ep.58👬 今回は、AI時代における「お金の価値」の変容と、スタートアップが直面するグレーゾーンへの向き合い方についてのお便りを深掘りしました。
スキルの優位性が消滅していく世界で、最後に差がつくのは「打算」ではなく「変態的なパッション」なのかもしれない。リスク許容度から逆算する「二手先」の戦略と、自らの中に線を引く「インテグリティ」の境界線について、高宮さんと考えました。（長谷川）

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高宮慎一（https://x.com/s1kun）

グロービス・キャピタル・パートナーズ（GCP）代表パートナー。
「Forbes日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」2018年1位。
アーサー・D・リトル→GCP。
東大経済学部、ハーバード経営大学院MBA（2年次優秀賞）。
投資実績：IPOはアイスタイル、オークファン、カヤック、ピクスタ、メルカリ、ランサーズ、M&Aはしまうまプリントシステム、ナナピ、クービック等。

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︎長谷川リョー（https://x.com/_ryh）

編集者、ライター、ポーカープレイヤー。
言語化 / 文章構成を中心に、経営者や企業、メディアの発信支援に取り組む。
東大情報学環→リクルート→独立→ケニアで3年のポーカー生活を経て現在。
主な編集協力：『ChatGPT vs 未来のない仕事をする人たち』（堀江貴文）、『10年後の仕事図鑑』（堀江貴文、落合陽一）等。

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■編集：樋口聖典（株式会社BOOK）⁠⁠⁠⁠

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ep.57👬 10年続けてきたライターという職業が、今、僕の周りから消えつつあります。新刊の編集を通じ、僕らが誇りとしてきたスキルが一瞬でAIに代替される現実を突きつけられました。スキルの優位性が崩壊する中で、最後に残る人間の価値とは何か。高宮さんと、AI時代の『生存戦略』を深掘りします（長谷川）

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東大経済学部、ハーバード経営大学院MBA（2年次優秀賞）。
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主な編集協力：『ChatGPT vs 未来のない仕事をする人たち』（堀江貴文）、『10年後の仕事図鑑』（堀江貴文、落合陽一）等。

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ep.56👬 クロードコード等の進化で、僕のような文系でもプロダクトが作れる時代が到来。
しかし「開発の民主化」の先に待つのは、今井さんが指摘するセキュリティの罠と運用の壁でした。
AIで誰でもコードが書ける今、エンジニアの真の価値と、自律化する組織の戦略的境界線を深掘りします（長谷川）

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ep.55👬 AI時代の戦略論第5回。AIで実務が削られる中、これからの組織は専門家が分散して集うDAO的なプロジェクト型へと変貌する？
人事評価や時間軸の設定に悩む長谷川のガチな経営相談から、現場が流動化しても残る「意思決定」と「受託責任」の本質を解剖。組織と個人の生存戦略を高宮さんと議論しました（長谷川）

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ep.54👬 AI時代の戦略論第4回。起業の入口は「AI×人力受託」にあり？ 人が品質を担保する窓口となり、裏側をAIで回して利益率を最大化する。現場の負を解決しながら将来のAIエージェント化を狙う、AI時代の起業の定石を議論しました（長谷川）

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ep.53👬 AI時代の戦略論第3回。AIに奪われる仕事、奪われない仕事の境界線を、ルール化の容易さと導入インパクトから解剖。最後に残る「個人のWhy」と意思決定の価値、そして特定の職種に固執せず、沈む船から機敏にホップし続ける新時代のキャリア戦略を高宮さんと議論しました（長谷川）

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ep.52👬 AI時代の戦略論第2回。制作プロセスの激変を機に「選択と集中はオワコンか？」という難問に切り込みます。開発がフラット化し限界費用がゼロに近づく世界では、これまでの定石が通用しない。二兎を追う戦略の可能性と、最後に残る「意思決定」の領土について高宮さんと深掘りしました（長谷川）

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ep.51👬 今回から「AI時代の戦略論」シリーズとして、AIがビジネスモデルをどう変えるのかを追っていきます。
初回は「SaaS is deadは本当か！？」という問いに対し、データの出口を握るSaaS側と、自律処理を担うエージェント側のどちらが主導権を握るのか。
その生存戦略について話してみました（長谷川）

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ep.50👬 今回は「読書」がテーマです。
最近、一冊の本を通読する機会が減ってしまった私自身の課題感を元に、これからの時代の読書のあり方について議論しました（長谷川）

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主な編集協力：『ChatGPT vs 未来のない仕事をする人たち』（堀江貴文）、『10年後の仕事図鑑』（堀江貴文、落合陽一）等。

ep.49👬 今回は、リスナーさんからいただいたお便りをもとに、「仕事を受けすぎてキャパオーバーになる問題」について議論。僕自身の20代でのバーンアウト経験も交えつつ、信頼を積み上げるための期待値コントロールについて、高宮さんと掘り下げました（長谷川）

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