Biznis plán vie predvídať budúcnosť. Ak si dáte firmu, svoje oddelenie, alebo svojich klientov do čísel, získate reálny nadhľad. Ako si urobiť biznis plán na 1 stranu? A aký je rozdiel medzi budgetom, nákladmi a biznis plánom?

Aký je rozdiel medzi taktikou a stratégiou? Prečo je najväčšia tragédia mať výbornú taktiku a slabú stratégiu?

O Leadershipe, výnimkách a porušovaní výnimiek

Akých je 5 najčastejších dôvodov, prečo sa ľudia sťažujú? Ako to ovplyvňuje váš biznis?

Školím obchodníkov, ktorí zarábajú 800 Eur mesačne, aj tých, ktorí zarábajú 30.000 Eur mesačne. Sú pritom rovnako šikovní. Tak v čom je ten rozdiel? A netýka sa to len obchodu, ale akejkoľvek pracovnej pozície

Ak váš tím nefunguje ideálne, nemusí byť chyba vo vás, v tíme, alebo v jednom z členov. Pravdepodobne bude váš tím v jednej z troch menej efektívnych fáz. Ak ich budete poznať, dokážete tím posunúť to tej štvrtej, produktívnej fázy

Vedci prišli na to, od čoho závisí naše šťastie. Čo ľudia preceňujú a čo podceňujú?

Manažéri nedelegujú, alebo nedelegujú dostatočne, pretože o delegovaní nepremýšľajú správne. Delegovanie nie je o šetrení času.

Urobiť chybu je ľudské. Zopakovať ju, je hlúpe. Moja posledná chyba ma napríklad stála 10.000 Eur.

Firmy ignorujú fakty, lebo to nezapadá to ich predstáv. Nechcú tie fakty prijať. Tak, ako červená Karkulka ignorovala vlka, pretože jej to nezapadalo do je plánu a predstavy