした。

しかし同時に、
大阪にはPMがたくさんいるにもかかわらず
横のつながりが薄い という課題も見えました。

そこで——

👉 2025年から半年間、月に1回大阪に通い、
　PMコミュニティを立ち上げます。

神戸のPM・ゆうたろうさんとの共同発起。
とある企業さんのご支援のもと、学び合い・相談・現場知見の共有を行う “関西版PMコミュニティ” をつくります。

アジャイル界隈のスクラムフェスのように、
いずれ大阪のPMが自走できるエコシステムを育てたい。
今日はその構想をお話ししました。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #プロダクトマネジメント #PMC大阪 #関西PM #コミュニティづくり

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💡今回のエピソード
前回はBtoBプロダクトの立ち上がり方を語りましたが、
今回は BtoCプロダクトでPMがどう解像度を上げるか を整理します。

BtoCの強みは 「自分がユーザになれる」 こと。
しかし、その際のポイントは以下の3つです。

1. 理解度の3段階で体験を記録する（初回／中級／完全理解）

2. 朝昼晩・平日休日など多様なシーンで使い倒す

3. 徹底したユーザインタビューを、分類したうえで継続する

特に50件以上のインタビューを短期間で行うことで、
ユースケースが“収束”し、プロダクトの輪郭が見えてきます。

PMが誰よりもユーザを知り、
そのデータを組織に還元する。
この循環こそ、BtoCプロダクトを強くする土台になります。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #思考のB面 #プロダクトマネジメント #BtoCプロダクト #ユーザインタビュー #PM育成

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構えずに聴ける、声の思考メモ。

💡今回のエピソード
新人PM支援の中で必ず伝えている“2本目のアドバイス”。
それは――

「全体図を掴んだら、すぐに現場へ行け。」

インタビューや机上の分析では絶対に掴めない、
“暗黙の環境要因”“本当の使われ方”“言語化されない摩擦”は、現場にしか落ちていません。

屋外での視認性、手袋での操作、片手での運用、時間的制約…。
こうした“当たり前の前提”を知らないPMは、プロダクトの精度を上げられません。

PMの成長速度は、顧客にどれだけ近づけるかで決まる。
今日はその理由と、実際に起きるズレの話を深掘りします。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #思考のB面 #プロダクトマネジメント #ユーザー理解 #現場主義 #BtoB #PM育成

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テクノロジー、仕事、日常の気づき──構えずに聴ける、声の思考メモ。
表のNewbeeとは少し違う、もうひとつのNewbeeをどうぞ。

💡今回のエピソード
横道さんと運営している完全招待制コミュニティ「PMリトリート」。
第9回目となる今回は、2年越しの宿泊形式で開催しました。

OST、深夜の対話、ビブリオバトルを通じて見えたのは、
シニアPM／リーダー層の“自律性・言語化力・貢献意識”の高さ。

誰も指示しないのに、すべてが整っていく“自己組織化された場”の強さを実感しました。
今回はその裏側と気づきをシェアします。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #思考のB面 #PMリトリート #プロダクトマネジメント #コミュニティ #自己組織化 #リーダーシップ #ひとり語り

▼お申し込みURL

https://newbee-pm.peatix.com/

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💡今回のエピソード
Newbee初の公開収録イベントを開催します！

🎙 教えて。及川さん 特別編
「プロダクトマネジメント行く年来る年2025」

出演は、
Tably代表 及川卓也さん、
Product People代表 横道 稔さん、
プロダクトマネージャー 飯沼 亜紀さん、
モデレーターは蜂須賀大貴。

AI時代のPM像、チューリヒ現地レポート、
AIネイティブ組織の課題など、
2025年のプロダクトマネジメントを語り尽くします。

📅 日時：2025年12月19日（金）18:30開場／19:00開演
📍 会場：株式会社タイミー
🎫 チケット：2000円（Peatixで販売中・限定100名）

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#Newbee #Podcast #思考のB面 #プロダクトマネジメント #公開収録 #及川卓也 #横道稔 #飯沼亜紀 #イベント告知

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💡今回のエピソード
ご支援先の TVer さんで実施した、
「バリューストリームマッピング（Value Stream Mapping）」の取り組みについて話します。

フロントエンド・バックエンド・PM・QAなど、複数部署を横断して価値の流れを可視化。
その結果、各部署が抱える課題の“真のボトルネック”が明らかになりました。

QAの詰まり、意思決定の遅れ、重複タスク…。
個別最適ではなく、全体最適を見える化することで、
チーム全体の改善スピードが一気に上がる。

今回はその実践内容と、組織におけるVSM導入のポイントをシェアします。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #思考のB面 #プロダクトマネジメント #バリューストリームマッピング #アジャイル #チーム改善 #ひとり語り

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💡今回のエピソード
Newbeeの収録やイベントのキャスティングをしていると、
「話を聞きたいのに、情報がない」「依頼したいのに、連絡が取れない」
そんな“見つからない人”に出会うことが多い。

noteもSNSも更新していない。
代表問い合わせフォームしかない。
その結果、せっかくの取材や登壇のチャンスが埋もれていく。

今回は、企業が見落としている“構造的な機会損失”と、
すぐにできる発信・導線設計の考え方について話しました。

🔔キーワード
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💡今回のエピソード
「どうしてエンジニアから経営まで視座が向いたのか？」
そんな質問をきっかけに、これまでのキャリアを改めて振り返りました。

C++の授業でプログラミング嫌いになった学生時代。
新卒でエンジニアとして入社し、天才的な後輩に出会って“方向転換”を決意。
チームをつなぐ面白さを知り、プロダクトマネージャーへ。
そこから事業・経営へと関心が広がっていった──。

1つの壁を越えるたびに、次の世界が見えてくる。
そんな“キャリアの必然”について話しています。

🔔キーワード
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テクノロジー、仕事、日常の気づき──構えずに聴ける、声の思考メモ。
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💡今回のエピソード
書籍執筆の真っ最中。
毎日1節ずつ書き進める中で見つけた、自分に合った執筆リズムについて話しています。

文章を書くのが苦手な人でも続けられるコツは、
「話して、AIに整えて、最後に書く」この3ステップ。

1. 音声入力で思考を話し出す

2. AIに順番を並べ替えてもらう

3. 自分の言葉で整えて仕上げる

話すことで“思考の深い部分”が自然に出てきて、
書くだけでは見えなかった自分の考えに気づける。
この仕組みで、アウトプットの頻度と鮮度を両立できるようになりました。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #思考のB面 #執筆術 #音声入力 #AIライティング #アウトプット #ひとり語り