Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

Mehr Weite mit weniger Kraft.

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Robin Horvath – Long-Drive-Spezialist, erfolgreicher Golfer und Coach für mehr Länge vom Tee.

Und schnell wird klar: Das, was im Golf funktioniert, gilt auch im Unternehmertum.

Mehr Kraft bringt nicht automatisch bessere Ergebnisse.

Oft braucht es weniger Chaos, mehr Struktur und den richtigen Hebel.

Robin erzählt, wie aus einer persönlichen Leidenschaft eine klare Spitzenpositionierung wurde – und warum genau diese Fokussierung sein Business verändert hat.

Wir sprechen über

• Effizienz statt blindem Krafteinsatz.
• klare Positionierung statt „Ich mache alles“.
• und die Frage, wie Unternehmer wieder mehr Zeit für das bekommen, was ihnen wirklich wichtig ist.

Denn egal ob beim Drive oder im Unternehmen:
Wer ständig verkrampft, verliert Weite.

Wenn du Unternehmer bist, Golf spielst und dir mehr Ruhe, Fokus und Freiheit wünschst, ist diese Folge für dich.

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Zu Golf und Business im November:
https://dirkhalfar.com/offsite-11-26/

zu Robin Horvath:
https://drive-coach.de/

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Du hast genug Leads – aber zu wenig Umsatz?

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich erneut mit Dennis Ühlein.

Diesmal geht es nicht um Leadgenerierung allein. Sondern um das, was danach passiert.

Denn genau dort verlieren viele Unternehmen das Spiel.

Leads kommen rein.
Aber niemand ruft an.
Niemand fühlt sich zuständig.

Und nach ein paar Tagen weiß der potenzielle Kunde oft nicht einmal mehr, dass er sich irgendwo eingetragen hat.

Dennis zeigt sehr klar, warum das kein Marketingproblem ist, sondern ein Vertriebsproblem.

Wir sprechen über

• Leadbearbeitung als echten Prozess.
• Vertrauen durch saubere Kommunikation.
• und die Frage, wie Vertrieb im Unternehmen verankert wird, ohne dass alles am Unternehmer selbst hängt.

Denn Leads bringen nichts, wenn daraus kein Gespräch, kein Angebot und kein Umsatz entsteht.

Wenn du Marketing machst, aber dein Vertrieb danach nicht sauber greift, ist diese Folge für dich.
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Wie wird ein Unternehmen zukunftsfähig – ohne dass alles an einer Person hängt?

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Evgeni Kouris, Gründer von New Mittelstand.

Es geht um eine Frage, die im Mittelstand immer drängender wird:

Wie verbinden wir Tradition und Innovation so, dass ein Unternehmen nicht nur bewahrt, sondern weiterentwickelt wird?

Evgeni bringt eine Perspektive mit, die ich sehr spannend finde:

Nicht alles Alte abreißen. Aber auch nicht so tun, als würde die Zukunft mit den Methoden von gestern entstehen.

Wir sprechen über

• Nachfolge jenseits klassischer Deals.
• Mittelstand und Startup-Denken.
• und die Frage, was ein Unternehmen attraktiv macht – für Nachfolger, Investoren und die nächste Generation.

Denn unternehmerische Reife beginnt dort, wo Verantwortung nicht mehr nur an einer Person hängt.

Wenn du dich mit Zukunft, Nachfolge und echter Weiterentwicklung beschäftigst, ist diese Folge für dich.

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Dein Umsatz wächst, aber auf dem Konto kommt trotzdem zu wenig an?

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Meike Schneider.

Meike begleitet Dienstleistungsunternehmen dabei, ihr Geschäftsmodell so aufzustellen, dass Wachstum nicht automatisch zu mehr Stress führt, sondern zu mehr Stabilität, Profitabilität und unternehmerischer Klarheit.

Wir sprechen über ein Problem, das viele kennen:

Das Unternehmen läuft, die Kunden sind da – und trotzdem fühlt es sich an, als würde alles schwerer statt leichter.

Es geht um

• Preisgestaltung und profitable Angebote.
• Liquidität statt blindem Umsatzwachstum.
• und die Frage, wie ein Unternehmen so gebaut wird, dass es nicht dauerhaft am Unternehmer selbst hängt.

Denn oft ist nicht der Markt das Problem.

Sondern ein Geschäftsmodell, das nicht mehr zur nächsten Wachstumsphase passt.

Wenn du spürst, dass dein Unternehmen funktioniert, dich aber gleichzeitig immer mehr bindet, ist diese Folge für dich.

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Was passiert, wenn du morgen ausfällst – und dein Unternehmen trotzdem von dir abhängt?

In dieser Folge von Bock auf Business geht es um genau diese Frage.

Dirk spricht über ein Thema, das viele Unternehmer und Führungskräfte kennen:

Das Tagesgeschäft frisst alles auf. Entscheidungen kommen immer wieder zurück. Strategische Themen bleiben liegen. Und am Ende ist man nicht Gestalter, sondern Feuerwehrmann.

Der Kern des Problems liegt oft nicht im Markt.

Sondern in der Abhängigkeit von einer Person.

Dirk zeigt, welche typischen Muster Menschen im Hamsterrad festhalten – von „Ich kann es am besten“ bis zur Nichtentscheidungsfalle – und warum genau diese Denk- und Verhaltensweisen Unternehmen auf Dauer riskant machen.

Es geht um

• die wahren Ursachen operativer Überlastung
• die Risiken für Nachfolge, Gesundheit und Unternehmenswert.
• und um die Frage, wie Unternehmen so aufgebaut werden können, dass sie auch ohne ständiges Eingreifen funktionieren.

Wenn du spürst, dass zu viel an dir hängt und zu wenig ohne dich läuft, ist diese Folge für dich.

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Viele Unternehmer funktionieren, aber ihr Körper kommt längst nicht mehr hinterher.

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Steffi Faigle – Unternehmerin und Gründerin von personal.eating.

Es geht um ein Muster, das viele kennen:

Das Business läuft, aber Energie, Fokus und Klarheit lassen nach.

Nicht, weil das Unternehmen das Problem ist.

Sondern weil der Umgang mit sich selbst es ist.

Steffi bringt eine Perspektive mit, die über Ernährung hinausgeht.

Keine Diäten, kein Verzicht – sondern die Frage:

Warum isst du eigentlich so, wie du isst?

In unserem Gespräch geht es um:

• Energie im Unternehmeralltag.
• einfache Lösungen für volle Tage.
• und mehr Klarheit im Umgang mit dir selbst.

Denn wenn du dauerhaft funktionierst, wird dein Körper irgendwann Grenzen setzen.

Wenn du wieder mehr Energie und Fokus willst, ist diese Folge für dich.

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Mehr über Steffi Faigle:
Abnehmtypentest: https://abnehmtest.personaleating.com/
Insta-Kanal: https://www.instagram.com/steffi.zackschlank/
Website: www.personaleating.com

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Viele Unternehmer glauben, sie hätten ein Personalproblem.

In Wahrheit haben sie ein Entscheidungsproblem.

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich erneut mit Christina Linke – Fachanwältin für Arbeitsrecht und Unternehmerin, die täglich erlebt, woran Führung im Alltag wirklich scheitert.

Nicht an fehlendem Wissen.
Sondern an fehlender Klarheit.

Viele wollen Harmonie. Wollen es allen recht machen. Hoffen, dass sich Dinge von selbst lösen.
Und genau dort beginnt die Schieflage.

Christina bringt es auf den Punkt:

Der Vertrag gibt dir Freiheit.
Menschlichkeit bleibt deine Entscheidung.

Wir sprechen darüber, warum ungelöste Themen sich über Jahre aufstauen – und dann in überzogenen Entscheidungen enden. Warum fehlende Klarheit am Ende teurer wird als jede unangenehme Aussprache. Und warum gute Führung nichts mit Härte zu tun hat, sondern mit Konsequenz.

In unserem Gespräch geht es um:

• klare Erwartungen statt stiller Annahmen. 
• Feedback, das Orientierung gibt – bevor es eskaliert.
• und die Frage: Wie führst du konsequent, ohne deine Haltung zu verlieren? 

Denn viele Probleme im Unternehmen entstehen nicht durch Mitarbeiter.

Sondern durch das, was nicht entschieden wird.

Wenn du spürst, dass du Themen zu lange laufen lässt – und dir mehr Klarheit in deiner Führung wünschst, ist diese Folge für dich.

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Was passiert, wenn ein Unternehmer mitten im Wandel seines Unternehmens plötzlich merkt, dass da noch eine zweite, größere Aufgabe auf ihn wartet?

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich erneut mit Gerald Heerdegen von Fahnengärtner – diesmal über sein Herzensprojekt „Flagge zeigen für den Frieden“.

Aus einer persönlichen Entwicklung, aus seinem Buch und aus vielen Beobachtungen der letzten Jahre ist bei Gerald eine Initiative entstanden, die ein sichtbares Zeichen setzen will: für Frieden, Menschlichkeit und ein neues Miteinander.

Es geht nicht um Politik und nicht um große Parolen.

Sondern um die Frage, wie Frieden im Alltag sichtbar werden kann – in Unternehmen, in Familien, in Begegnungen zwischen Menschen.

Gerald spricht darüber, warum er die weiße Fahne neu deuten möchte: nicht als Zeichen der Kapitulation, sondern als mutiges Bekenntnis zum Leben. Und warum der 21. März für ihn zu einem zivilgesellschaftlichen Aktionstag für Frieden werden soll.

Diese Folge ist anders als viele klassische Unternehmergespräche. Und gerade deshalb so spannend.

Wenn du dich fragst, was Unternehmertum auch jenseits von Zahlen, Wachstum und Struktur bedeuten kann, ist diese Folge für dich.

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Was passiert, wenn ein Unternehmen stark gewachsen ist – und trotzdem noch zu viel an einer Person hängt?

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Gerald Heerdegen von Fahnengärtner – einem Unternehmer, der ein 80-jähriges Traditionsunternehmen durch eine Phase führt, die viele kennen, aber nur wenige so offen benennen.

Es geht um Verantwortung, Nachfolge und die Frage, wie ein Unternehmen unabhängiger von der Unternehmerperson werden kann.

Gerald spricht sehr ehrlich darüber, wo er selbst zum Engpass geworden ist. Wo Entscheidungen zu lange offen geblieben sind. Und warum gerade in unsicheren Zeiten Führung, Klarheit und echte Veränderungsbereitschaft wichtiger werden als eingespielte Gewohnheiten.

Gleichzeitig geht es um etwas, das in vielen Unternehmen zu kurz kommt: die menschliche Seite von Veränderung.

Wie triffst du notwendige Entscheidungen, ohne deine Haltung zu verlieren? Wie bleibst du klar, wenn wirtschaftlicher Druck steigt?

Und es geht um sein Herzensprojekt „Flagge zeigen für den Frieden“ – eine Initiative, die mit der weißen Flagge ein sichtbares Zeichen für Frieden setzen will.

Wenn du dich mit den Themen Führung, Loslassen, Nachfolge und unternehmerischer Verantwortung beschäftigst, ist diese Folge für dich.

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Viele Unternehmer glauben, Vertrieb sei eine Technik.

Adrian Lang sieht das anders.

In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Adrian Lang – ehemaliger Profifußballer, Vertriebsleiter, Gründer der Business Schmiede Schweiz und jemand, der Verkauf als Persönlichkeitsfrage versteht.

Sein Credo: Menschen kaufen kein Produkt, sie kaufen eine bessere Version von sich selbst.

Wir sprechen darüber, warum Unternehmer im Vertrieb oft selbst der größte Engpass sind – weil sie die besten Verkäufer im Unternehmen sind und genau dadurch alles an ihnen hängt. Und darüber, warum Erfolg ohne Sinn und persönliche Entwicklung irgendwann leer macht.

Adrian erzählt von seinem Wendepunkt: Top-Job, Sicherheit bis zur Rente – und trotzdem die Kündigung ohne Plan B. Nicht aus Mutspiel, sondern weil Gesundheit und Klarheit wichtiger wurden als Zahlen.

In unserem Gespräch geht es um:

• Vertrieb mit Struktur statt Druck.
• Sichtbarkeit ohne Selbstdarstellershow.
• und die Frage: Wie baust du einen Vertrieb, der ohne dich funktioniert?

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