Как зародилось интегрированное планирование, когда пришло в Россию и что дает бизнесу внедрение S&OP (планирования продаж и операций)? Об этом и не только пообщались с экспертом по планированию, руководителем проекта Интегрированное бизнес-планирование, доцентом практики Высшей Школы Бизнеса Высшей Школы Экономики Андреем Коровкиным.

Ведущие выпуска:
🎤 Сооснователь и продуктовый директор Optimacros и Corplan Роман Дидыч
🎤  Сооснователь и CEO компании Gravity Field Альберт Яралиев

Во второй части выпуска
➡ погрузились в историю становления процесса планирования;
➡ обсудили особенности планирования в разных отраслях;
➡ определили баланс стоимости внедрения процесса планирования и его ценности;
➡ разобрали этапы внедрения;
➡ выяснили, какую роль играют IT-решения для S&OP.

Заказать книгу Андрея Коровкина "Планирование продаж и операций" можно по ссылке https://sop.scmplatform.ru/

Зачем компаниям интегрированное планирование, кому и когда его внедрять, а главное - как это сделать? Об этом и не только пообщались с экспертом по планированию, руководителем проекта Интегрированное бизнес-планирование, доцентом практики Высшей Школы Бизнеса Высшей Школы Экономики Андреем Коровкиным.

Ведущие выпуска:
🎤 Сооснователь и продуктовый директор Optimacros и Corplan Роман Дидыч
🎤 Сооснователь и CEO компании Gravity Field Альберт Яралиев
 
 
В этом выпуске:
➡ разобрались с терминологией;
➡ определили цели планирования на разных уровнях;
➡ выявили «узкие места» операционного планирования;
➡ разобрали этапы внедрения;
➡ обсудили пошаговый план по внедрению S&OP (планирования продаж и операций) за 3 месяца;
➡ определили, что нужно для повышения эффективности процесса.

Заказать книгу Андрея Коровкина "Планирование продаж и операций" можно по ссылке https://sop.scmplatform.ru/