beyond your business - der Podcast für das Arbeitsleben, die Digitalisierung und den ganzen Rest

Im großen Finale der Podcastreihe zieht Tara Bosenick ein doppelt persönliches Fazit: Wie verändern sich UX und Research unter dem Einfluss von KI? Was bedroht die Qualität, und welche Chancen entstehen? Und wie sieht der Weg zur eigenen inneren Ruhe aus – nach Jahrzehnten des Verdrängens und Suchens? Tara spricht offen über ihre Sicht auf die Zukunft der Branche, ihre Erfahrungen mit Hormonen, Bartepilation und der bevorstehenden gaOP. Und über eine Hoffnung: dass Offenheit anderen Betroffenen Mut macht. Ein Gespräch über beruflichen Wandel, persönliche Transformation – und warum Veränderung manchmal genau das ist, was wir brauchen.

In dieser bewegenden Episode erzählt Tara Bosenick, wie sich ihr Coming-out als trans Frau vollzogen hat – ausgelöst durch einen schlichten, aber alles verändernden Satz ihrer Ehefrau. Was folgt, ist ein radikales Innehalten - ein Puzzlestück, das plötzlich alles Sinn ergibt, und ein Prozess, der überraschend klar und schnell verlaufen kann – wenn das Umfeld mitträgt. Parallel zu dieser persönlichen Entwicklung verändert sich auch ihr beruflicher Weg: Tara zieht sich aus der ersten Reihe zurück, gestaltet im Hintergrund ReSight und uintent mit – und beginnt, als Frau sichtbar zu werden, auch im Job.
Eine Folge über Identität, Veränderung und den Mut, sich beruflich und privat neu zu zeigen – und über das befreiende Gefühl, endlich ganz bei sich angekommen zu sein.

Nach dem Verkauf von SirValUse an die GfK beginnt für Tara Bosenick eine neue Etappe – zunächst vielversprechend, mit internationalen Projekten, neuen Kund:innen und der Vision einer globalen UX-Unit. Doch mit der zunehmenden Zentralisierung im Konzern wächst der Frust: Prozesse werden starrer, Entscheidungswege länger – und Tara verliert den Einfluss auf das, was sie einst selbst aufgebaut hat. Ein Burnout zwingt sie zur Pause, erste Therapien folgen. Doch das zentrale Thema bleibt im Verborgenen. Als sie mit ihrer Familie ein Sabbatical in Neuseeland macht, keimt Hoffnung – bis alte Muster zurückkehren. Schließlich verlässt Tara die GfK, gründet erneut, gemeinsam mit langjährigen Weggefährt:innen – und legt damit den Grundstein für ReSight Global und uintent.

Nach dem Entschluss, etwas Eigenes aufzubauen, beginnt Tara Bosenick im Jahr 2000 mit der Gründung von SirData – kurz darauf wird daraus SirValUse. Sie erzählt von den frühen Projekten, den ersten großen Kund:innen wie Audi, Vodafone und T-Online und vom kometenhaften Wachstum der Firma. Doch die Expansion hat ihren Preis: Tara arbeitet 70 bis 80 Stunden pro Woche, verdrängt alles, was in ihr nach Ausdruck sucht, und kompensiert Identitätskonflikte auf absurde Weise. Parallel entstehen zukunftsweisende Ideen und Technologien, die später zur Gründung von uintent führen – und zum Interesse großer Marktforschungsinstitute. Aber bevor es so weit ist, kommt 2006 der Bruch. Und eine Phase beginnt, die privat und beruflich zur Zerreißprobe wird.

Aufgewachsen als Einzelkind im Hamburger Umland nimmt uns Tara mit zum Anfang ihrer Geschichte - zwischen Behütung, Anpassung und dem Gefühl, irgendwie anders zu sein.
Sie erzählt von Fantasien, die sie als Kind begleiteten, frühen Irritationen rund um Geschlecht und Identität – lange bevor es dafür Worte gab. Nach der Schule folgen mehrere Studienversuche, Zivildienst, erste freiberufliche Aufträge und eine wachsende Leidenschaft für Daten, Technik und Kommunikation.
Aus Excel-Schulungen in Banken und Marktforschungspraktika wird schließlich der Wunsch, etwas Eigenes aufzubauen. Und ohne es bewusst zu merken, nutzt Tara die Arbeit zunehmend als Strategie: zur Kompensation, zur Kontrolle – und um nicht hinsehen zu müssen, was in ihr längst nach Ausdruck sucht.

Rebekka Schmidt, UX-Researcherin bei DATEV eG, verantwortlich für die Umsetzung der UX-Research Strategie, hat ursprünglich einen ganz anderen Karriereweg eingeschlagen: Ihre Leidenschaft galt dem Journalismus, inspiriert von Figuren wie Lois Lane und Karla Kolumna. Doch über Umwege gelangte sie zur Marktforschung und schließlich zum UX-Research. Diese unerwartete Wendung ihrer Karriere ist für sie heute ein Glücksfall, denn sie erkannte, wie eng die Arbeit mit Interviews und Nutzerbedürfnissen mit ihrem ursprünglichen Ziel verbunden war. Genau dieses Verständnis für Menschen und deren Bedürfnisse zieht sich durch das gesamte Gespräch im Podcast, in dem Tara mit Rebekka über die Herausforderungen und die Qualität von UX-Research spricht.

Ein zentrales Thema des Podcasts ist die Frage, warum der „Problemraum" im UX-Research so wichtig ist. Rebekka betont, dass sich viele Unternehmen zu schnell auf Lösungen stürzen, ohne die eigentlichen Bedürfnisse von Nutzer:innen zu verstehen. Dies führt zu ineffizienter Ressourcenverwendung und Produkten, die am Bedarf vorbeigehen.

Tara und Rebekka diskutieren außerdem den Stellenwert methodischer Kompetenz im UX-Research, die Unterschiede zwischen qualitativen und quantitativen Ansätzen, die Tatsache, dass das Management oft den Wert qualitativer Daten unterschätzt, und die Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit und klaren Kommunikation zwischen allen Beteiligten im Entwicklungsprozess, um Produkte oder Services zu schaffen, die nicht nur benutzerfreundlich, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich sind.

New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben. Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.

Arbeitsteilung ist sinnvoll, das ist klar. Wenn der CEO jedes Mal zur Tür rennt, wenn es klingelt, ist das wenig produktiv. Doch diese Arbeitsteilung ist gleichzeitig der Kern von Missverständnissen und Problemen innerhalb von Organisationen: Alle Teile der Organisation haben verschiedene Werte und sprechen unterschiedliche Sprachen. Jeder kocht sein eigenes Süppchen und möchte am liebsten nicht, dass jemand anderes seinen Senf dazugibt. Was könnte da besser helfen, als einmal alles wieder zusammen zu führen? Genau das tut Metaplan. Und ja, Metaplan ist die Firma, die hinter den berühmten Metaplanwänden steckt, die in Workshops genau das tun, was auch Metaplan in der Organisationsberatung tut: Übersicht, (Gedanken)-Ordnung und Struktur schaffen, Dinge zusammenführen. Unser Gast Andreas Stammnitz agiert als Berater und Übersetzer zwischen den Organisationsteilen und sorgt dafür, dass alles wieder (strukturiert) in einen Topf geschmissen wird, um am Ende ein besseres Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Dabei hat Andreas nicht nur lustige Anekdoten, sondern auch nützliche Tipps parat. Zum Beispiel, wie man die Kraft der Fragen einsetzen kann, warum man nach einem erfolgreichen Leitbild-Workshop das erarbeitete Material eigentlich direkt verbrennen kann oder was es mit Metaplans Spruch „Alles hat zwei Seiten, nur deine Organisation hat drei“ auf sich hat.

New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu berichten haben. Der Podcast wurde von Tara Bosenick ins Leben gerufen. Tara (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmerin tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist sie für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation, verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience und ist Mitgründerin von uintent, einer UX-Agentur, die von Mitarbeitenden geführt wird.

New Work und Bürogestaltung. Da kommt einem erst einmal der altbekannte (und verrufene) Obstkorb in den Kopf. So geht's natürlich nicht. Doch wie bringt man New Work richtig in die Arbeitsumgebung ein? Reicht es, die Trennwände im Großraumbüro einzureißen, um mehr Kommunikation zu schaffen? Ist Bürozwang das einzige Mittel, um die Belegschaft ins Office zu bekommen? Wie bekommt man Unternehmenskultur und Innenarchitektur unter einen Hut? Viele Fragen, doch Marie Seliger vom Innen:Architekturbüro bkp hat dazu mindestens genauso viele Antworten! Als Head of New Work ist ihr eine Sache extrem wichtig: Der Mensch muss als Mensch gesehen werden und nicht als „Arbeitsmittel". Nach diesem Motto erarbeitet bkp zusammen mit Kunden, deren Angestellten und ganz viel Kommunikation die speziellen Arbeitsbedürfnisse und entwickelt daraus und unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur Lösungen für neue Arbeitsräume.

New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben. Der Podcast wurde von Tara Bosenick ins Leben gerufen. Tara (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmerin tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist sie für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.

Alle wollen immer irgendwie besser werden.  Aber was, wenn “besser” nicht auf einen höheren Umsatz und tolle Geschäftsabschlüsse, sondern auf Sinnhaftigkeit abzielt? “Mit Business Gedanken etwas Gutes tun für die Umwelt, Gemeinschaft und Mitarbeiter” - klingt fast zu schön, um wahr zu sein.

Besser geworden ist auch Indeed Innovations - sagt der CEO & Gründer Karel J. Golta, mit dem wir dieses Mal gesprochen haben. Das ist nicht nur seine subjektive Wahrnehmung, sondern nun offiziell belegt: Indeed Innovations wurde als B Corporation zertifiziert!

“Toll, das Zertifikat wollen wir auch haben!”, denkt sich jetzt wohl der eine oder die andere. Was aber braucht es, um das begehrte Zertifikat zu erhalten? Wie geht man so eine Transformation an? Wie lange dauert alles in allem? Und wie sorgt man dafür, dass die Werte nicht nur auf dem Papier, sondern auch in den Köpfen der Angestellten bleiben? Nicht nur das erzählt uns Karel, sondern auch, welche Auswirkungen das Zertifikat auf Indeed Innovations und seine Kunden hat.

Wer nach dem Hören des Podcasts ebenfalls direkt eine Recherche zum B Corp Zertifikat startet und das starke Bedürfnis hat, dies ebenfalls in seinem Unternehmen anzugehen - ihr seid nicht alleine. Inspiration garantiert!

New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben. Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.

Mit Tobias Krüger

Digitalisierung ist mehr als eine Technologie oder ein neues Geschäftsmodell. Damit sie gelingen kann, ist nicht nur diese Haltung, sondern auch die Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit essenziell. Diese Erkenntnis steht am Beginn des Kulturwandels 4.0 der Otto Group, den Tobias Krüger sechs Jahre lang verantwortete. Im Podcast gibt er einen Einblick in diesen Prozess und spricht über einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren: Die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten.

Außerdem Thema des Gesprächs: Das 2021 von ihm gegründetes Social Impact Business Hello.Beta. Diese entstand aus dem Gedanken heraus, dass viele Unternehmen mit denselben Problemen konfrontiert sind, bisher allerdings kaum Orte des Austauschs existieren. Mit Hello.Beta verfolgt Tobias einerseits das Ziel, Unternehmen miteinander in Kontakt zu bringen und andererseits, das Wissen rund um Veränderungsprozesse auch in Bezug auf gesellschaftliche Fragestellungen nutzbar zu machen.

Tobias Krüger hat einen Hintergrund in strategischer Unternehmensberatung und war rund 12 Jahre für die Otto Group tätig. Dort übernahm er schließlich die Verantwortung für die Transformation der Unternehmenskultur. Heute ist er freiberuflich als Autor, Speaker und Prozessbegleiter tätig und gründete im Oktober 2021 das Social Impact Business Hello.Beta, welches Menschen zusammenbringt, die gemeinsam Veränderungen unserer Arbeits- und Lebenswelt anstoßen möchten.

New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.

Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.