Безвотэтоговотвсего

Дружочки!

Одной из интереснейших историй в мире российского корпоративного бизнеса была и остаётся компания МТС. Вообще, если взглянуть ретроспективно на эволюцию телеком-бизнеса за последние 15 лет, можно увидеть множество любопытных взлётов и падений. Наша дорогая редакция не могла пройти мимо такой истории — и в гости к нам пришёл Макс Лаптев, вице-президент МТС по цифровым продуктам!

В биографии Макса, если приглядеться, можно найти отдельную большую историю. Только за 10 лет в МТС он сменил несколько ролей, провёл знаковые сделки — такие, как покупка пакетов акций Ozon и Urent — и сформулировал стратегию по нетелеком-направлениям компании.

С Максом мы поговорили о следующем:

• Что такое современные экосистемы на российском и мировом рынках, и как МТС отрефлексировала своё позиционирование?
• Как решать, что строить самостоятельно, что покупать, а где нужно сильное партнёрство при создании экосистемы?
• Про супераппы — их жизнь, смерть и ренессанс.
• Про управленческие фейлы и уроки.
• И многое другое.

Этот разговор мы записали в Сочи, на вилле МТС, в окружении декораций SouthHub. На наш взгляд, получилось круто — надеемся, что и вам понравится :)

Смотрите и слушайте нас на любимых платформах!

С вас — лайки и шеры, с нас — новые эфиры.

Дружочки, регулярные слушатели наших подкастов знают, что гости у нас бывают разные.  Одна из самых интересных историй, лично для меня, когда у гостя витиеватая биография. И в этот раз ситуация ровно такая, ведь к нам на эфир пришел Максим Евдокимов, CPМO Bir Bank.

В целом, мы могли бы снимать отдельный подкаст только про биографию Макса, даже не говоря о настоящем времени. Потому что, здесь чего только не было, и построение цифровых каналов в, тогда еще молодом банке Тинькофф (ныне Т-Банк), и гендирство в ОККО, и СРОшничество в HH.ru и даже большая роль в экосистеме Сбера, а еще телеком всех видов. Короче, если коротко, такой насмотренности как у Максима надо еще поискать, оттого у нас и возникло жгучее желание поговорить.

В этом выпуске узнаете про:

• как начать карьеру в телекоме в конце 90х и уже тогда заниматься продуктом
• как строили цифровые каналы в Т-Банке и в чем вообще феномен и успех этой истории
• про разные школы мысли на тему управления продуктом
• почему в продукт так редко получается у больших компаний
• про разные виды продакт оуенров, СРО и всех всех всех
• и многое другое

Ради такого разговора наша дорогая редакция прилетела в Баку, поэтому в этот раз у нас на заднем фоне шикарный вид на этот прекрасный город.  На наш вкус вышло интересно, местами очень смешно и очень полезно для тех, кто ищет правду в разнообразии.

Смотрите и слушайте нас на удобных платформах.

С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры.

Дружочки!

Есть большие компания, а есть оооочень большие. И разбираться в их мироустройстве подчас непросто, но супер увлекательно. К нам на эфир пришел гость из именно такой компании - Дарий Халитов, заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком». Во всем большом Ростелекоме Дарий отвечает за технологическую повестку, и это точно сильно больше и шире, чем вы могли думать. Ведь Ростелеком сегодня, это множество сервисов, как для B2C, так и для B2B. В технологическом направлении РТК работают тысячи специалистов, занятых как на развитии внутренних сервисов, так и множестве внешних, начиная от Госуслуг и заканчивая Wink. 

В общем, мы не могли пройти мимо такой значимой истории и обстоятельно поговорили с Дарием про:

• текущую технологическую стратегию РТК
• то, каким образом структурирована технологическая функция 
• про AI-трансформацию и роль AI в продуктах и сервисах РТК
• принципы управления и подходы в построении крутых команд
• главные управленческие фейлы в карьере
• и многое другое

Разговор вышел долгим, но интересным. Многие наши шаблоны о том, что из себя представляет Ростелеком сильно пошатались. 

Смотрите и слушайте нас на любимых платформах и до следующих эфиров!

На рынке есть компании про которые “всем все давно известно” (хотя это, конечно не так), есть компании, про которые “не особо то и знать хотелось”, а есть те, про, которые “всем очень интересно, но черт его знает, как там все на самом деле”. К последним, безусловно относится Авито. И мы решили, что пришло-таки время сорвать покровы и разобраться в том, как же устроен Авито и почему бизнес работает ровно так, а не иначе. И хорошая новость в том, что разбирались мы в этом вопросе не сами, ведь к нам на помощь пришел Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито!

Разговор получился долгим, потому что хотелось разобраться не только в текущем состоянии компании, а в том, как она стала такой. И Ваня, как человек, присоединившийся к Авито когда в компании было ~50 человек (сейчас больше 11 тысяч) оказался идеальным рассказчиком.

Внутри вы найдете:

• про структуру управления в Авито, как все управляется через модель “Вертикали-кластеры-команды” и кто в этом модели за что отвечает
• так ли сильно в Авито важны цифры и вся data-driven культура, или еще осталось место чуйке и творчеству?
• почему сотрудники выбирают Авито и в чем заключается большая идея и миссия компании
• видение российского екома в среднесрочном горизонте
• управленческие фейлы, сложные менеджерские решения, построение команд (и даже, не поверите Аджайлов в Авито!)
• и многое другое
  
  

По нашему скромному мнению вышло просто огненно! Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

Дружочки, эфиры на #безвотэтоговотвсего возвращаются и сегодня у нас удивительно интересный гость. Почти полтора часа с нами говорил Гюванч Донмез (Guvenc Donmez) - CEO Magnit OMNI. Вообще, биография Гюванча достойна отдельного сериала на нетфликсе: родился в Турции, жил несколько лет в Швейцарии, уехал за будущей женой в Россию, возглавлял бизнес Samsung в России, полностью пересобрал бизнес Domino’s pizza и вывел его из жестких убытков в прибыль, управлял Delivery Club и вот теперь - Магнит. Всем гостям в начале мы всегда задаем вопрос про опыт и то, как выглядела карьера до текущей точки. С Гюванчем вокруг этого ответа можно было, пожалуй, крутить весь эфир.

Но, тем не менее, мы умудрились поговорить еще много о чем интересном, внутри узнаете про:

• еком в мире и в России, по каким законам он развивается и чего нам ждать в среднесрочной перспективе
•  управленческие принципы CEO Magnit OMNI, как создавать команду, которая будет всегда следовать за тобой
• что делать предпринимателям, мечтающим создать большой цифровой продукт в екоме?
• ну и естественно про управление людьми, сложные менеджерские решения и многое другое

Этот разговор мы записали на английском языке.
Посмотреть запись разговора с субтитрами можно на нашем YouTube и ВКонтакте.

С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

Российская компания red_mad_robot за последние годы прошла путь от топ-разработчика мобильных приложений до группы компаний с экспертизой в создании цифровых бизнесов и AI-продуктов. По словам сооснователя «Робота» Алексея Макина, компания стремится стать вечной.

Именно с ним мы и поговорили. В новом выпуске #безэтоговотвсего — Алексей Макин, сооснователь red_mad_robot и визионер. Он редко появляется в публичном поле, но если говорит — это разговор, к которому хочется возвращаться. 

В выпуске: 

• Как red_mad_robot превратился в экосистему, способную запускать и удерживать рост 
• Что происходит с AI прямо сейчас и чего стоит ждать в ближайшие 3-5 лет
• Как устроена внутренняя культура и подходы к управлению в компании 
• Как оставаться конкурентным в «гонке за мозгами»
• Что происходит с российским рынком разработки

Помимо r_m_r, Алексей запустил фонд Bright dots, инвестирующий в инновационные решения и перспективные AI-проекты, защитил диссертацию с отличием по программе MSc AI and Ethics в Лондоне и активно преподаёт в Сколково и ВШБ МГУ.

Смотрите и слушайте нас на удобных платформах, с вас лайки и шэры, с нас — новые эфиры )

Чуть больше года назад мы снимали интереснейший эфир с Фаридом Мамедовым, CEO Pasha Ecosystem (на тот момент). Тем, кто не смотрел - очень рекомендуем, там много про создание современных экосистем в B2C. Прошел год, мы вернулись в Баку чтобы поговорить с Фаридом еще раз. За это время много изменилось, начиная от бренда - теперь наш гость CEO Bir Ecosystem, заканчивая результатами.

Помимо истории о том, как меняется цифровой опыт жителей Азербайджана, благодаря действиям большой команды Bir Ecosystem мы решили поговорить о том, как большие структуры справляются с задачей по управлению талантами. И это не только про то, как их нанимать (хотя вопрос как был сверхболезненным, так им и остался), здесь много интересного под капотом:

• Как балансировать между развитием внутренних талантов и наймом звезд со стороны?
• Как научиться объективно измерить компетенции внутри компании и вообще возможно ли это?
• Как угадать актуальность развиваемых навыков на среднесрочном горизонте и не учить тому, что быстро устаревает?
• Как быть с талантливыми токсиками?
• и многое другое

Смотрите и слушайте нас на удобных платформах, с вас лайки и шэри, с нас - новые эфиры )

Одним из суперуспешных российских бизнесов, который уже очень давно развивается в российском интернете является HeadHunter. Он же ХХ, он же тот самый сайт, на котором многие наши читатели нашли работу или подходящего кандидата. Пройти мимо такого явления, как HH, было бы глупо и, чтобы не допустить этой ошибки, мы с удовольствием пообщались с Татьяной Фоминой, CIO HeadHunter. 

Получился интересный и местами очень веселый разговор, из которого, среди прочего, вы узнаете:

• Что из себя сейчас представляет HH? Как он структурирован с точки зрения продуктов и технологий
• Как развивается экосистемность HH и почему это сильно сложнее, чем только джобборд
• В чем разница между построением ИТ в государственном и частном секторе
• Какого это быть “девушкой в мужской профессии” и с чем приходится сталкиваться, строя карьеру CIO
• и многое другое затейливое)

Столько смеха не было, кажется, еще ни в одном из наших эфиров, так что, вам точно будет чем поднять себе настроение.

Смотрите и слушайте нас на любимых платформах.

С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

Очередной эфир на #безвотэтоговотвсего трогает тему, которой у нас еще не было, ведь в гостях у дорогой редакции Иван Карев - СТО Оkko.

Вообще, видеостриминги незаметно, но весьма уверенно стали важной частью нашей жизни. У многих сейчас 3-4 подписки на разные сервисы, а генерация и потребление контента достигли неслыханных масштабов. Учитывая это, мы не могли пройти мимо и поговорили с Ваней обстоятельно про:

• Оkko прямо сейчас - как структурирован, что из себя представляет
• Как пережить сезонность спортивных событий, если ты транслируешь чемпионат Европы на всю страну
• Что из себя представляет задача “поднять массовый стриминговый сервис с нуля”? Насколько это возможно в 2025
• Про будущее видеоплатформ и основные точки их конкуренции
• И многое другое

В общем, эта история точно стоит того, чтобы на часок оторваться от тех самых стримингов и послушать/посмотреть на удобных платформах.
С вас лайки и шэры - с нас новые эфиры, не переключайтесь )

Ради интересных гостей можно и сменить географию съемок, решили мы, и сорвались в прекрасный Калининград, чтобы поговорить с Сергеем Рыжиковым, основателем Битрикс24. 

Про сам Битрикс вы и без нас почитаете на Википедии (но вдрууууг вы не в курсе, это одна из крупнейших IT-компаний в России, создающая софт, которым пользуются миллионы клиентов каждый день), поэтому мы решили, что говорить будем про то, что просто так не гуглится 🙂 Внутри можно найти:

• Про современный AI, его применение, будущее нейронок и вот это вот все
• Про внутреннюю культуру Битрикс24 и принципы управления Сергея
• Про управленческие фейлы и причем тут Microsoft
• Про предпринимательство и обязательные ошибки
• и многое другое

Смотрите и слушайте нас на любимых платформах.
С вас лайки и шэры, с нас - новый эфиры, не переключайтесь )