分享嘉宾：

王江波，北洲战略咨询联合创始人

定位视角下企业增长的两种逻辑：

流量型增长：货品型交易，赚钱不值钱，抗风险能力弱

品牌型增长：品牌型交易，品牌有溢价，能够穿越周期

案例分享：布鲁可侧翼百年巨头乐高

· 中国原创积木第一品牌，连续三年行业销量增速第一，2020年销量增长232%

· 2021年完成6亿元B轮融资，品牌估值百亿（本轮融资由云锋基金领投、君联资本联合领投，源码资本、高榕资本、部分原股东跟投）

· 中国最具潜力新消费品牌、年度营销潜力品牌、中国母婴年度增长黑马

•战法

1)界定对手，瞄准大边界

2)明确定位，攻其不可守

•打法

1）产品：吃透战略要点，激活产品创造

2）渠道：抢占渠道高地，支点撬动全国

3）杀手：推广杀手应用，全面激活终端

4）传播：公关借势造势，广告饱和攻击

5）电商：全力打造爆款，拦截品类流量