今回のテーマは、塗料や高圧ケーブルなどの資材不足が広がり、電気工事や建築全体に影響が出始めている話です。

ナフサ不足で「どこか1つ欠けたら現場が止まる」状況の中、今できることと現場の動きを語ります。

主な内容

・最初に塗料の不足から話が入り、そこからケーブルなど資材全体に影響が広がってきている流れでした。

・ナフサ不足の影響で、電気工事だけでなく建築全体が「どこか1つ欠けたら止まる」状況になっています。

・高圧ケーブルの供給ストップも出てきていて、コロナ以上のダメージになる可能性もあるという話です。

・代替や納品待ちではもう厳しく、今は見守りながら目の前の仕事をやっていくしかないという空気感でした。

・一方で受注は動いていて年内の予定埋まっていて、学校や公共施設の工事など新しい案件も増えています。

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千葉市長との会食に、ジェフユナイテッド市原・千葉の小林監督も参加。サッカーの話が中心だったものの、勝谷社長は「経営にも通じる内容だった」と振り返ります。

マネジメントの本質や経済規模、自己分析など、多くの学びがあったそうで、そこから得た経営者としての気づきも、自身の言葉で語っています。

主な内容

・春の陽気で頭がスパーク。収録日なのに現場入りしちゃいました。

・真面目でつまんなくても誠実さだけは捨てちゃいけない、そこだけはブレちゃいけないなと。

・目指すべき旗印があるっていうのが大事だと思うんです。

・千葉市長の会食にゲスト出演するジェフ千葉の監督目当てで参加したので。

・ジェフ千葉 監督就任時に自分の立ち位置とチーム全体の立ち位置を確認したそうです。

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今回は、スペシャルゲストに社労士法人エフピオ代表の浅山先生を迎え、勝谷社長の“真面目さ”と“やりたい自分”の葛藤に向き合います。ビリビリでんきショックをどう尖らせていくのかを考える回です。

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「こう考え深いものがあるんですよね。」

番組1周年を迎えた今回は、誕生日や社員の結婚式、娘の卒業式など、3月に重なったさまざまなお祝いごとをきっかけに、節目のタイミングで感じることを語ります。身近な出来事から、時間の流れや人生の変化について語ります。

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「人が財産というか、人との関わりがすごく大事な仕事なんだと思っています」

ビリビリでんきショックもついに1周年。発信の方向性に迷いながら続けてきたラジオですが、採用メディアを見て応募してくれる人も出てきました。これまでの1年を振り返りながら、会社の魅力をどう言語化して伝えていくのかを語る回です。

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電気工事の現場では、配線した電線が切られて持ち去られてしまう「電線盗難」が起きることがあります。

銅線として売る目的で狙われることもあり、被害額が数十万から100万円を超えるケースも。実際の現場で起きている盗難の話と、その背景について語ります。

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思い返すと色々な事があり社員の心に想いを残し、そして勝谷社長はバトンを受け取り、これまでを振り返り感謝の気持ちを語ります。

ご冥福をお祈りいたします。

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「シンプルにいきましょうよ」

便利さやコストメリットに目が向きがちですが、設備は「変えるとき」に差が出ます。

ガスと電気の違いを通して見えてきたのは、複雑にしすぎない設計の大切さ。将来まで見据えた判断のヒントをお話しします。

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「僕あの麦わらの主人公みたいにカリスマ性もないし、みんなを引っ張っていくようなエネルギーもないんですよ」

カリスマ型ではない。ぐいぐい引っ張るタイプでもない。それでも会社という船の舵を握る立場として、どう物語をつくるのか。中央集権型か、雰囲気型か。言語化か、空気づくりか。自分の特性と向き合いながら、リーダーの在り方を探ります。

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「なかなか伝えきれてないなっていう反省」

最近、今の会社が力を入れている仕事とは違う相談が増えている。電気工事屋と一言で言っても、住宅と法人案件では前提や価値観が違う。特に住宅やBtoCの仕事は商売の構造が合わず、今の会社としては向き合えない。申し訳なさを感じながらも、仕事の軸を定める理由を正直に話します。

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