▼内容

リニューアルしまして／暑さのきつさ／Podcastは避難所／頭と耳だけは違う空間／時間を無駄にした感じがしない／Xやショート動画のきつさ／嘘も繰り返せば真実になる／正しさは逡巡する／SNSでは正しさが弱い／本能的に目を奪われる怒り・不安・快楽／Podcastと呼ばれるようなYoutube／視覚は優位にある／視覚は奪えるが聴覚は奪えない／聴覚はスナック化しない／雑誌が併せ持つ親近感と雑さ／マスメディアの衰退／75歳のスマホ事情／環境によっては誰でも陰謀論に陥る／プラットフォーマーは分断を煽る／人を馬鹿にしていいことなんてひとつもない／丁寧さはSNSに向いていない／それぞれの居場所から抜ける困難／長い時間軸の場所をつくる／本棚とPodcast／Podcastは本に似ている／紙に印刷されるものは絞られていく／本もまた偏った考えを強化する／選書の重要性／連絡手段から営業窓口へ／フィルターバブルに抗うための本棚／SNSも衰退期に入っている／いまこそリアルが逆襲する／流通の試みと選書サークル／Podcastにも力を入れていく／2つの新番組を聞いてもらうために短めに終わります

▼2つの新番組　※今回が短いぶん続けてこちらを聞いてください！

【HOME/WORK】#1 メチクロ×内沼晋太郎「ポッドキャストスタジオつくった」

Spotify

https://open.spotify.com/episode/0cAhIbgn2eR7DvuAMoJVL8?si=d6e7cfc1e3894b8b

Apple Podcast

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/1-%E3%83%A1%E3%83%81%E3%82%AF%E3%83%AD-%E5%86%85%E6%B2%BC%E6%99%8B%E5%A4%AA%E9%83%8E-%E3%83%9D%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%B8%E3%82%AA%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%81%A3%E3%81%9F/id1836847272?i=1000724336515

【とつとつと 小さな声とあわいの本】本屋「とつとつと」の自己紹介

Spotify

https://open.spotify.com/episode/5Hcmdn4ndFymDTGwPT2vad?si=a1088c57664c4060

Apple Podcast

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/%E6%9C%AC%E5%B1%8B-%E3%81%A8%E3%81%A4%E3%81%A8%E3%81%A4%E3%81%A8-%E3%81%AE%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%B4%B9%E4%BB%8B/id1835450414?i=1000723757534

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#32「本棚とPodcast　聴覚はスナック化しない」

Hosted and edited by 内沼晋太郎 @numabooks

ブック・コーディネーター。1980年生まれ。古本の買取販売を行うバリューブックス取締役、新刊書店「本屋B&B」などを運営するNUMABOOKS代表取締役、下北沢「BONUS TRACK」などを運営する散歩社代表取締役、日記を専門に活動する日記屋月日代表取締役。長野と東京の二拠点。二児の父。

Artwork by Koji Mizuno, incorporating a photograph by NASA.

▼内容

輝くことさえ忘れた街は／マクドナルドのCMはどのように企画されたか？／ゲストはビルボードの礒崎誠二さん／クラブチッタ川崎時代／ビルボードにジョイン／ランキングとヒットチャートは違う／複数データを合算する／ヒットチャートには過去と現在と未来が入っている／ヒットしていると思えるチャート／現在進行形で楽しみ方を追いかけ続ける／ヒットチャートのビジネスモデル／裏側を知りたいという問い合わせ／使うデータも計算方法も進化している／ライブ動員のジレンマ／Twitterのデータを外した理由／推し活の影響／CD複数枚購入をどう考えるか／アーティストファンダムと楽曲ファンダム／データが持つ意味を共有すること／ブックチャート構想の背景／自著で経験したこと／初刷部数に影響するAmazon予約／プロモーションのピークがリリースではない出版業界／取り上げられなかったらどうなるのか？／かつてのインディーズCDを思い出す売り方／やれるのは自分たちしかいないのでは／「ヒットチャートはいらない」と誰も言わなかった／出版社を気にするプラットフォーム／デジタルの商品データが大変／オリジナルコンテンツが開示できない／インディーもチャートインさせたい／リアル書店・EC・ダウンロード・サブスク／文芸・マンガ・エコノミー・カルチャー／昭和以前・平成・令和／サブスクの中に図書館の貸出／音楽にかつてあった「ルックアップ」／300位までを重ねると1200位まで出来上がる／すべての本をどこかに入れる／マイルス・デイヴィスがずっと1位になるジャズ／昭和の静かなヒットを発見する／グローバルの中の日本を可視化したい／「本当にマンガなんだ」／絵本やビジネス書は？／ホリデイ・チャート／音楽とのコラボレーション／世界初のブックチャート／新しいスポットが当たる／グローバルの機運が盛り上がる／出版業界はまだまだ大きい／本のファンダム／IPがどこまで横断して広がるのか／ランキングはハックされている／書店ごとの特色が伝わりやすくなる／読まれているかはわからない／まずはサイトから／古本のデータは欲しいですか／古本には冊数だけでなく価格がある／音楽にはなくなった文化が本にはまだある／音楽でやってきた信頼／ぜひご期待ください／今回も面白かったですね／米津玄師氏の紹介がきっかけで売れた『教養主義の没落』／既刊が売れる種が見つかること／『FASTFORWARD』取り扱い開始／おたよりお待ちしてます／次回はひとり語り

▼お知らせ

『FASTFORWARD』取り扱い開始！

https://www.valuebooks.jp/bp/VS0063355020

▼参考リンク

ビルボードジャパン、書籍チャートを今秋にローンチ

https://www.billboard-japan.com/d_news/detail/151000/2

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#31「なぜいま本のヒットチャートなのか　ビルボードが可視化する過去・現在・未来」

Hosted and edited by 内沼晋太郎 @numabooks

ブック・コーディネーター。1980年生まれ。古本の買取販売を行うバリューブックス取締役、新刊書店「本屋B&B」などを運営するNUMABOOKS代表取締役、下北沢「BONUS TRACK」などを運営する散歩社代表取締役、日記を専門に活動する日記屋月日代表取締役。長野と東京の二拠点。二児の父。

Artwork by Koji Mizuno, incorporating a photograph by NASA.

▼内容

ビジネスってどんな印象ですか／どちらにも入れてもらえない問題／お金のことは不安です／コロナで意識が変わった／ビジネスの話は難しい？／営利活動と文化を分けない／ゲストはクラシコムの青木さん／なんと「本の惑星」リスナーの青木さん／クラシコムが本屋をやるなら／「Rethink Books」のスキームのかっこよさ／企業が広報予算でつくっていたドラマ／『洋酒天国』や『花椿』から生まれた才能／ニーズはあるがビジネスモデルがない／書店や喫茶店がなくていいと思っている人はいない／年間1000万円赤字でよいとしたら／1億円分のTV-CMでできること／倫理観や商道徳をグリップできるか／ログインしないと入れない喫茶店／信頼できる出会い／契約書にどう書けるか／ハコではなくソフトを／ビジネスモデルが確立していないものを企業が支える／牽制の仕方のアイデア／専門家に話を聞きに行く／出版社や取次が気にすること／ネーミングライツ／パートナーが現れるまで実行しない／つくりたい本屋の具体的なイメージ／ステークホルダーを傷つけないもの／どんなコンテンツも誰かを傷つける可能性がある／表現欲との相反／やっている人がテンションが上がっているか／確立しているからずれない／誰とやるかを常に選択している／うまくいかないとしたら経営的な仮説が間違っている／弓道の「正射必中」／指標としての売上利益は重要だけれど／測定や評価方法が違うのはナンセンス／誰にも目標数字を持たせていないからできること／気づきや学びが得られているかどうかだけ／成長すると面白い／人間としての自然な営み／生き物としての法人／会社はすべてが初めての品種／親にできるのはケアだけ／リスクヘッジと記録／作品としての会社／メディウムとしての営利企業／自治の自由度／動的な作品／支持体としてのステークホルダー／合理・倫理・審美／多層的なものの調和という美しさ／美しさでPERが上がれば資本主義の問題は解決する／有価証券報告書は国会図書館に収蔵される／「企業芸術論」を構築したい／長期連載のマンガに近い感覚／架空の朝ドラ「もこ姉ちゃん」が面白くなるか／『物語思考』／経営者でなくても鑑賞できる？／鑑賞の仕方を定義する必要／美術の鑑賞法は文芸から援用された／美学の先生が続きをやってほしい／建築にあるくらいの批評／『Magazine B』が近い？／椅子に近い／ピクチャレスク／柳宗悦は陶芸をやっていない／誰が小林秀雄になるか／まずは自己批評から／経営だけを特別視しすぎなのでは／黎明期のアニメ批評／批評家が果敢にリスクを取ること／2020年代の批評の読者はビジネスマン／企業側はアートや人文知に越境している／ビジネスマンは悩んでいるから越境する／お金に対するトラウマに近いもの／お金を稼げる人への怖さ／初手は批評でなく対話／営利企業に興味を持ってほしい／「クラシコムという会社を批評する」／「日本近現代ビジネス美術館」に行きたい／スピードという概念／お金は速度を上げるための道具／成長スピードと倫理を見誤らないか／スピード感も美になり得る／作風のバリエーション／難しくないと美しくない／多様なものさしを持ち込みたいだけ／桁が違っても難しいことはある／無理ゲーにコミットしている作品性／コンテクストからの分岐に作品性がある／大谷へのリスペクトと草野球の面白さは相反しない／言語体系が欲しい／大企業の社長が町の定食屋に感動すること／プレイヤー同士は見れるが第三者がいない／誌面で「代官山蔦屋書店」と「本屋B&B」が並ぶこと／うどんも会社も特集する『BRUTUS』のように／経営をし始めてからの東浩紀氏の面白さ／会社を作品だと思っている人／「山田玲司のヤングサンデー」が好き／経営者になったあとの村上隆氏／越境している人の面白さ／バリューブックスで得られた学び／作家はわからないから作品をつくる／代表の魅力で入った／越境している人ばかりゲストに招いている／「こういう人いるんだ」にたくさん気づく人生でありたい／越境者が支持されている／大きい作品になるパターンを示したい／「ほぼ日」の存在による励まし／リスペクトする作家には「もっと見せてくれよ」しかない／次回は

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#30「もし「北欧、暮らしの道具店」が本屋をやるなら　クラシコム青木耕平と話すアートとしてのビジネスの批評」

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▼内容

雑誌については何度か話してきました／#20の『STUDY』と#28の『BRUTUS』／VCがつくった1万円する雑誌／独立雑誌の波が来ている／ゲストはANRIの中路隼輔さん／BONUS TRACKでの出会い／自己紹介／20代で4社経験／香川から東京に／ジャーナリストになりたかった／スマートフォンシフトの時代にやられた／VCってなに／お金を集めて運用する仕事／未上場の企業の株に投資する／ハイリスク・ハイリターンのオルタナティブ・アセット／情報収集のための投資／VCのビジネス／どうやっていけてるベンチャーを見つけるのか／正攻法のない世界で／シード期最大規模／差別化が難しい仕事／日本のベンチャーとは／なぜ雑誌なのか／思想の発信／紙の雑誌の価値／10年前のインターネットとしての文学フリマ／VCが雑誌を出す／なぜ1万円なのか／雑誌が高いとは何か／閉じたまま大きくなる／日本から海外に出るものは閉じている？／障壁としての値段／積読にならない／わざわざ会える値段／立ち読みできる場としてのポップアップストア／独立系書店に滲み出るもの／ギャラリーで作家と話すように／FASTFORWARD＝早送り／変化をもたらす存在／日本をどう考えるか／第1号の内容／VCが投資する＝いい会社ではない／アメリカのVCは概念やナラティブをつくる／VCは編集だ／アメリカのVCはニュースレターやPodcastをやっている／お金は変化に流れる／概念を生み出す装置としての雑誌／便利なサービスに収斂することで失われたクラフト感／思想が必要な時代／企業と倫理／人文知／カリフォルニア・イデオロギーの終焉／バランス感覚をいかに保つか／逆側は常に空く／価値が低く見積られているものにお金を流せば儲かる／本屋の価値／アメリカ的でないエコシステム／日本食に投資したい／時間をお金で買うのがVC／速度と上げることと適切に止まること／加速主義とVC／なぜ日本で議論が起こらないのか／AIの位置づけは？／インターネット社会のアウトプット／不可逆な変化／生活を変えるか／既存産業を変化させるツールとして／AIへの反動／人間とは何かをもっと考えたい／雑誌を出すこと／時代を見たい好奇心／キャリア戦略としての編集／編集者はVCに向いているか／同じ文脈に乗せるハブとして／誤配と越境の重要性／売れないものは続けたくない／バリューブックスで扱います／編集者と会いたい／表現者の反対側全部／近日中にバリューブックスで販売開始／おたより／書店でうまく取り扱ってもらえない／#06「はじめての本をつくる」／「リトルプレスを本屋さんにメールで案内すること」／デザインは大事／宇野書店のイベント／オフ会の必要性／某動画の件／プライベートの見え方／ステッカーあります

▼購入はこちら

『FASTFORWARD』

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#29「なぜVCが雑誌なのか　『FASTFORWARD』が挑戦するVCとナラティブと編集」

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▼内容

『BRUTUS』はご存じですかね／「文芸ブルータス 2025 夏」／ゲストは編集者の伊藤総研さんと平岩壮悟さん／総研さん初Podcast／平岩さんとはニアミス／「文芸ブルータス」とは何か／13年前の「文芸ブルータス」／カタログ的なものに乗り切れない／表紙を並べるよりも読ませたい／「マガジンハウスが文芸扱うのはきびしいぞ」／文芸誌と組む／なぜ復活？／サマーリーティング／「漫画ブルータス」を数えると3回目／なぜ平岩さんに／坂本龍一特集の特殊性／総研さんからのうれしい依頼／今号は『群像』『新潮』『文藝』『文學界』とのコラボ／海外目線もプラス／村上春樹の加筆修正も／13年前との隔世の感／四誌の編集長のアンケート／企画とか編集の話ができる関係／13年前に怒られた話／文芸という聖域／なぜ時代が変わったのか／コラボレーションの空気感／ポストジャンル／雑誌が大変だからこそ外に出ていく／海外文学の編集者の人たちの協力／ワールドカップのように世界中から／非アメリカ文学のひろがり／平岩さんのバックグラウンド／イギリス留学中に日本の本を一番読んだ／日本翻訳大賞／コミュニティが分かれている／いま文芸はどうなっているのか／題材の大きさ／ユーモアやアイロニー／世界での日本文学の評価軸／読めることの特技化／「珍奇鉱物」特集との近さ／「文芸」の特殊化／「本」のど真ん中に「小説」がある状況／特殊化したからこその健全さ／好きな人が好きに摂取できる自由／高級メゾンと文芸誌／文芸が読める属性の芳醇な輪郭／「本を読む人」の第一想起がブックカフェ的イメージに変わった／なぜ小説が中心なのか／本を代表するジャンルは必要ない？／狭い道にしないための連想ゲーム／ジャンルや業態にしばらずに開く／「文芸」の可能性／大きなものとの接続／営みの中に本がある／真ん中にあったものが一部になったときの考え方／メインストリームがない時代／文芸誌はどうする／特集の立て方の変化／文フリ的なものと直列するか／インディペンデントの隆盛／垣根が溶けている状況で本質を取り戻す／アクセスしやすい環境／レガシーの価値も上がる／原稿依頼のうれしさの有無／メインでなくなったからこそ浮き上がる価値／『BRUTUS』という雑誌／NEW PERSPECTIVE FOR ALL／「ブルータスさんと似てる」／『BRUTUS』というロゴの力／外部の編集者と協業する仕組み／外部へのリスペクトや外部性の取り入れ方が上手／なんでも入る優秀な器／「きっと面白いんだろうな」と思わせるブランド／年に23冊ある強さ／外部性によって刷新されていく／他誌は「自分たちでやらなければ」と思っている？／企画後の人選からの参加／編集者を募集する話／いまの時代の編集観／編集者が事業を活性化する／横断的な編集者が増えている／可視化できていない故のミスマッチ／肩書きの看板でやりたいことが来ない／平岩さんのアシスタント問題／存在を可視化することで定義する／あらゆる場所で編集者が求められている／文芸の編集者の可能性／「人材不足が最悪の出来事」／「文芸ブルータス」は猫と撮られる／表紙の写真／この夏にどうぞ／次回予告

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#28「なぜ『BRUTUS』が文芸なのか　ふたりの編集者と話す文芸と雑誌と編集」

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▼内容

参院選がありましたね／東浩紀さんの配信／リアルとオンラインが融合する場の熱狂／メーカーとしての出版社と小売としての書店／前回いただいた感想／本屋の「儲からなさ」を肯定しているか／メーカーと小売の力関係／小売の強さ／世の中の変化／本はネットショッピングに異様にフィットした／見えないコスト／売り場がメディア／書店の受けた打撃／ビジネスモデルが根底から揺らいだ／出版社と書店のリスクとリターン／主要因はインターネットではない／補助金の使い道／買い支えること／「好きな本屋で、本を買う」／本屋で儲けるには／インターネット時代の正攻法／毎日イベントをやる本屋／シェアラウンジの考え方／世の中で求められること／スシローのディスプレイ／AIの使い道／カラオケ理論／コンテンツ鑑賞の場とコミュニケーション促進の場は真逆／トークショーと読書会／ゲンロンの凄さ／まとめ／おたより／SNSで本について書くコツ／告知

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#27「儲かる本屋はいかにして可能か　出版社との非対称性」

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▼内容

こんなに本屋が厳しいのに増やす？／なぜ「あなたも本屋に」なのか／7年前の『これからの本屋読本』／自分でも驚くこと／『町の本屋はいかにしてつぶれてきたか』／歴史の話／昔から儲からなかった／いま誰に向けて「儲からない」というのか／6つの選択肢／1: 生計を立てる本業として／2: 最初は副業でいつかは本業として／3: ずっと副業として／4: ライフワークとして／5: 企業の収益事業として／6: 企業の非収益事業として／「儲からない」の真意／何が「儲からない」のか／なぜ複合しなければいけないのか／二つのビジネスは二倍大変／個人的な特技を生かす／ブックカフェは成熟したビジネスモデルではない／限りなくゼロコストにできるか／掛け算とダウンサイジング／利益が出ないことを軽視しない／趣味の定義／料理の場合／食文化はどこから生まれるか／ローカルな文化拠点／10冊を売る力／流通をつくる／出版社のみなさんへ／資本主義の力／生活は収支ではない／地域の心の健康を支える役割／「あれは本屋じゃない」／都会のチェーン書店の価値／足を引っ張り合わない／人生相談／独立して出版社をはじめるべきか／告知

▼リンク

【著者呑み】ミシマ社 代表・三島邦弘さん×内沼晋太郎 ——すべてが「おもしろのマグマ」だ （『出版という仕事』『新・仕事のお守り』）

https://www.youtube.com/watch?v=HqA-tE9IFuc

本屋とつとつと開業記念トークイベント「はかないものを愛でる　〜失われそうな言葉・記憶」

https://peatix.com/event/4501641

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#26「なぜ本屋は儲からないのか　それでも本屋を増やしたい」

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▼内容

数字ってすごいですよね／稼げる力／奇奇怪怪の「やり切っててえらい」話／努力信仰／映画「国宝」をみた／歌舞伎役者とインフルエンサー／SNS以降の肩書／「ヒカル、政界進出の可能性に言及」／政治は数字の世界／ローカル議員になった本屋さん／プラットフォームの時代／雑誌の影響力／メディアとコンテンツの関係性が逆転している／SNSというゲームをプレイしすぎ？／誰でもインフルエンサー時代／自分も参加しているゲームだからこそ／SNSが人間を変えた／リアリティーショーの時代／法人化する個人／時価総額を上げるのが人生か／キャラクター化する個人／「テレビの向こう」が薄皮一枚に／内沼の話／ひとつの尺度で測らない／目的のために有名になりたい／リアルの時代の本／「ながら聞き」できない問題／視点倉庫「ショート動画・ゲーム実況・Podcast」の時代／「人文ウォッチ」のダラダラと凝縮のジレンマの話／エンタメと知的凝縮度の相反／ブレンドが大事／本の価値は部数だけではない／数字のために生きない／インフルエンサーの時代もいつか終わる？／おたより募集／あなたと文芸誌／人生相談募集／告知／本の世界をよりよくするために

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#25「有名になりたい　時価総額化する個人とエンタメのジレンマ」

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▼内容

Xを見ていられない／予定を変更してゲスト回／ゲストはゲンロン所属でウォッチャーの植田将暉さん／出会いはゲンロンカフェ／自己紹介／ゲンロンとは／出版とイベントスペースとプラットフォーム／ゲンロン友の会／批評というよりも考えることが好きな人たち／『ゲンロン戦記』以前・以後／内沼と『ゲンロン戦記』／植田さんの世代／なぜゲンロンに／書店と編集のアルバイト／なぜ博士課程に／憲法学の大きさ／とある政党の憲法草案／「人文ウォッチ」誕生の経緯／東さんの願い／「人文系ニュース番組をやってほしい」／サイトが止まっている理由／山内萌さんとはほぼ初対面だった／NHK夜7時のニュース／無名でいきなり一万再生／「今週の人文ウォッチ」からゲンロンを知るルート／「ゆる派」と「ちゃんと派」のバランスに悩む／KPIはあるのか／公益性を重視する／ウォッチャーとは何か／Xを見るのが仕事になった／リサーチャーでも批評家でもなく／人類学的な手つき／「おかげでSNSを見なくて済むようになった」／ウォッチの技術／植田さんの情報源／一次情報は使わずコタツ記事に徹する／情報提供者たち／Xで起こることは人文的か／「人文学ウォッチ」ではない／イメージは書店の棚における「人文」／人間とテクスト／単なるゴシップではない／社会の無意識をとらえる／広告業界でいう「インサイト」／批評的なメディアではありたい／書店の平台／山内さんとの役割分担／ゲンロンという会社における意味／若いスタッフを育てたい／炎上しないバランス感覚／イベント情報のフォーマットを整えてほしい／データベースをつくりたい／編集者としてのトレーニング／人文的イベントの需要と会場の関係／ウォッチを続けるか／大学で働くか／複数の時間軸／出版業界の人に見てほしい／もっと気軽に発信してほしい／オモコロ・粗品・人文ウォッチ／みんなSNSに疲れている／世界で最初の雑誌／土曜日21時から

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#24「なぜいまウォッチャーなのか　「人文ウォッチ」ヒットの裏側」

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▼収録協力

雑談 CRAFT BEER BAR+ PODCAST STUDIO（東中野）

https://zatsudan.co.jp/

▼内容

書店はテーマパーク／一番身近な世界一周旅行／限界と可能性／ゲストはTaiTanさん／アーカイブされる場は「流通空論」以来／互いに生みの親／三宅もTaiTanも書店をやりたい／クリエイティブ・ディレクターのほうのTaiTan／ラッパーですという目線／広告業界とファッション業界のCD観の違い／自分のブランドを育てる／「奇奇怪怪」初期から考えていたわけではない／アニメーション作品でキャラが生まれた／しゃべったことが現実になっていく感覚／「Podcastってそれじゃん」／脳内の生中継／会議だけだとしんどい／玉置周啓さんの存在／ドバイまで届いた「盗」／「ラジオ」を考えている／海を越えるポテンシャル／オードリーの次の世代として／「おもしろ企画プランナー」ではない／TBSラジオだからこそできること／必然性と更新性／そのモチベーションはどこから／あまのじゃく／ビジネスとしての価値の説明と合意／すべてが実現しているわけではない／数字だけなら自分ではない／「TaiTan」をどう活用できるかをクライアント側に立って考える／一緒に動くチームの話／IP群を活用する／過去に類がない／Youtuberの文脈的限界／「流通空論」以降相談が増えた／本が好き／大手書店チェーンの苦しさ／プロデュースの可能性／内沼三宅TaiTanで提案したい説／なぜ似てしまうのか／「TIGER MOUNTAIN」の独自性／個人なら尖ったこともできる／蔦屋書店の次のモデルは／「松丸本舗」の存在／なぜプロデューサーがいないのか／インフルエンサーの書店がある韓国／オーナーとプロデューサーの違い／広告費換算の価値／人流を作る方法から考えていく／後半は団地へ／ご連絡お待ちしてます／いま一番面白い「品品団地」／おたよりください／次のゲストも

※TaiTanさんとの話の後編は、後日「品品団地」にて公開されます

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▼クレジット

#23「書店プロデュース序論　TaiTanとクリエイティブ・ディレクション」

Hosted and edited by 内沼晋太郎 @numabooks

ブック・コーディネーター。1980年生まれ。古本の買取販売を行うバリューブックス取締役、新刊書店「本屋B&B」などを運営するNUMABOOKS代表取締役、下北沢「BONUS TRACK」などを運営する散歩社代表取締役、日記を専門に活動する日記屋月日代表取締役。長野と東京の二拠点。二児の父。

Artwork by Koji Mizuno, incorporating a photograph by NASA.