Das Thema Fehlzeiten ist aktueller denn je und wird regelmäßig in den Medien diskutiert, etwa durch Tesla’s Haustürbesuche bei kranken Beschäftigten oder die Kritik von Mercedes-Benz-Chef Ola Källenius am hohen Krankenstand. Was läuft in den Unternehmen schief? Sind es wirklich nur „Blaumacher“?

In dieser Folge des merk-würdig Podcasts geht es um Fehlzeitmanagement und die Herausforderungen, die Unternehmen im Umgang mit Krankenständen und dem betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) haben. Unsere Gäste beleuchten die Einflussfaktoren für Abwesenheiten, von medizinischen bis zu arbeitsplatzbezogenen und privaten Gründen.

Zu Gast ist Anja Kayser, Rechtsanwältin und ehemalige Personalleiterin, Expertin für BEM und Fehlzeitmanagement. Seit über 10 Jahren berät sie mit ihrem Unternehmen KAYSER Personalkonzepte erfolgreich Arbeitgeber und Führungskräfte. Wir diskutieren, warum Vorurteile gegenüber kranken Mitarbeitenden und misstrauischen Kontrollen kontraproduktiv sind und welche alternativen Ansätze Führungskräfte wählen können, um ein gesundes Betriebsklima zu fördern. Ein wertschätzender Umgang und präventive Maßnahmen sind entscheidend, um die Gesundheit und Loyalität der Mitarbeitenden langfristig zu sichern.

Kurz und knapp:

1. Führungskultur als Basis für das Betriebsklima
   Das Verhalten von Führungskräften beeinflusst das Arbeitsklima maßgeblich. Sie sollten die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und eine offene, respektvolle Kommunikation fördern, anstatt Misstrauen und Vorurteile zu schüren.
2. Fehlzeiten vs. Präsentismus – das häufig übersehene Risiko
   Fehlzeiten sind nicht das einzige Problem – auch „Präsentismus“, das Arbeiten trotz gesundheitlicher Einschränkungen, verursacht hohe Kosten. Unternehmen sollten Strategien entwickeln, um beide Phänomene zu verringern.
3. Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) sinnvoll nutzen
   Ein effektives BEM hilft, Mitarbeitende nach krankheitsbedingten Ausfällen erfolgreich zu integrieren. Wertschätzende Kommunikation ist entscheidend, um Misstrauen zu vermeiden und Mitarbeitende zur Teilnahme zu motivieren.
4. Investition in Prävention und Gesundheitsförderung
   Unternehmen sollten präventive Maßnahmen zur Förderung der physischen und psychischen Gesundheit ergreifen, anstatt auf Kontrollmaßnahmen oder finanzielle Boni zu setzen. Eine offene Arbeitskultur stärkt das Wohlbefinden und die Mitarbeiterbindung. Eben echtes Employer Branding.

Hör jetzt rein, um mehr über effektive Strategien im Fehlzeitmanagement zu erfahren und wie eine moderne Unternehmenskultur zu einer gesünderen und produktiveren Belegschaft beitragen kann!

Links Anja Kayser:

Leitfaden für das erfolgreiche Fehlzeitenmanagement: https://kayser-personalkonzepte.de/fehlzeiten-reduzieren-massnahmen/
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Website: http://www.kayser-personalkonzepte.de
 

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