Бизнес-серфинг

В этом сезоне мы поговорим о запуске бизнеса с минимальным бюджетом, о выводе нового продукта на рынок, когда каждый рубль на счету, о поиске клиентов без дорогой рекламы. Наши эксперты не просто мечтали – они действовали: использовали краудфандинг, договаривались о бартере, запускали вирусные кампании, тестировали гипотезы на MVP и буквально «выращивали» свой бизнес из ничего.

В беседе с Олесей Исаенковой Игорь Шевченко, генеральный директор бренда бытовой химии SoMy, ответил на следующие вопросы:

04:58 — Как пришла идея создания бытовой химии именно в таблетированном виде? 

11:43 — Про вложение средств на старте

14:19 — Стратегия развития

18:28 — Про попытки розничных продаж

26:10 — FBO и FBS-поставки на маркетплейсах

27:08 — Про авторскую рецептуру бытовой химии

30:34 — Про непредвиденные расходы при ведении бизнеса

33:16 — Про пользу нетворкинга в бизнесе

36:11 — Про желаемый показатель маржинальности на маркетплейсах

37:28 — О первой логистической цепочке

40:27 — Продвижение на маркетплейсах: ошибки и лайфхаки 

44:58 — Возможно ли повторить путь Китая по работе с маркетплейсами?

47:46 — Коллаборации с другими брендами

52:18 — Что было бы сделано иначе, если бы начинали бизнес сегодня

54:11 — Блиц

#интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #SoMy #бытоваяхимия #старт #маркетплейсы

В беседе с Олесей Исаенковой Михаил Иванов, основатель онлайн-сервиса саммари нон-фикшн книг Smart Reading,  ответил на следующие вопросы:

01:04 — Что такое саммари нон-фикшн книг?

03:19 — Почему 90% книги не используются в саммари?

06:13 — Не нарушаются ли права на книгу при публикации саммари?

06:33 — Как была принята идея о создании такого бизнеса партнерами?

10:58 — Помог ли опыт сооснователя издательства «МИФ» в создании сервиса?

11:18 — Собирались ли предзаказы для тестирования гипотез?

12:05 — Что дешевле и понятнее: создать свой онлайн-сервис или свое издательство?

14:05 — Сколько человек сейчас работает?

14:52 — Про привлечение клиентов

16:47 — Сколько прошло времени до понимания, что сервис работает?

18:20 — Про отличия от конкурентов

19:53 — Как подрастающее поколение относится к саммари?

20:55 — Обращаются ли сами авторы книг для создания саммари?

22:26 — Про продвижение и работу с инфлюенсерами

28:37 — Секреты удержания клиентов

30:51 — Отзывы от пользователей

31:50 — Тренды на рынке образования

34:12 — С каким самым большим предубеждением о сервисе пришлось столкнуться?

36:13 — Если бы начинали сегодня, что бы сделали по другому?

38:00 — Совет предпринимателям, желающим создать свой стартап

39:13 — Нужны ли кредитные средства для создания стартапа?

39:45 — Почему в России мало заводов по созданию картона? 

41:04 — Блиц

Сервис Smart Reading предлагает саммари книг в удобном формате: текст и аудио. Мы подготовили для вас множество полезных материалов по бизнесу, финансам и личному развитию. Получите доступ к сервису и найдите ценные идеи из лучших книг для себя и своего дела: https://clck.ru/3Q66dq

#интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #SmartReading #смартридинг #саммари

В заключительном выпуске Никита поделится тем, как не просто восстановить бизнес, а сделать его сильнее: пересмотреть процессы, вернуть репутацию и отблагодарить тех, кто остался с вами:

02:49 — Как понять, что кризис преодолен?

04:30 — Проводим посткризисный анализ

06:08 — Перезагружаем процессы и строим устойчивую систему

07:34 — Восстанавливаем репутацию

10:21 — Создаем «программу благодарности»

12:45 — Антикризисный план

#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление

В пятом выпуске вы научитесь выстраивать коммуникацию с клиентами в кризис, сохранять их лояльность и находить неожиданные возможности для партнерств:

04:08 — Три вопроса клиента самому себе, когда у компании проблемы

05:02 — Ошибки, которые гарантированно сломают доверие клиентов

08:39 — Как правильно сообщить клиенту о кризисе

10:26 — Технологии удержания ключевых клиентов

11:39 — Что можно предложить клиенту вместо скидок?

12:42 — Партнерские коммуникации как инструмент выживания

#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление

В четвертом выпуске мы разберем, как сохранить команду: от честной коммуникации до альтернатив увольнениям, и как мотивировать людей работать эффективнее в условиях неопределенности:

03:56 — Как команда будет реагировать на кризис и что нужно понимать руководителю?

06:35 — Говорить честно или скрывать все проблемы до последнего?

10:11 — Каналы антикризисной коммуникации с командой

12:10 — Мотивация команды в кризисе

14:31 — Что может разрушить команду?

15:15 — Альтернативы увольнениям

17:58 — Перераспределение задач в команде

19:04 — Как эффективно управлять командой на удаленке

#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление

В третьем выпуске вы получите конкретные инструменты финансового выживания: как оздоровить бюджет, оптимизировать ФОТ и сохранить платежеспособность без постоянной прибыли:

03:55 — В кризисе важно не заострять внимание на прибыли

05:18 — Денежные потоки: операционный, инвестиционный, финансовый

07:44 — Реструктуризация кредитов

09:56 — Какие расходы можно урезать в кризис?

12:19 — Работа с ФОТ без разрушения команды

15:20 — Работа с антикризисной ликвидностью 

17:33 — Финансовый антикризисный план

#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление

Во втором выпуске Никита даст пошаговый план первых действий при наступлении кризиса: как оценить ущерб, собрать антикризисный штаб и распределить роли в команде:

02:38 — Причины наступления кризиса

04:55 — Первые 72 часа решают абсолютно все

07:20 — Фиксируйте психологическое состояние своих сотрудников

08:16 — Если кризис медийный?

08:53 — План действий на первые сутки

09:12 — Оцениваем ущерб

10:57 — Что точно нельзя делать в первые 24 часа

11:16 — Создаем антикризисный штаб

19:55 — План действий на вторые сутки

20:48 — План действий на третьи сутки

#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление

Вы слушаете аудиокурс «Антихрупкий бизнес: что делать, если случился кризис», где вы узнаете о том, как не просто выжить в кризисе, а использовать его как трамплин для роста. Обо всем расскажет Никита Прохоров – соучредитель и исполнительный директор агентства по управлению репутацией Sidorin Lab, ведущий эксперт в области репутации в сети.

01:44 — Кризисы в бизнесе практически никогда не приходят сами по себе

03:32 — SWOT-анализ

14:44 — PEST-анализ

18:24 — Финансовая подготовка к кризису

21:15 — Чек-лист для основателя

#бизнессерфинг #курс #СидоринЛаб #SidorinLab #кризис #антикризисноеуправление

Сегодня у нас в гостях Александра Калошина — основатель Solstudio Textile Group и бренда одежды и аксессуаров Radical Chic. В интервью Дмитрию Курицыну Александра затронула следующие темы:

01:09 — Почему выбрана именно эта ниша?

02:30 — Про команду 

06:41 — Про сложности создания бренда там, где нет рынка 

08:19 — Какого желания было больше: делать мир красивым или быть директором завода?

09:51 — Почему выбран сегмент премиум?

17:26 — Текстильный художник должен знать тренды на три год вперед?

22:29 — Про портрет клиента, аналитику посещений магазина и фабрику

31:09 — Много ли уходит сил на контроль качества? 

40:24 — Про историю, эмоцию и миссию бренда 

44:51 — Про выстраивание сервиса в премиум-сегменте

48:17 — Как в течение времени меняется бизнес-модель?

53:10 — Про сравнение себя с другими брендами

53:55 — Про развитие российской моды в ближайшие годы

56:46 — Совет предпринимателям, решившим запустить фэшн-бренд

58:31 — Блиц

#интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #RadicalChic #импортозамещение #fashion #мода #премиум

Сегодня у нас в гостях Всеволод Новинский — коммерческий директор компании «БТЕ». В интервью Cветлане Чинаровой Всеволод затронул следующие темы:

01:17 — Какие потребности клиентов закрывает компания?

06:45 — Портрет клиента три года назад

08:09 — Что было самым неожиданным вызовом для компании с вводом санкционных ограничений

10:49 — Как изменилась доля зарубежных и российских вендоров в портфеле компании за три года

15:35 — С какими возражениями приходится сталкиваться при работе с клиентами?

17:22 — Пример того, когда переход на отечественного производителя для компании оказался выгоднее

23:10 — В каких нишах выгоднее открыть свое дело с упором на импортозамещение

28:09 — Какие сложности в сервисе возникают при импортозамещении?

31:02 — Сложности, с которыми сталкиваются российские производители, с точки зрения комплектующих?

32:22 — С чего стоит начать при импортозамещении

36:55 — Какие самые часто встречающиеся ошибки совершались компаниями при импортозамещении?

39:45 — Блиц

#интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #БТЕ #импортозамещение