ep.52👬 AI時代の戦略論第2回。制作プロセスの激変を機に「選択と集中はオワコンか?」という難問に切り込みます。開発がフラット化し限界費用がゼロに近づく世界では、これまでの定石が通用しない。二兎を追う戦略の可能性と、最後に残る「意思決定」の領土について高宮さんと深掘りしました(長谷川)
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高宮慎一(https://x.com/s1kun)
グロービス・キャピタル・パートナーズ(GCP)代表パートナー。
「Forbes日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」2018年1位。
アーサー・D・リトル→GCP。
東大経済学部、ハーバード経営大学院MBA(2年次優秀賞)。
投資実績:IPOはアイスタイル、オークファン、カヤック、ピクスタ、メルカリ、ランサーズ、M&Aはしまうまプリントシステム、ナナピ、クービック等。
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︎長谷川リョー(https://x.com/_ryh)
編集者、ライター、ポーカープレイヤー。
言語化 / 文章構成を中心に、経営者や企業、メディアの発信支援に取り組む。
東大情報学環→リクルート→独立→ケニアで3年のポーカー生活を経て現在。
主な編集協力:『ChatGPT vs 未来のない仕事をする人たち』(堀江貴文)、『10年後の仕事図鑑』(堀江貴文、落合陽一)等。
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■編集:樋口聖典(株式会社BOOK)
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