Безвотэтоговотвсего

Эфиры на #безвотэтоговотвсего - это всегда про необычное и интересное. Вот и в этот раз мы взяли в оборот тему, которой еще не было, про технологии для государства, а конкретно для Москвы ) В гости к нам пришла Ольга Морозова - директор по стратегическим проектам Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы.

Когда задумываешься про Московский транспорт, то не сразу становится очевиден масштаб и сложность вот этого вот всего. Просто на секунду прикиньте, что из себя представляет метро. А еще есть трамваи, речной транспорт и чего там только нет. Короче, море интересностей, как мне показалось. С Олей мы поговорили про:

• Что же такое Дептранс Москвы, и что входит в его периметр
• Про Московский метрополитен и его технологическое обеспечение
• Как учитывается мнение жителей города в транспортных инновациях?
• Как в принципе технологизируется город? Есть ли там “Бэклог всея Дептранса?”
• Как в большой государственной машине получается выжимать эффективность и реализацию изменений в срок? 
• и многое другое

Смотрите и слушайте нас на любимых платформах.
С вас лайки и огонечки, с нас новые крутые эфиры )

Эфиры на #безвотэтоговотвсего  возвращаются и сегодня мы публикуем наш разговор с Асей Кучай, вице-президентом по персоналу и образовательным проектам VK!

Вообще разговор с Асей получился интереснейшим с разных сторон. Тут много и про VK (не путайте в ВКонтакте, пирожочки), и про HR и про людей с командами. Ну а если собеседник еще и с Сахалина (прикиньте, Сережа не единственный оттуда), так разговор льется рекой (как-то не подумали, нужно было краба с икрой на центр стола поставить).

В общем, с Асей поговорили про:

• Как попадают в HR из сурового нефтегаза в не менее суровый диджитал
• Что из себя представляет VK, почему оно не равно ВКонтакте и что входит в его периметр
• Где граница между автономностью развития продуктов/бизнес групп и стандартизацией HR-процессов и практик
• Можно ли (и нужно ли) пытаться построить Zero-HR подход или это бред и фантазии?
• и многое другое )

Смотрите и слушайте нас на удобных платформах. С вас лайки, шэры и огонечки, с нас новые огненные эфиры, не переключайтесь )

Эфиров много не бывает, и сегодня мы публикуем заключительный разговор в 2024 году, к нам в гости пришел Василий Гигаури, СТО Честного знака.

Вообще, честный знак это та штука, которая по частотности использования обгоняет примерно все остальное в стране, ведь вы видите его примерно каждый день на всевозможных товарах. Дада, это та маленькая, похожая на QR-код штука, которую вас заставляют пикать на кассе, и которая обеспечивает борьбу с контрафактом в национальном масштабе.

Василий отвечает за производство в ЧЗ, а это, к слову, одна из самых высоконагруженных платформ в стране, и мы со всех сторон поговорили про:

• Что вообще такое честный знак, кроме того что это штрих-код на бутылке молока?
• То такой СТО в Честном знаке, как устроена структура и ответственность?
• Как обеспечивается управление непрерывностью и куча девяток с учетом общей сложности платформы?
• На какие метрики СТО Честного знака обращает больше всего внимания?
• и многое другое )

Смотрите и слушайте на удобных платформах, с вас лайки и шэры, а с нас новые эфиры в 2025 году )

Дружочки, марафон новогодних эфиров продолжается!

Сегодня мы публикуем эфир с Женей Васильевым, CPO Вконтакте. Мне было очень интересно разобраться в том, как устроено управление продуктом в такой большой структуре, как ВКонтакте, и, кажется, у нас это получилось. У Жени богатейший опыт (в разное время Яндекс, Зарплата.Ру, Одноклассники и вот ВКонтакте) и разговор с ним пролетел совершенно незаметно.

Внутри видео вы узнаете про:

• Кто такой СРО во Вконтакте и за что он отвечает?
• Что вообще во ВКонтакнте называют продуктом, как устроена внутренняя нарезка на продукты и команды, которые их развивают?
• Как менялись социальные сети в России за последние 10 лет?
• Кто сейчас клиент Вконтакте?  Как выглядит аудитория?
• На какие метрики СРО Вконтакте обращает больше всего внимания?
• и многое другое

А еще этот эфир мы писали в Питерской студии наших друзей из ГИД, за что им отдельное спасибо.  С вас, как обычно, лайки и шэры, а с нас - новые эфиры )

Осенний марафон эфиров продолжается!

К нам в гости пришла прекрасная Ира Марчева - СЕО Марч. У Иры широченный продуктовый бэкграунд, много лет СРОшничества в Яндексе, М-Видео/Эльдорадо, свой курс по продуктовой стратегии и целый канал (кстати подписываемся https://t.me/marcheva_strategy) про вот это вот все продуктовое.

С Ирой мы поговорили про:

 ⁃ роль СРО на текущем рынке, и почему не все СРО одинаково полезны

 ⁃ процесс создания продуктов, роль продуктовой стратегии, метрик и вот этого всего

 ⁃ как вообще растут в СРО

 ⁃ про продуктовые трансформации, их полезности и бесполезности 

И многое другое) В общем если вам интересно про продукт и около - это лучшая инвестиция часа своего времени.

С вас лайки, шери и огонечки, с нас новые эфиры  ❤️

Дружочки! 

Как и обещали, продолжаем делится эфирами с интересными людьми. К нам в гости пришел Дима Бобылев, ex-CTO Сбермаркета (нуне Купера, в девичестве Инстамарта). Димина история интересна тем, что он как руководитель рос параллельно с компанией, начиная с маленьког Инстамарта, в котором сотрудники забрасывали доставку клиентам сами после работы и заканчивая одной из крупнейших онлайн-ритейл площадок в стране под крылом у Сбера.

Это длинный и интересный путь, с множеством нюансов и витиеватостей, с Димой поговорили обстоятельно и вот детальки того, что внутри:

⁃про рост от маленькой команды до 1000+ инженеров, как вообще не захлебнуться?

⁃про то, как менялась корпоративная культура в разные фазы жизненного цикла компании

⁃про современный онлайн-ритейл, системы рекомендаций  и ключевой фокус конкуренции

⁃про больших и маленьких СТО, технические стратегии и с чем их вообще едят

С вас огонечки, лайки и шеры, а с нас новые эфиры, не переключайтесь )

#эфир

Дружочки, если вы думали, что мы пропали с эфирами, то все совсем не так, просто мы долго предолго готовились )
 Сегодня на всех платформах мы публикуем запись нашего разговора с одним из самых интересных людей в области управления продуктами, экс-топ менеджером Amazon. 

На примере Amazon Prime обсудим разницу в создании и запусках продуктов на крупнейших международных рынках, таких как Китай, Турция. 

Еще конечно мы не могли не поговорить про:
⁃ Культуру и практики Amazon, от 6тистраничников до Bar-raising’а и пресс-релизов ⁃ Подходы к созданию продуктов в современном бизнесе
⁃ Ошибки при запуске новых продуктов
⁃ Как нанимать продактов, на что обращать внимание?
⁃ Про лидерство, крутые команды и мотивацию 

Сделали этот эфир на английском и наложили на него субтитры для вашего удобства. Получился обстоятельный и долгий разговор. С вас огонечки и шэры, с нас новые эфиры в самое ближайшее время!
#эфир 

Эфиры бывают разные, бывают спонтанные, а бывают долгожданные. Вот в этот раз именно такой, потому что планировать мы его начали наверное еще зимой. В гости к нам идет Кевин Ханда,  CTO & CPO Uzum!

И тут вы все такие, а, что, какой Узум? А меж тем в Узбекистане вот уже пару лет происходит интереснейший движ.  Команда пассионариев успела в чистом поле создать экосистему цифровых сервисов, которая стала официально первым единорого в Узбекистане пробив оценку в 1 млрд USD. Само по себе это событие офигеть какое интересное и мы не могли пройти мимо и не поощатся с человеком, отвечающим за всю технологическую и продуктовую составляющую холдинга.

Прямо сейчас Uzum это маркетплейс, система доставки, цифровой банк, сервис рассрочки и ребят еще громадье планов.

С Кевином обязательно поговорим про:
 ⁃ Что вообще из себя представляет современный Узбекистан с точки зрения ведения технологического бизнеса?
 ⁃ Как удалось так быстро построить такой большой бизнес?
 ⁃ Как подходили к созданию продуктов с учетом того, что рынок был не сильно готов к екомерсу
 ⁃ Какой подход выбрали в технологиях чтобы было и быстро и не из палок и вотэтоговсего?
 ⁃ Про команды, людей и лидерство
 ⁃ и многое другое )  

Всем привет!

Эфиры бывают разные, бывает к нам приходит СТО, бывает СРО или даже СЕО из какой-то очень понятной индустрии. Но в этот раз у нас гость из сферы, которую мы даже близко еще не трогали. В следующую среду к нам придет сооснователь издательства “МиФ” - Артем Степанов. 

Вообще я давным давно большой фанат МиФа, мне как потребителю кажется, что ребята умеют делать божественно крутой продукт и каждая книга, которую они выпускают во первых классная, а вторых ее прям приятно держать в руках. Но что из себя представляет бизнес современного издательства? Вот некоторые темы, о которых хочется поговорить с Артемом:

 ⁃ Что из себя представляет работа издательства?
 ⁃ Как выбрать “те самые” книги, которые нужно издавать из всего множества книг?
 ⁃ Какое место занимают технологии в этом бизнесе?
 ⁃ Как не потерять смысл книги при ее переводе?
 ⁃ Как выглядит управленческая модель МиФ, на каких принципах управляется компания?

Ну и коль астрологи объявили неделю анонсов, то ловите еще один, возвращаемся после легкого перерыва с нашими эфирами, в гости в нашу уютнейшую студию идет Николай Ермаков, Технический директор группы компаний Детский Мир.

Вообще, что мы знаем про детский мир, кроме того, что там продают игрушки?) Мне вот стало очень интересно разобраться, как устроена айтишка, в которой так-то под 1000 человек в лидере рынка детских товаров РФ.  У Коли интересный путь и до ДМ, но и здесь уже сделано многое, о чем можно похвастаться, обязательно поговорим про:

 ⁃ Как вообще живет и чем дышит non-food-retail в России?
 ⁃ Как в эпоху доминирования маркетплейсов ребята умудряются рости год к году по выручке и остальным ключевым показателям?
 ⁃ Как устроена айтишка в Детском мире?
 ⁃ Какой путь трансформации прошла текущая команда, какие основные инженерные и управленческие вызовы решала?
 ⁃ и многое другое