Blick nach vorne

Podcast zur Zukunft von Gesellschaft und Wirtschaft, von und mit Trendforscher Franz Kühmayer

EPISODE 140 - HR muss liefern!

HR wird strategisch immer wichtiger. Mit dem wachsenden Einfluss steigen auch die Erwartungen an Personalabteilungen und HR-Verantwortliche.

Wenn HR auf Vorstandsebene mitgestalten will, muss sie zeigen, welchen Beitrag sie tatsächlich zum Unternehmenserfolg leistet. Mitarbeiterbefragungen, Employer-Branding-Kampagnen und Weiterbildungsprogramme allein werden dazu nicht ausreichen.

Anhand aktueller Erkenntnisse aus dem HR Inside Trendreport 2026 und wissenschaftlicher Untersuchungen beleuchte ich unter anderem:

Links zur Sendung:

Wenn Sie neugierig geworden sind:

Ich freue mich über Ihr Feedback und bin gespannt, welche Fragen der Zukunft Sie besonders interessieren.

Alle Informationen finden Sie auf www.blicknachvorne.com

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*EPISODE 139 - Hitparade der technologischen Ignoranz

KI ist in aller Munde, das bedeutet aber noch lange nicht, dass man an das Thema auch ernsthaft herangehen müßte. Schon gar nicht als Führungskraft!

In dieser Folge stelle ich zehn verlässliche Ratschläge vor, die dafür sorgen, dass sie und ihr Unternehmen von der technologischen Zukunft komplett unbehelligt bleiben.

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EPISODE 138 - Schneller schlaur

Was hat Sie in den letzten zehn Jahren erfolgreich gemacht?

Wissen und Kompetenzen verlieren immer schneller an Wert. Deshalb greift selbst der viel zitierte Rat vom lebenslangen Lernen inzwischen zu kurz. Wir müssen nicht einfach mehr oder schneller lernen – wir müssen anders lernen.

In dieser Folge von „Blick nach vorne“ geht es darum, warum wir Lernen und Arbeiten viel enger miteinander verbinden müssen, weshalb Erfahrung allein zum Risiko werden kann und was es bedeutet, nicht nur aus der Vergangenheit, sondern auch aus der Zukunft zu lernen.

Links zur Sendung:

Im aktuellen HR Inside Trendreport habe ich dem Thema unter dem Titel „Im Werden wachsen“ ein ganzes Kapitel gewidmet – mit zusätzlichen Daten, Fakten und konkreten Ansätzen für Unternehmen.

https://www.hrsummit.at/trend-report/

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EPISODE 137 - Entscheiden! Ja, aber so einfach ist es nicht.

Führen heisst entscheiden. In der Praxis zeigt sich: So einfach ist es nicht. Was, wenn äußere Zwänge den Entscheidungsspielraum begrenzen, Ambidextrie ausdrücklich ein "sowohl als auch" verlangt oder das Weglassen von Optionen selbst zum Risiko wird? Fünf Einwände gegen klare Entscheidungen – und was sie für Führung tatsächlich bedeuten.

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EPISODE 136 - Dagegen zu sein reicht nicht!

Was passiert, wenn sich die eigene Kommunikation immer stärker um den Wettbewerber dreht? Ausgehend von der aktuellen politischen Debatte in Deutschland geht es in dieser Folge um drei strategische Mechanismen: Aufmerksamkeit als knappe Ressource, die Macht von Zugehörigkeit und Identität – und den Unterschied zwischen Gegenpositionierung und echter Positionierung.

Denn wer vor allem erklärt, was am Angebot der anderen falsch ist, hat damit noch kein eigenes Angebot. Das gilt in der Wirtschaft. Und es wirft auch für die Politik eine entscheidende Frage auf: Wofür sollen sich Menschen eigentlich entscheiden?

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EPISODE 135 - Entscheiden heißt enttäuschen. Nicht entscheiden erst recht.

Das Wort UND ist wunderbar. Denn UND erspart Entscheidungen.

Aber jedes JA enthält ein unsichtbares NEIN – bei unseren eigenen Aufgaben genauso wie bei den strategischen Prioritäten eines Unternehmens. Warum Priorisieren nicht Sortieren bedeutet und gute Führung besser rechtzeitig und in Klarheit enttäuschen muss - darum geht es in dieser Folge.

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EPISODE 134 - Warum 70 Prozent aller Transformationen scheitern

Die Außenwelt von Unternehmen verändert sich rasant. Wenn die externe Veränderungsgeschwindigkeit die interne Anpassungsfähigkeit übersteigt, wird Transformation zum Wettlauf um die Zukunftsfähigkeit. Also wird transformiert, reorganisiert, kommuniziert, trainiert und geworkshopt. Und trotzdem erreichen rund 70 Prozent aller Transformationen ihre ursprünglich gesetzten Ziele nicht.

In dieser Episode von „Blick nach vorne“ gehe ich der Frage nach, warum Unternehmen trotz enormer Investitionen in Veränderung immer wieder an der Umsetzung scheitern. - und welche drei Faktoren für den Erfolg entscheidend sind.

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EPISODE 133 - Der Hafen ist eine Illusion

In dieser Episode:

Diese Episode basiert auf dem aktuellen HR Inside Trendreport, den ich jährlich als Autor publiziere.

Das Kapitel "Die Kunst der permanenten Metamorphose" enthält ausführliche Hintergründe, zahlreiche Daten und Fakten. Wenn Sie das und alle Handlungsempfehlungen im Detail interessieren, können Sie den vollständigen Report hier anfordern:

https://www.hrsummit.at/trend-report/

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EPISODE 132 - Organisierte Verantwortungslosigkeit

Moderne Unternehmen haben nicht zu wenig Organisation. Sie haben im Gegenteil sogar alles:

Und trotzdem kann oft niemand die einfache Frage beantworten: Wer ist dafür verantwortlich, dass das Ergebnis stimmt. Wer ist verantwortlich?

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EPISODE 131 - Die Frage ist nicht OB, sondern WIE

In der letzten Folge habe ich die These aufgestellt:

Darauf kam extrem positives Feedback aber auch häufig die Frage: Was bedeutet das für „ganz normale“ Unternehmen – was können Betriebe ganz konkret und praxisorientiert tun?

In dieser Follow-up-Folge geht es deshalb um fünf konkrete Ansatzpunkte:

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