🌟 #WomenEmpowerment #KobietyWBiznesie #WomenInLeadership💡 #KobiecaInnowacja🤝 #WomenSupportingWomen #BusinessLifeBalance #SustainableWomenEntrepreneurship #KobiecaIntuicja👩‍🎓 #SiłaKobiet #WorkLifeBalance #KobietyWspierająKobiety #KobietyLiderki #EraNowychKobiet

Czy kobiety w biznesie mogą okazywać swoją moc bez straty dla swojej kobiecości?

W najnowszym odcinku podcastu „Biznes od wnętrza” zgłębiamy temat siły kobiet w biznesie, podkreślając, że nasze unikalne cechy nie powinny być porównywane do męskich atrybutów. Siła kobiet to połączenie intelektu, emocjonalności i intuicji, które daje nam dużo przewag w świecie biznesu.

Badania pokazują, że przedsiębiorstwa kierowane przez kobiety są stabilniejsze i bardziej zrównoważone, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym świecie.

Współpraca i wsparcie to kolejne ważne aspekty, które wyróżniają kobiety w biznesie. Ostatnia konferencja „Siła jest kobietą” była doskonałym przykładem na to, jak silne więzi tworzymy wśród siebie. Kobiety dzieliły się swoimi historiami, inspiracjami i strategiami radzenia sobie z trudnościami, co potwierdziło, że wspólnota jest potężnym narzędziem w osiąganiu sukcesów.

Siła kobiet w biznesie to zatem nie tylko umiejętności zarządzania, ale także autentyczność, kreatywność i zdolność do budowania relacji. Nasza moc tkwi w tym, kim jesteśmy, i w tym, co możemy osiągnąć razem. Wierzę, że nadchodzi czas, kiedy nasze unikalne cechy będą doceniane i celebrowane.

💖 Jeśli ten odcinek Cię zainspirował, podziel się nim z pięcioma znajomymi przedsiębiorcami lub przedsiębiorczyniami, zwłaszcza tymi, które mogą nie być pewne siły swojej kobiecości. Razem możemy stworzyć silną społeczność, w której każdy i każda z nas odnajdzie swoje miejsce! LINK

Jeśli czujesz, że chcesz się czymś ze mną podzielić napisz: [email protected]

#AI #aplikacjaDoKosztorysowania #programDoWycen #NadzórNadKosztorysami

🎙️ Witajcie! W dzisiejszym odcinku odkrywamy świat kosztorysowania! Omówimy programy i aplikacje, które wykorzystuję na co dzień lub które dokładnie sprawdziłam, aby pomóc Wam w efektywnym zarządzaniu projektami.

💼 Z moim 15-letnim doświadczeniem w branży fit out, wiem, jak kluczowe jest posiadanie odpowiednich narzędzi do tworzenia kosztorysów. W tym odcinku znajdziecie szczegółowe informacje o popularnych aplikacjach, takich jak:

🌐 Postarałam się, aby treści były uniwersalne, aby każdy, niezależnie od branży, mógł z nich skorzystać. Niezależnie od tego, czy jesteś małym przedsiębiorcą, freelancerem, czy pracujesz w większej firmie, znajdziesz coś dla siebie!

✨ Zachęcam do słuchania! Poznajcie narzędzia, które mogą uprościć proces kosztorysowania i nadzoru. Zyskajcie kontrolę nad swoimi projektami i wprowadźcie zmiany, które przyniosą korzyści Waszej działalności!

✉️ Masz pytania lub uwagi? Napisz do mnie na mój e-mail! Chętnie wysłucham Waszych opinii.

[email protected]

🙌 Podziel się wiedzą! Poleć ten odcinek 5 znajomym przedsiębiorcom, którzy mogą potrzebować tej wiedzy. Razem możemy stworzyć lepszą przyszłość dla naszych biznesów!

Chat GPT, Canva, Eleve Labs, Jasper, Many Chat, DeepL, Murf.ai, Zapier, Lumen5

#Podsumowanie podcastu

🎙️ Cześć! Z tej strony Anna Sadowska-Wójcik. W dzisiejszym odcinku podcastu "Biznes od Wnętrza" zagłębiamy się w temat, który jest nie tylko na czasie, ale również kluczowy dla każdego małego przedsiębiorcy – jak wykorzystać sztuczną inteligencję i technologię w codziennym funkcjonowaniu biznesu. Dowiesz się, jak AI może wspierać Twoją działalność niezależnie od branży, od kawiarni po studio fitness.

🌟 Omówimy narzędzia, które mogą pomóc Ci w codziennym funkcjonowaniu. Każde z nich zostało przeze mnie przetestowane lub z niego korzystam, a ich funkcje odpowiadają na najczęstsze pytania, jakie od Was dostaję.

🚀ManyChat – narzędzie do automatyzacji wiadomości na Instagramie, które ułatwia obsługę klienta, generowanie leadów i zwiększa sprzedaż dzięki zautomatyzowanym odpowiedziom

🌐 Podsumowując, w odcinku przedstawiam narzędzia, które mogą znacząco podnieść efektywność obsługi klienta i marketingu w Twojej firmie. Wykorzystaj AI, aby zaoszczędzić czas i zoptymalizować koszty, co jest szczególnie istotne dla małych przedsiębiorców.

✉️ Masz pytania? Napisz do mnie na mój e-mail!

[email protected]

Chętnie wysłucham Twoich opinii i sugestii.

🙌 Poleć ten odcinek 5 znajomym przedsiębiorcom, którzy mogą potrzebować tej wiedzy. Wspólnie możemy wspierać nasze biznesy w erze sztucznej inteligencji!

Dziękuję za uwagę i do usłyszenia w kolejnym odcinku!

TREŚĆ UJAWNIENIA

Ponieważ piszecie Państwo, że nie wszystkim Państwu działa link, zamieszczam treść ujawnienia publicznego, którego dokonałam poniżej.

Ostrzeżenie dla podwykonawców:

Hochtief Polska S.A. stosuje nieuczciwe praktyki.

Działając w interesie publicznym oraz w obronie wszystkich podwykonawców i dostawców współpracujących z firmą Hochtief Polska S.A., jako przedsiębiorca, w oparciu o przepisy ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów (Dz.U.2024.928), dalej: “Ustawa”, ujawniam nieuczciwe działań Hochtief Polska S.A., z którymi miałam do czynienia jako podwykonawca.

Wyłudzenia: Zmuszono nas do napraw frontów poprzednich za własne środki, obiecując zapłatę i podwyżki, które nigdy nie zostały wypłacone.

Hochtief Polska zablokowała ustawowo zagwarantowane uzyskanie zapłaty solidarnej od Inwestora, wykorzystując w tym celu klauzule poufności i wzywając do “zaprzestania naruszeń”, podając jako przykład takiego naruszenia kontakt z inwestorem.

Przywłaszczenie majątku: w ramach działań odwetowych Hochtief Polska zataiła posiadanie naszych materiałów budowlanych przed Tymczasowym Nadzorcą Sądowym, co miało wpływ na oddalenia wniosku o upadłość i konieczność złożenia nowego wniosku.

Wzywam inwestora do natychmiastowego uruchomienia zatrzymanych środków umownych w wysokości 5 milionów złotych, które są kluczowe dla naprawienia szkód wyrządzonych podwykonawcom.

Ostrzegam wszystkich współpracujących z Hochtief Polska S.A.: firma działa na szkodę swoich partnerów, stosując manipulacje i blokując mechanizmy prawne służące sprawiedliwym rozliczeniom.

Nie możemy pozwolić, aby takie praktyki były akceptowaną normą w naszej branży.

Oczekuję podjęcia natychmiastowych działań naprawczych i uczciwego rozliczenia wobec poszkodowanych.

Z poważaniem,

Anna Sadowska-Wójcik

Prezes Zarządu

DECORPROJECT Sp. z o.o.

🔨🏗️ #skalowaniefirmy #zarządzaniekryzysem #zarządzaniekryzysowe #zarzadzaniekryzysowe #remontypopowodziowe #budownictwo #AIwbiznesie #automatyzacja #priorytetyzacjazleceń #klęskaurodzaju 🔧⚡

Jak zarządzać "klęską urodzaju"?

W dzisiejszym odcinku „Biznes od Wnętrza” porozmawiamy o tym, jak radzić sobie z nagłym napływem zleceń – zwłaszcza w branży remontowo-budowlanej w rejonach popowodziowych. Jak skutecznie priorytetyzować projekty, wykorzystać technologię i skalować zespół, aby nie stracić szans na rozwój? Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, słuchaj koniecznie! Masz pytania? Napisz do mnie na [email protected].

Dzisiejszy odcinek kieruję do wszystkich przedsiębiorców, którzy stoją przed nagłą potrzebą skalowania swojego biznesu. Jednak szczególnie chcę zwrócić się do właścicieli firm remontowo-budowlanych działających w rejonach dotkniętych powodziami, gdzie zleceń przybywa z dnia na dzień. W obliczu takiego wyzwania, odpowiednia organizacja i zarządzanie to klucz do sukcesu.

Na początek warto zidentyfikować najważniejsze projekty – te, które przynoszą największe zyski lub dotyczą pilnych potrzeb klientów. Współpraca z firmami ubezpieczeniowymi, które już zatwierdziły odszkodowania, może znacznie przyspieszyć proces realizacji remontów. Skoncentrowanie się na takich zleceniach pozwoli na szybszą realizację i większe zadowolenie klientów.

W natłoku zgłoszeń niezwykle ważne jest przedstawienie jasnej, czytelnej oferty. Warto skorzystać z nowoczesnych technologii, aby przyspieszyć ten proces. AI i automatyzacja mogą stać się tu kluczowym wsparciem – systemy automatycznego tworzenia ofert nie tylko przyspieszą wyceny, ale także zminimalizują ryzyko błędów, co z pewnością wpłynie na poprawę organizacji.

Jeśli ilość zleceń zaczyna przerastać możliwości małej firmy, dobrym rozwiązaniem może być współpraca z innymi ekipami remontowymi. Dzielenie się pracą nie tylko pomoże uniknąć opóźnień, ale także pozwoli w pełni wykorzystać potencjał intensywnego okresu.

Choć kluczowe jest teraz szybkie działanie, warto pamiętać o perspektywie długoterminowej. Budowanie trwałych relacji z klientami i dbanie o jakość realizowanych zleceń przyniesie korzyści również wtedy, gdy sytuacja na rynku się ustabilizuje. Długofalowe myślenie pozwoli utrzymać firmę na ścieżce wzrostu nawet w trudnych czasach.

1. Priorytetyzacja zleceń

2. Przejrzysta oferta

3. Skalowanie i elastyczność zespołów

4. Długoterminowa strategia - nie zapomnijcie o niej!

#NiePoddawajSię #NoweMożliwości #OdbudowaBiznesu #Powódź2024 #Susza #KlęskaŻywiołowa #WsparcieDlaPrzedsiębiorców

#SiłaWspólnoty vs #SamotnośćPrzedsiębiorcy #AIwBiznesie #KryzysToSzansa ZarządzanieKryzysowe #Planowanie #BiznesPoKatastrofie #AI #ChatGPT

🎙️ Nie poddawaj się! Zamień niszczycielską siłę natury w morze nowych możliwości 🌊

Nazywam się Anna Sadowska-Wójcik i dzisiaj porozmawiamy o tym, jak przekształcić klęskę, taką jak powódź, w szansę na rozwój. Sama doświadczyłam strat, które na pierwszy rzut oka wydawały się nie do pokonania. Jednak właśnie te trudne momenty przyniosły mi siłę do działania i zmian.

Dziękuję za Wasze wiadomości na [email protected] – to dzięki Wam wiem, że moja misja ma sens. W dzisiejszym odcinku podzielę się krokami, które mogą Wam pomóc przekształcić straty w morze nowych możliwości.

🌧️ Przeszłość i przyszłość w obliczu kryzysu

🌊 Krok 1: Uznanie emocji

💡 Krok 2: Planowanie i priorytetyzacja

🤖 Krok 3: Wykorzystanie technologii

🛠️ Krok 4: Budowanie nowej strategii

🤝 Krok 5: Wspólne wsparcie

Nie poddawajcie się – każda trudność jest też szansą. Jeśli potrzebujecie wsparcia, jestem tu dla Was. Wierzę w Waszą siłę! ✉️ Piszcie na ⁠⁠[email protected]⁠⁠.

#BiznesLifeBalance #rozwójprzedsiębiorcy #samorozwój #BiznesOdWnętrza #świadomeprzywództwo #mindfulnesswbiznesie #empatiawbiznesie #rozwojosobisty #zarządzanie #przedsiębiorczość #balanswbiznesie #motywacja #holistycznyrozwój #intuicjawbiznesie #sukces #wsparcie #biznesodwnetrza

✨🎙️ 13. Odcinek „Biznes od Wnętrza” – Szczęśliwy, bo dzięki Wam! 🎉

13 regularny odcinek to dla mnie wyjątkowy moment. Nie spodziewałam się, że podróż, którą rozpoczęłam, doprowadzi mnie tak daleko. Dzięki Waszemu wsparciu idę dalej i coraz lepiej rozumiem, w jakim kierunku rozwijać ten projekt. „Biznes od Wnętrza” nie jest już tylko o wiedzy biznesowej – to miejsce, gdzie łączymy rozwój przedsiębiorstwa z wewnętrznymi potrzebami przedsiębiorcy. Empatyczne zrozumienie, rozwój osobisty i holistyczne podejście do biznesu stają się fundamentami tego miejsca, czyli Biznes-Life Balance

To dzięki Wam widzę, jak ważne jest wsparcie na każdym poziomie – zarówno w biznesie, jak i w osobistym rozwoju. Przed nami jeszcze wiele odcinków, które będą coraz bardziej odpowiadały na Wasze potrzeby!

Dziękuję, że jesteście ze mną w tej podróży 💛

📩 Jeśli macie pytania lub chcielibyście się podzielić swoimi doświadczeniami, piszcie śmiało na [email protected].

#BiznesPoKatastrofie #Powódź2024 #NiePoddawajSię #OdbudowaFirmy #WsparcieDlaPrzedsiębiorców

Jak odzyskać nadzieję, kiedy klęska żywiołowa zniszczyła Twój biznes?

Witajcie w tym wyjątkowym odcinku „Biznes od Wnętrza”, który dedykuję wszystkim przedsiębiorcom, którzy ucierpieli w wyniku klęski żywiołowej. Wiem, że sytuacja jest bardzo trudna – zarówno materialnie, jak i emocjonalnie. Klęska żywiołowa, jak powódź, może zniszczyć dorobek życia, ale nie może odebrać Wam siły, doświadczenia i determinacji. 💔

Moja własna firma również doświadczyła zalania, dlatego doskonale rozumiem ból, stres i bezsilność, które teraz odczuwacie. Jednak wiem też, że to, co wydaje się końcem, może stać się początkiem nowej drogi. ✨ Ważne jest, aby nie poddawać się – szukać wsparcia, zorganizować pomoc i pamiętać, że każda trudność jest także okazją do rozwoju.

W takich chwilach nie jesteście sami. Wasza wspólnota, klienci i dostawcy są z Wami – wystarczy sięgnąć po pomoc. Odbudowa może być powolna, ale każdy mały krok zbliża Was do lepszej przyszłości. 🛠️

Pamiętajcie, że kataklizm nie definiuje Waszej wartości. To, co naprawdę się liczy, to Wasza odwaga, wytrwałość i gotowość do działania, nawet w najtrudniejszych momentach. Znajdźcie w sobie siłę i wiarę, że przyszłość przyniesie nowe możliwości. 🌱

---

Posłuchajcie i odnajdźcie w sobie spokój oraz siłę, które pomogą Wam przejść przez ten trudny czas. 🎙️

#BiznesWWalizce #KryzysGospodarczy #AI #SztucznaInteligencja #Outsourcing #BusinessLifeBalance #Automatyzacja #MinimalizmBiznesowy #ZdalnaPraca #RedukcjaKosztów #PrzetrwaćKryzys

🎧 Podcast „Biznes od Wnętrza” – posłuchaj praktycznych rozwiązań, jak dostosować biznes do nadciągającego kryzysu!

Minimalizacja działalności, wykorzystanie AI, outsourcing – dowiedz się, jak uprościć firmę i przetrwać trudne czasy.

Kontakt:
📧 [email protected]

🎙️ Biznes w Walizce: Jak Przetrwać Nadciągający Kryzys Gospodarczy?

🎙️ #Samowystarczalność #Zmiany #TransformacjaGospodarcza #NowaRzeczywistość #BiznesPrzyszłości #Kryzys #RedukcjaZespołów #Automatyzacja #Efektywność

Witajcie serdecznie w kolejnym odcinku podcastu „Biznes od Wnętrza”! 🌟 Dziś poruszymy temat, który staje się coraz bardziej aktualny w świecie biznesu: samowystarczalność i redukcja zespołów. Czy to chwilowy trend, czy trwała zmiana, która na nowo zdefiniuje nasze podejście do zarządzania firmami?

🤔 Dlaczego przedsiębiorcy decydują się na zmniejszanie swoich zespołów? Jak pandemia i inne kryzysy gospodarcze wymusiły na właścicielach firm dostosowanie się do nowych warunków? W tym odcinku przyjrzymy się, jakie korzyści i zagrożenia niesie za sobą ten model prowadzenia biznesu. Zastanowimy się, jak technologia, automatyzacja i outsourcing mogą być odpowiedzią na rosnące koszty operacyjne, oraz dlaczego wielu właścicieli firm zaczyna stawiać na samowystarczalność.

🌍 Transformacja gospodarcza nabiera tempa, a rola liderów i zarządzających zmienia się na naszych oczach. Jeśli i Ty zastanawiasz się nad zmniejszeniem zespołu, automatyzacją procesów czy zmianą strategii rozwoju, ten odcinek pomoże Ci przeanalizować możliwe scenariusze. Dowiesz się również, jak ta zmiana może wpłynąć na relacje w zespole oraz motywację pracowników.

📈 Przejdziemy przez konkretne przykłady firm, które wybrały nową ścieżkę działania, a także porozmawiamy o długofalowych konsekwencjach tego podejścia. Czy większa elastyczność i obniżenie kosztów są warte osłabienia więzi między ludźmi w firmie? Czy da się prowadzić firmę, minimalizując zatrudnienie i jednocześnie zachować wysoką jakość pracy? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w dzisiejszym odcinku!

📧 Zachęcam Was do kontaktu! Wasze pytania, historie i opinie są dla mnie nieocenione – piszcie śmiało na: [email protected]. Każda wiadomość to dla mnie ogromna inspiracja i dowód, że warto kontynuować tę misję wspierania przedsiębiorców na różnych etapach ich zawodowej podróży.

🤝 Jeśli ten odcinek wydał Ci się wartościowy, proszę – podziel się nim z 3 znajomymi przedsiębiorcami! Dzięki Waszemu wsparciu możemy szerzyć wiedzę i pomagać kolejnym osobom, które również stają przed trudnymi wyborami dotyczącymi prowadzenia biznesu. Wasze rekomendacje mają ogromne znaczenie! Razem tworzymy społeczność, która inspiruje i wspiera się nawzajem w najtrudniejszych momentach.

Nie czekaj! Włącz odcinek, usiądź wygodnie i zanurz się w rozmowie o przyszłości biznesu, która może na nowo zdefiniować Twój sposób myślenia o firmie i jej funkcjonowaniu w zmieniającym się świecie. 🌿

Dziękuję, że jesteście tu ze mną – do usłyszenia w podcaście! 🎧