Gert van den Bosch startte Bosch Beton in 1968 met de

Vanuit hun state-of-the-art fabriek in Barneveld produceren ze betonnen keerwanden voor de grond-, weg- en waterbouw en agrarische sector in zowel Nederland als de landen eromheen. Het familiebedrijf streeft naar een 100% circulaire productie van betonnen keerwanden in de toekomst.

Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met

Herman Klein Teeselink richtte in 1991 HoSt Group op, een

Jelle Klein Teeselink leidt als tweede generatie dit familiebedrijf wat technologie ontwerpt, ontwikkelt en herbouwt om de energietransitie te versnellen.

Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met Ton Goedmakers, CEO van Vebego. 

Vebego is een Nederlandse internationaal opererende familieonderneming op het gebied van facilitaire dienstverlening en zorg.

Om tijdens de Tweede Wereldoorlog niet in Duitsland te hoeven werken, begon Tonny Goedmakers op 1 februari 1943 een glazenwassersbedrijf in Heerlen. Hij noemde het Hago, naar zijn vader Harrie Goedmakers. 80 jaar later en 40.000 medewerkers verder heeft de 3e generatie, Ton Goedmakers de leiding over het bedrijf. Dit doet hij samen met zijn oom Ronald. 

Welke kenmerken van het schoonmaakbedrijf wat Tonny Goedmakers startte in 1943 bezit Vebego vandaag de dag nog steeds? Hoe borg je het familiebedrijf en de familiewaarden in zo’n grote onderneming? En kijkt Ton als veertiger nu al naar zijn opvolging?

In deze aflevering gaat Nick Waterman het gesprek aan met Benno Leeser, president-directeur van Gassan Diamonds.

Gassan Diamonds werd in 1945 opgericht door Samuel Gassan. Het bedrijf staat voor diamanten, sieraden en luxe horloges. Na het overlijden van Samuel Gassan in 1982 nemen zijn kleinzonen Benno en Guy Leeser het bedrijf over. Sinds 2011 is Benno de enige eigenaar van Gassan Diamonds. 

Welke lessen leerde hij van z'n grootvader? Waarom won Gassan de titel voor beste familiebedrijf? En ’wat is zijn strategie voor zijn opvolging?

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met Dennis Abels, eigenaar van Avek Haarlem

Avek is een productiebedrijf gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van technische producten uit band en draad, met name technische veren. Avek is daarmee één van de voornaamste producenten in Nederland. En produceert zelfs veren voor satellieten.

De heren Abels, Valk en Koppen, kortweg AVEK, richtte het bedrijf op in 1966. . De opa van Dennis was één van deze mannen.  Sinds 2011 is Dennis zelf eigenaar en directeur van het bedrijf. 

Wat heeft hij geleerd van de vorige generaties en neemt hij nu mee in zijn werk als directeur? Wat is de kracht van het bedrijf? En denkt hij al na over de overname door zijn kinderen?

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met eigenaar Dennis de Borst van FEBO.

FEBO is een bekende Nederlandse snackbar-keten die vooral bekend staat om zijn "automatiek" concept, ook wel bekend als de snackmuur.

Wat begon als brood- en banketbakkerij is nu niet meer weg te denken uit het straatbeeld. In 1941 startte Johan de Borst de 1e FEBO vanuit een woonhuis aan de Karperweg in Amsterdam. Mensen stonden in lange rijen voor zijn kroket. Inmiddels is het assortiment flink uitgebreid en bestaat FEBO uit 75 vestigingen. In 2017 nam Dennis het bedrijf over van zijn vader.

Op welke manier heeft Dennis het bedrijf verder gebracht? Hoe houdt hij het kroketrecept geheim? En hoe kijkt hij aan tegen de opvolging door zijn kinderen? 

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met eigenaar Oos Kesbeke van Kesbeke Tafelzuren. 

Kesbeke maakt echte Amsterdamse tafelzuren. Wat ooit door Charles Kesbeke in 1948 vanuit een kelder aan het Waterloopplein begon, groeide uit tot de grootste inleggerij van Amsterdam. Het assortiment bestaat onder andere uit augurken, kappertjes en zilveruitjes. Innovatie en doorontwikkeling vormen de drijvende krachten achter dit ras-Amsterdamse familiebedrijf.

Wat is volgens Oos de kracht van Kesbeke? Op welke manier blijven ze innoveren? En hoe kijkt Oos naar zijn opvolging binnen het bedrijf door zijn zoons?

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met André Lesmeister, CEO van Squiby Foods. 

Squiby Foods voorziet al sinds 1995 groothandels in Azië, Afrika en het Midden-Oosten van Europese levensmiddelen. Ze helpen hun klanten met het inkopen, exporteren en organiseren van de logistiek.

Samen met zijn zoons Robert, Dennis, Kevin en Mike heeft hij de dagelijkse leiding in het bedrijf. 

Wat is volgens hem de kracht van zijn familiebedrijf? Wat is zijn visie op de opvolging door zijn zoons? En welk advies heeft hij aan jou als ondernemer? 

Dit is de podcast 'Bloedband & Bedrijfsvoering’, waar we duiken in de wereld van succesvolle familiebedrijven. 

Ontdek het geheim achter hun duurzame succes, op welke manier familiebanden besluitvorming en strategie beïnvloeden, en hoe het is om een bedrijf te leiden met naaste familieleden. Over successen én uitdagingen.

Wil jij leren van het succes, maar ook de uitdagingen van Nederlandse familiebedrijven? Abonneer dan nu op Bloedband & Bedrijfsvoering.