Bitport CIO Klub Podcast

Az informatikai vezetőket arra kényszeríti az AI terjedése, hogy újragondolják adatstratégiájukat, illetve adatplatformjaik működését. De vajon hogyan alakítja át ez a BI-t?

Üzleti és technológiai előnyei – és milyen kockázatai is – lehetnek ma egy új technológia korai alkalmazásának. Milyen technológiai, szervezeti és jogi feltételei vannak, hogy egy cég hatékonyan innováljon vagy integráljon early adopterként új technológiákat?

Három "iparág", három szakember és egy kérdés: lehet-e early adopter egy nagyvállalat? Fejér Gábor (MBH Bank) Ujhelyi András, Szegedi TudományegyetemTTC Zrt.)és Dr. Vári Csaba (Baker & McKenzie Ügyvédi Iroda) beszélgetése a 2026-os CIO Hungary Tavaszon.

A felvétel 2026. május 8-án, Egerben készült.

A modernizáció nem automatikusan sikeres: a Gartner egy 2026 júniusában kiadott kutatása arra jut, hogy bár a legacy alkalmazások modernizációja növelheti az agilitást, és csökkentheti a technikai adósságot, sok szervezet jelentős beruházások ellenére sem éri el ezeket az eredményeket.

Sokan a mesterséges intelligenciától remélik a megoldást. Ám az sem csodaszer! A 2025-ös DORA Report szerint az MI elsődleges szervezeti hatása erősítő jellegű: felerősíti a jól működő technológiai és szervezeti alapok előnyeit, ám a rosszul működő rendszer gyengeségeit is. Az MI ezért arra is jó példa, hogy a legacy alapok hogyan válhatnak innovációs korláttá.

A legacy transzformációs projektekben nagy tapasztalattal rendelkező 4D Soft ügyvezetőjével, Door Andrással körbejártuk a transzformáció nehézségeit, a szervezetek tipikus hibáit és a jó gyakorlatokat is.

A téma november 3-4-én, a kecskeméti CIO Hungary Ősz konferencián is terítékre kerül az Örökségből jövő. A legacy transzformációs projektek leggyakoribb dilemmái című workshop keretében.

Dr. Fehér Péter tavasszal a Budapesti Corvinus Egyetem CITO kutatócsoportja és a Bitport együttműködésében készült kvantitatív kutatás eredményeit "írta színpadra". Előadását már csak azért is érdemes felidézni, mert az online kérdőíves kutatás eredményeit időközben pontosítotték informatikai vezetőkkel készített interjúkkal. A kvalitatív kutatás eredményivel finomított felmérést Kecskeméten mutatjuk be. Az előadó ismét Fehér Péter lesz .

Nem is volt fék a mesterséges intelligencia vonatán, vagy menet közben leégett? címmel IT-vezetők és kiberbiztonsági szakértők vitatatták meg az MI biztonságra gyakorolt hatását a tavaszi CIO Hungaryn Egerben.

Ha lehet, ma még aktuálisabb az a CIO Hungaryn rögzített panelbeszélgetés, amely a mesterséges intelligencia biztonságra gyakorolt hatásával foglalkozott. Ami akkor még csak elméleti lehetőségként merült fel, ma mindennapjaink része.

A problémákra csak átfogóan, szervezeti szinten lehet hathatósan reagálni, derült ki a tavaszi CIO Hungary első napjának záró panelbeszélgetésében. Bodnár Péter, a BARE International CIO-ja, Halász Viktor, a Készenléti Rendőrség Nemzeti Nyomozó Iroda Kiberbűnözési Főosztályának szakértője, Hoffmann Miklós, a Noventiq munkatársa, valamint Vaspöri Ferenc, a One Solutions kiberbiztonsági üzletágának vezetője (az alábbi fotón balról jobbra) vitatták meg az aktuális problémákat.

A tavaszi CIO Hungary érdekesebb előadásainak és panelbeszélgetéseinek felidézésével hangolunk a CIO Hungary Ősz konferenciára, amire november 3-4-én kerül sor a kecskeméti Hotel Sheratonban.

Charaf Hassan, a BME rektora hozott egy pozitív megfejtést arra a feladványra, hogy mi lesz az informatikus feladata az informatikai vezetőnek, ha az MI a fejlesztést és az üzemeltetést is teljes autonómiával, gyorsabban és jobban végzi el, mint korábban az informatikus mérnökök.

A hangfelvételhez a prezentáció letölthető a CIO Klub archívumából.

Adásunkat azoknak a mobilos szakembereknek szenteljük, akik a legritkább esetben kerülnek reflektorfénybe. Azoknak, akik a (részben) láthatatlan hálózat fejlesztéséért és működtetéséért felelnek: a hálózatfejlesztő szakértőknek.

Hálátlan feladat az övék: a felhasználó elsősorban a kezében lévő végponttal foglalkozik. Sokan meg is vannak győződve, hogy a mobilos felhasználói élmény kulcsa csupán egy jó készülék, és elfelejti, hogy az adatot – hangot, képet, információt és így tovább – el is kell juttatni a megadott „címzettnek”. Erről gondoskodnak a hálózatfejlesztők, akiknek a munkájáról is faggattuk Csaba Tamást, a Yettel Hálózati Stratégiáért felelős Vezető Tanácsadóját

Mi köze egymáshoz a kiberbiztonságnak és egy szervezet vagy akár egy ország társadalma digitális kultúrájának? Erről beszélgettünk a kiberbiztonsági megoldásokat kínáló filter:max két vezetőjével, Borbély Zsuzsanna szolgáltatási üzletágvezetővel és Klement Gábor ügyvezetővel.

Bár a kérdés mindig is aktuális volt, eddig jellemzően akkor beszélünk róla többet, amikor kijön a friss uniós Digital Decade vagy a hazai Digimeter, melyek rendre megállapítják, hogy Magyarországon meglehetősen alacsony a digitális kultúra. Manapság olyan mélyreható változások történnek a digitális térben, melyek folyamatosan napirenden tartják a témát.

Az adásban a két szakember segítségével kivesézzük a digitális kultúra mibenlétét, legfontosabb elemeit, valamint hatásukat a cégek és a gazdaság működésére.

A tipikus karrierutak a növekedésről szólnak: egyre nagyobb feladatokról, egyre nagyobb cégekről, a nemzetközi siker eléréséről… Podcastunk vendége, Simon Gábor, a META-INF szenior projektmenedzsere épp az ellentétes irányt választotta. De valóban az ellenkező irányba vezet ez az út?

Simon Gábor 16 évet töltött el a német Tyssenkrupp hazai leányvállalatánál, ahol átélhette a szervezetek növekedésének örömeit és nehézségeit. A közelmúltban azonban 180 fokos fordulattal vitte tovább a karrierjét: egy hatvan fős hazai kkv-hoz szegődött el, ahol projektmenedzserkedés mellett tanácsadóként és trénerként is kibontakozhat.

Az adásban arról faggattuk, hogy van-e szignifikáns különbség szakmai szempontból a nagyvállalati és a kkv-s projektek között. Emellett a váltás mögött álló személyes motivációira is rákérdeztünk.

Szinte minden átalakul a 4iG Csoporton belül. A telekommunikációs szolgáltatások átnevezése már januárban megtörtént, de a háttér kicsit lassabban állt össze. Október elsején indult el a 4iG Csoport új tagvállalata, a 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft., amely az Invitech, az Antenna Hungária, a DIGI és az One Magyarország hálózati infrastruktúrájának egybeolvadásával jött létre.

A két éve indított projekt, melyben Bognár Ádám, a 2Connect műszaki vezérigazgató-helyettese a kezdetektől részt vett (az első időszakban külső tanácsadóként), a vállalatcsoport legjelentősebb átszervezése volt. A transzformáció különböző aspektusairól a vezérigazgató-helyettes mesélt.