BiznesAlert.pl - podcasty z energią

Chiny inwestują w węgiel a USA przekonują do transformacji energetycznej | #SPIĘCIE S. 6. Odc. 29 by BiznesAlert.pl

Wiatraki na morzu nie tylko na podłożu - morskie farmy wiatrowe | #SPIĘCIE S. 6. Odc. 28 by BiznesAlert.pl

Chińczycy ograniczają eksport galu i germanu niezbędnych w nowych technologiach. Wojciech Jakóbik i Jędrzej Stachura rozmawiają w Spięciu o kolejnych strzałach wojny technologicznej Państwa Środka z Zachodem.

- Te pierwiastki są ważne w każdej wysokiej technologii jak produkcja półprzewodników czy telekomunikacja. Mamy je świetnie opanowane na Zachodzie, ale potrzebujemy surowców, które pochodzą w około 90 procentach z Chin - powiedział Wojciech Jakóbik.

- Pandemia zamieszała na rynku, także surowców potrzebnych do tworzenia półprzewodników. Europa stwierdziła, że chce być samodzielna. Nie może polegać na imporcie, więc chce budować własne fabryki i sama wydobywać te pierwiastki - przypomniał Jędrzej Stachura.

- Critical Raw Materials Act zakłada określony udział procentowy własnej produkcji surowców krytycznych - mówi Wojciech Jakóbik. - Drugi cel, już bardziej ekologiczny, zakłada udział recyklingu. Każdy ma dziś smartfona albo inne rozwiązanie technologiczne zawierające cenne metale, które można odzyskiwać - dodał.

Całą rozmowę można znaleźć na naszych kanałach YouTube, Spotify oraz SoundCloud.

Redakcja Biznes Alert była obecna na konferencji prasowej w siedzibie KGHM w Lubinie na której to zarząd spółki wraz z wojewodą przedstawili innowacyjny projekt budowy wawrzelni soli. Inwestycja ma wartość 1 miliard PLN.

Jest to dla nas niezwykle ważny projekt biznesowy. Wchodzimy na nowy, interesujący rynek. Wartość soli warzonej na świecie i w Europie ma tendencję wzrostową. Wzrost popytu na ten produkt to 1.5% rocznie. Po oddaniu projektu do użytkowania zostaniemy największym producentem soli warzonej na świecie - tłumaczy Tomasz Zdzikot, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Wydobywamy już sól kamienną. Tylko rynek soli kamiennej a soli warzonej to zupełnie inne rynki. Rynek soli warzonej ma charakter stałego zapotrzebowania a nie sezonowego jak sól kamienna. Sól warzona może być wykorzystywana zarówno przemysłowo jak i spożywczo - dodał.

Biznes jest ważny ale i ekologia jest też ważna. Warte wspomnienia jest to że zmniejszymy zasolenie odprowadzanej wody do Odry blisko o połowę. To jest kolejny krok który realizujemy. Wody kopalniane są wykorzystywane w procesach technologicznych. To są tzw. zawroty wody. Wykorzystujemy ją tyle razy ile się da - mowiła Monika Poważna, dyrektor departamentu polityki ekologicznej KGHM Polska Miedź S.A.

Jak chiński rząd i media zareagowały na bunt wagnerowców? Czego obawia się Pekin? Jak wygląda wypełnianie luki po zachodnich firmach przez chińskie podmioty na rosyjskim rynku? W tym odcinku podcastu Spięcie sytuacji na świecie przyglądają się redaktorzy BiznesAlert.pl - Jędrzej Stachura oraz Jacek Perzyński.

- Zeszłotygodniowy bunt Prigożyna i marsz na Moskwę wywołał w Pekinie szok i niedowierzanie. Jednak Chiny mogą obecnie odetchnąć z ulgą, choć sojusz z Rosją to strategiczny błąd Xi Jinpinga – mówi Jacek Perzyński, redaktor BiznesAlert.pl.

- Chiny z ogromnym niepokojem patrzyły na sobotnie wydarzenia w Rosji, które zburzyło pozory całkowitej kontroli Putina i mit rosyjskiej mocarstwowości. KPCh prawdopodobnie obawia się efektu domina: jeśli Rosja upadnie, Chiny mogą być następne i ewentualnej zmiany reżimu, która będzie bardziej chętna na współpracę z Zachodem i mniej uległa w stosunku do Pekinu – dodaje.

- Xi Jinping od objęcia władzy w 2012 roku spotkał się osobiście z Putinem aż 40 razy – znacznie więcej niż jakikolwiek inny światowy przywódca na świecie. Obu przywódców łączy przyjaźń, której fundamentem jest wrogość wobec Zachodu – mówi Perzyński.

- Chińskie władze nie komentowały wydarzeń ws. buntu wagnerowców. Dopiero po zakończeniu rewolty, chiński MSZ określił, że to „wewnętrzna sprawa Rosji”, a państwowe media podawały skąpe informacje. Jednak w mediach społecznościowych wybuchła fala krytyki pod adresem Putina i Rosji, podważających całą istotę sojuszu – podkreśla.

- Gdy zachodnie firmy opuszczają Rosję, lukę tą chętnie zapełniają chińskie firmy, czego dobrym przykładem jest branża motoryzacyjna. Chińskie koncerny mają ponad 40 procent udziału w Rosji, w przyszłym roku może nawet wzrosnąć nawet do 50 procent. Pekin najprawdopodobniej nie będzie wzmacniał współpracy energetycznej z Moskwą, gdyż oddali uniemożliwi to mu poprawę relacji z Europą – podsumowuje Perzyński.

Arabia Saudyjska rzuciła Rosji koło ratunkowe na rynku ropy. Zapłaciła za to rozczarowaniem. Relacje Rijadu i Moskwy mogą być minorowe, a ceny ropy zamiast rosnąć zgodnie z intencjami potęg naftowych - spadają. To temat Spięcia w tym tygodniu.

- Przyjaźń przyjaźnią, ale pieniądze ze sprzedaży ropy muszą płynąć. Arabia Saudyjska i Rosja współpracują w ramach grupy państw porozumienia naftowego OPEC+ - przypomina Wojciech Jakóbik, redaktor naczelny BiznesAlert.pl. Ta współpraca nie układa się za dobrze, bo Arabia umówiła się, że tak jak Rosja ograniczy zużycie ropy o 500 tysięcy baryłek dziennie. Tymczasem Rosjanie przycięli mniej. Dziennikarze zachodni ustalili, że ten fakt wywołał rosnące napięcia między tymi potęgami.

- Saudyjczycy przycięli tyle, co deklarowali, a Rosjanie mają więcej ropy do dyspozycji i mogą się rzucić do rywalizacji o rynki. Przed porozumieniem naftowym OPEC+ Arabia i Rosja prowadziły wojnę cenową i walczyły o rynki, szczególnie w Azji. Teraz to relacja zwana w świecie anglosaskim Frenemies. Rywalizują na rynku ropy, choć chcą podnieść razem jej cenę - powiedział Wojciech Jakóbik. Tymczasem ciężar wpływu na rynek ropy przenosi się do Azji, bo cena baryłki coraz bardziej zależy od sytuacji gospodarczej Chin.

- Inflacja w maju wynosiła 0,2 procent wróżąc ryzyko deflacji. To zaś oznacza mniejszy popyt wewnętrzny odpowiadający za 60 procent chińskiego Produktu Krajowego Brutto. Spadek PKB w Chinach będzie miała skutki dla gospodarki globalnej - tłumaczy Jacek Perzyński, redaktor BiznesAlert.pl.

- Do tego dochodzi spadek aktywności przemysłowej notowany od kilku miesięcy oraz ucieczka firm zachodnich z Chin. Perspektywy gospodarcze Chin są na razie kiepskie.

Całą rozmowę można znaleźć na naszych kanałach YouTube, Spotify oraz SoundCloud.

Gdy Europa i USA zmagają się z wysoką inflacją w Chinach jest bardzo prawdopodobny scenariusz deflacji, czyli spadku cen. Wiele krajów może pozazdrościć Chinom takiej sytuacji, ale wcale nie wróży ona nic dobrego. Deflacja następuje przy spadku PKB, czyli w okresie kryzysu lub gospodarczego spowolnienia. Wynika to ze słabnącego eksportu i konsumpcji która stanowi 60 procent wzrostu PKB Chin. Spadła też produkcja przemysłowa. Wielu chińskich ekonomistów ostrzega że spowolnienie gospodarcze zmierza wielkimi krokami - opowiada Jacek Perzyński, sinolog i redaktor BiznesAlert.pl.

- Jak wiemy gospodarka, zależy też od zatrudnienia. Podobno w Chinach jest problem z bezrobociem wśród osób młodych. Czemu nie ma ich na rynku pracy? - pyta Stachura. - Problem nie wynika z braku chęci młodych osób do pracy. Ogólna krajowa stopa bezrobocia wynosi 5 procent. W przypadku młodzieży, czyli osób w wieku 16-24 lata wynosi 20,4 procent. W tym roku liczba absolwentów wyniesie 11,5 miliona osób. Bezrobocie wśród nich może być bardzo duże. Wynika to przede wszystkim ze spowolnienia gospodarczego, które zmierzy do Chin wielkimi krokami. Konsekwencje tego będą jeszcze w przyszłości. Jest to problem długofalowy nie tylko dla Chin bo kraj ten jest motorem napędowym całej światowej gospodarki. To wynika też z głębszego problemu tzn. z kultury nadgodzin, które są w Chinach powszechne - tłumaczy Perzyński.

Chińczycy chyba nie chcą pracować za tzw. "miskę ryżu" - kwituje Stachura. Dowiedz się więcej o chińskiej i światowej gospodarce oglądając podcast #SPIĘCIE.

📄 Media ⬇

✅ Twitter: bit.ly/2G7zljw

☑ Facebook: bit.ly/3kQn0zt

✅ Linkedin: bit.ly/2RWZKmT

☑ Instagram: bit.ly/3kNhiOA

💬 Fora ⬇

📌 Energetyka & Bezpieczeństwo: bit.ly/2Gd1h5q

📌 H2 - wodór w energetyce i przemyśle: bit.ly/2Excq0J

📌 Polityka klimatyczna i środowisko: bit.ly/2G8qfTP

Obecne regulacje sprawiają, że od momentu uzyskania prawa do obszaru na morzu do rozpoczęcia fazy konstrukcyjnej mija 8 lat. “Przy tych ambicjach, które mamy w Polsce i w Europie proces udzielania zgód powinien być bardziej skondensowany”, uważa Agata Staniewska-Bolesta, dyrektorka zarządzająca Ørsted Polska.

Agata Staniewska-Bolesta rozmawiała z BiznesAlert.pl o morskiej energetyce wiatrowej. Dyrektorka zarządzająca Ørsted Polska opowiedziała jak w praktyce wygląda prowadzenie projektów offshorowych w polskich warunkach regulacyjnych.

- Są regulacje, które bardzo nam pomagają, ale są też takie, które są dla nas trudniejsze. Z dobrych przykładów to cały system wsparcia, który jako sektor współtworzyliśmy z rządem. Powstała dobra regulacja, która bierze pod uwagę nie tylko interesy sektora, ale wielu innych interesariuszy, zapewniając przy tym takim firmom jak nasza bezpieczeństwo do realizowania projektów offshorowych. Ale są też takie obszary, np. permittingowe, gdzie moglibyśmy popracować nad tym, aby pewne procesy skracać, upraszczać i dzięki temu szybciej realizować projekty. Przy tych ambicjach, które mamy w Polsce i w Europie proces udzielania zgód powinien być bardziej skondensowany - mówi dyrektorka zarządzająca Ørsted Polska.

Proces realizacji inwestycji w morskie farmy wiatrowe składa się z trzech etapów: development, faza konstrukcyjna oraz faza operacyjna. Development to etap przygotowujący do fazy konstrukcyjnej, w którym inwestor musi zgromadzić wszystkie zgody i decyzje, a także przeprowadzić proces zakupowy poszczególnych elementów przyszłej infrastruktury. W polskich warunkach trwa on 8 lat. Jest to nieproporcjonalnie długo w porównaniu do fazy kontrukcyjnej, która zajmuje ok. 2 lat.

- Obecnie znajdujemy się w zaawansowanej fazie development: dla projektu Baltica II ogłaszaliśmy ostatnio bardzo ważny kamień milowy, czyli podpisanie kontraktu z Siemensem na turbiny. Kontrakty na turbiny są cieżkie, ponieważ koszt ich realizacji jest ogromny, a więc jeśli mamy taki kontrakt możemy już się pewnie posuwać w kierunku fazy konstrukcyjnej. Dla projektu Baltica II ta faza rozpocznie się już w przyszłym roku. Z kolei w przypadku Baltica III to będziemy go realizowali zgodnie z tym, co otrzymaliśmy w kontrakcie różnicowym, czyli do końca 2029 roku – mówiła. Agata Stanieweska-Bolesta wskazała również, że Bałtyk jest bardzo obiecującym akwenem i morska energetyka wiatrowa ma duży potencjał rozwojowy.

- Cały Bałtyk ma potencjał 83 GW; w zeszłym roku Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej przygotowało raport, z którego wynika, że dla polskiego wybrzeża możemy uzyskać 33 GW do 2050 roku. Te wyliczenia biorą pod uwagę progres technologiczny, jaki będzie miał miejsce w najbliższych latach. Myślę, że ten potencjał powinien być istotnym elementem budowania naszego miksu energetycznego - mówi dyrektorka zarządzająca Ørsted Polska.

Opracowała Maria Szurowska

Trudno jest nam chwalić innych, a jeszcze trudniej chwalić siebie. Dlatego w tym specjalnym jubileuszowym odcinku podcastu #SPIĘCIE redaktor naczelny BiznesAlert.pl Wojciech Jakóbik został zapytany o historię i dorobek BA przez współpracownika redakcji, Mikołaja Teperka.

Jako redaktor BiznesAlert.pl pracuję od 2013 roku, chociaż energetyką zajmuję się troszkę dłużej. Powstanie redakcji BA dzięki wsparciu Instytutu Jagiellońskiego było przełomowe. Zaczęliśmy pisać o wydarzeniach w energetyce ważnych dla zwykłego człowieka. Pierwszym kryzysem który relacjonowaliśmy była nielegalna aneksja Krymu przez Rosję - wspomina Jakóbik.

Początki potrafią być trudne, ale przez dekadę działania redakcji na pewno jest się czym pochwalić. Co to może być w przypadku BiznesAlert? - pyta Teperek

Są to trzy kategorie. Ludzie, osiągnięcia i rozpoznawalność. Mieliśmy wiele osób na pokładzie naszej redakcji, którzy przechodzili ścieżkę od początkujących, którzy wraz z doświadczeniem stawali się ekspertami piszących dla innych tytułów jak Rzeczpospolita, Dziennik Gazeta Prawna, Onet. W tych mediach są nasi wychowankowie. Jeśli chodzi o osiągnięcia to w naszej branży energetycznej jest coroczny konkurs pt. Platynowe Megawaty. W naszej redakcji tych nagród w różnych kategoriach nie brakowało. Podcast #SPIĘCIE, który Państwo właśnie oglądają taką nagrodę otrzymał, a ja zostałem Dziennikarzem Roku. Ale są też inne formy wyróżnienia jak na przykład cytowania. Jednym z najpiękniejszych dni w moim życiu było, gdy Financial Times cytował BiznesAlert.pl - opowiada Jakóbik

Czy redakcja BiznesAlert.pl jest obiektywna? Na to i inne pytania odpowiedzi znajdziesz oglądając cały jubileuszowy odcinek podcastu #SPIĘCIE - zapraszamy na YouTube.

Podczas konferencji Nafta i Gaz 2023 redaktor BiznesAlert.pl Mikołaj Teperek miał okazję porozmawiać z Robertem Perkowskim, który w PKN Orlen pełni funkcję członka zarządu ds. wydobycia. Czy koncern energetyczny będzie gotowy na przyszły sezon zimowy? Na jakim etapie kryzysu energetycznego obecnie jesteśmy?

Czy jesteśmy przed kryzysem, czy po kryzysie - to dopiero historia pokaże. Nie znamy całej przyszłości. Poprzedniego kryzysu cen gazu nikt się nie spodziewał. Widać było, że cała Europa poza Polską miała z tym problem. Wyciągając wnioski można powiedzieć że wykonaliśmy dobrą robotę - My jako Państwo i wszystkie spółki które zabezpieczały bezpieczeństwo energetyczne naszego kraju. Mimo wszystko przed nami jeszcze wiele wyzwań związanych z wieloma kwestiami takimi jak transformacja energetyczna czyli spełnienie celów redukcyjnych. Energetyka to wielkie przedsięwzięcie, którego nie da się w ciągu tak krótkiego czasu jak np. jeden rok zrekonstruować. Infrastruktura energetyczna powstawała przez dziesięciolecia i cały czas się buduje. Pragniemy żeby przy tych wszystkich inwestycjach i przemianach ceny energii dla naszych odbiorców prywatnych i biznesowych były jak najniższe i konkurencyjne - mówi prezes Perkowski.

Za oknem początek lata 2023, jest ciepło i mało osób myśli teraz o zimie. Czy Orlen po fuzjach jest gotowy na zimę? - pyta Teperek.

- Magazyny gazu są cały czas ładowane. Przygotowujemy się rutynowo do okresu zimowego, zresztą nie pierwszy raz. Wiele krajów dopiero rozpoczynało magazynowanie, gdy polskie były już pełne. Nie zawsze jest taka okoliczność żeby być pierwszym w tankowaniu, ale jest potrzeba żeby być zawsze gotowym. W tym momencie składam taką deklarację że będziemy na pewno gotowi na zimę, jak zresztą co roku - obiecuje prezes Perkowski z PKN Orlen.

Obserwuj najnowsze alerty i publikacje na stronie redakcji BiznesAlert.pl