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  • Día de la Libertad de prensa: la lucha por comprender la realidad

    Sin periodismo libre lo que queda es control.

    Hay una forma directa de medir si una historia incomoda al poder: observar cuánto cuesta contarla. La dificultad surge como censura, demanda, silencio oficial o violencia directa. En su forma más extrema, se traduce en asesinatos, desapariciones o bombardeos.

    En la teoría, un periodista llega al lugar, pregunta, contrasta datos y publica sin enfrentar prisión, exilio o muerte. Hoy, esa condición se debilita.

    El Comité para la Protección de los Periodistas registra 2025 como el año más letal para trabajadores de medios desde 1992. La mayoría de los asesinatos ocurre en zonas de conflicto. Gaza concentra una parte central de esa cifra. Periodistas palestinos documentan la guerra sin acceso para gran parte de la prensa internacional.

    El entorno actual presenta una paradoja. Existen más medios, más plataformas y más contenido que en cualquier otro momento. Sin embargo, la distribución depende de algoritmos que priorizan entretenimiento sobre investigación y velocidad sobre contexto.

    Una denuncia compite en desventaja frente a contenido trivial.

    Al mismo tiempo, gobiernos, ejércitos, grupos criminales y empresas restringen el acceso, intimidan y bloquean cobertura. Rusia limita la información sobre Ucrania. Israel impide el acceso de prensa internacional a Gaza. El argumento de seguridad nacional opera como barrera.

    A pesar de ese entorno, el periodismo persiste. El poder intenta controlar aquello que puede afectar su narrativa. Una investigación cambia agendas. Una pregunta expone inconsistencias. Un reportaje desde el terreno altera la percepción pública.

    La libertad de prensa protege el derecho colectivo a saber. Cada restricción reduce la capacidad de entender el mundo. Cada ataque elimina una fuente de información. Cada silencio amplía el margen de manipulación.

    Sin periodismo libre, la información pierde independencia y la sociedad pierde claridad. En un entorno saturado de pantallas, crisis y versiones en disputa, la libertad de prensa define la posibilidad de comprender la realidad.


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    5 min
  • No es la canción, sino cómo la estás escuchando

    ¿Tu disco favorito no se escucha bien ni te hace vibrar como solía hacerlo? Quizá no sea que has cambiado tu gusto musical, tal vez sea que la fuente de sonido te está quedado a deber. Descubre porqué las bocinas o audífonos desde donde sale la música es esencial para que tu experiencia sea la mejor.

    3 min
  • ¿Quién es John Termus y qué lo hace un buen sucesor de Tim Cook como CEO de Apple?

    Mientras Tim Cook dirigía, un joven ingeniero tomó las riendas del hardware dentro de la empresa y encabezó una de las estrategias técnicas más exitosas de los últimos 20 años de la compañía: el diseño y fabricación de la nueva generación de procesadores para sus computadoras, iPhone y iPad. Su nombre es John Termus, actual director de ingeniería de hardware, y a partir del 1 de septiembre próximo será el nuevo CEO de la compañía que fundaron Steve Jobs y Steve Wozniak hace 50 años.

    3 min
  • Gentera y su fórmula para crecer aunque la economía no ayude

    Imagina que tienes un negocio pequeño. Una taquería, una papelería, una ferretería y en los últimos meses, todo lo que compras para operar cuesta más. El cilantro, las cajas, los tornillos no han dejado de subir de precio. La inflación ha llegado a niveles que no veíamos en un buen rato, y por si fuera poco, la economía creció menos del 1.5 por ciento en el último año.

    Menos inversión pública, menos proyectos de infraestructura, incertidumbre comercial por el T-MEC. El ambiente, para decirlo sin rodeos, no es el más favorable para pedir un crédito ni para pagarlo.

    Y sin embargo, hay una institución financiera que en ese mismo contexto creció su cartera de crédito casi 15 por ciento en un año, alcanzando su utilidad neta trimestral más alta en toda su historia y sumó cientos de clientes nuevos. Hoy vamos a usar los resultados del primer trimestre de 2026 de Gentera —la empresa que opera Banco Compartamos en México y en Perú— como un caso de estudio sobre algo que pocas empresas logran: crecer con calidad cuando “lo macro” no ayuda ni tantito.

    11 min

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