Hoy os cuento mi punto de vista sobre la avalancha de videopodcasts que empezó en 2020, y que ha generado confusiones de nomenclatura y de formatos.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de contenido generado por el usuario, en el que estamos aprendiendo a diseñar, activar y gestionar estrategias que fomenten la creación de contenido por parte de nuestra comunidad, convirtiendo a seguidores y usuarios en participantes activos del crecimiento de cualquier proyecto digital.

Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero daros una opinión muy personal sobre los videopodcasts. Y digo muy personal porque soy consciente de que aquí hay mucho componente de costumbre, preferencias y hasta nostalgia. No estoy hablando de datos objetivos ni de una verdad universal. Simplemente os cuento cómo vivo yo el podcasting, tanto como consumidor como creador.

Antes de nada, creo que es importante definir qué entiendo por podcast. Técnicamente, un podcast no es audio. Lo que realmente convierte algo en un podcast es el feed. Ese archivo que contiene una lista de episodios, con sus títulos, descripciones y archivos multimedia asociados. Tanto audio, como vídeo.

Por eso, un video sí puede ser un podcast. Si existe un feed y se puede consumir desde una aplicación de podcasting, técnicamente encaja en la definición. Ahora bien, subir vídeos a YouTube hablando delante de una cámara no convierte automáticamente eso en un podcast. Para mí eso sigue siendo un canal de YouTube, aunque hoy en día se use la palabra podcast prácticamente para cualquier conversación grabada.

Y aquí reconozco totalmente mi sesgo. Cuando yo digo “podcast”, en mi cabeza sigo pensando en audio. Si tengo que hablar de vídeo, entonces digo videopodcast. No me sale decir “audiopodcast”. Para mí, el formato por defecto sigue siendo audio.

Como consumidor, lo que más valoro del podcast es la libertad. Escucho podcasts mientras hago otras cosas. Cocinando, paseando a Goku, conduciendo, entrenando en el gimnasio o vaciando el lavavajillas. No quiero estar pendiente de una pantalla. No quiero tener que mirar constantemente algo para no perderme detalles.

De hecho, me pasa justo lo contrario con las series o vídeos. Estoy viendo algo mientras hago otra cosa y acabo tirando atrás continuamente porque me he perdido una escena. Y eso me resulta incómodo. En cambio, con un podcast puedo seguir perfectamente el contenido mientras mi atención visual está en otra tarea.

Además, me gusta imaginar las expresiones y hasta la sonrisa del podcaster. La voz transmite muchísimo. Hay ironías, silencios y matices que percibo perfectamente sin necesidad de ver una cara haciendo gestos exagerados delante de una cámara.

Y ahí entra otro tema. Personalmente, estoy muy saturado de cierta teatralidad típica de YouTube. Las miniaturas exageradas, las muecas constantes, el histrionismo… Sé perfectamente que no todo YouTube es así y que hay creadores excelentes, pero yo no soy el público que disfruta de ese tipo de contenido.

También hay otro problema con muchos videopodcasts convertidos a audio. A veces están pensados visualmente desde el principio. Hacen referencias a cosas que aparecen en pantalla, miradas entre participantes o gestos que el oyente se pierde completamente. Y claro, la experiencia en audio queda coja. En cambio, un podcast concebido directamente para audio funciona perfectamente incluso sin imagen. No pierde nada esencial.

Como creador, todavía lo tengo más claro. Adoro la libertad del audio. Puedo grabar donde quiera, vestido como quiera, mirando un guion sin preocuparme de cámaras, iluminación o decorados. Puedo centrarme únicamente en hablar y comunicar.

Editar audio es sencillo y muy natural. Editar vídeo, en cambio, me resulta muchísimo más pesado. Los cortes se notan más, hay más elementos técnicos y acabas pensando constantemente en cómo te ves en pantalla.

Y lo más importante. Cuando tienes una cámara delante, actúas diferente. Todos lo hacemos. Cambia la forma de hablar, de movernos y de expresarnos. Igual que hablamos distinto según con quién estamos hablando, también nos comportamos distinto cuando sabemos que estamos siendo grabados en vídeo.

Por eso nunca he sentido que mis podcasts necesiten cámara. Cuando hice Late Show en YouTube hace años, lo llamaba Late Show, no podcast. Porque era un programa en vídeo. Y no pasaba nada.

También entiendo perfectamente que muchos podcasters (yo también) sientan cierta incomodidad viendo cómo hoy se llama podcast prácticamente a cualquier vídeo conversacional. Pero tampoco creo que tenga demasiado sentido luchar contra eso. El lenguaje evoluciona y la gente acaba usando las palabras como quiere. Igual que decimos marcas comerciales en lugar de nombres genéricos o usamos expresiones incorrectas que todo el mundo entiende igualmente.

Así que simplemente quería dejar clara mi postura. A mí me gusta el podcast en audio. Me gusta su libertad, su sencillez y su capacidad de acompañarnos mientras hacemos vida. Y aunque entiendo perfectamente el auge del videopodcast, personalmente no es el formato con el que más conecto. Eso sí, no deja de ser en mi humilde opinión. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os cuento mi punto de vista sobre la avalancha de podcasts hechos con inteligencia artificial que nos venden como si fueran vete a saber tu qué.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de contenido generado por el usuario, en el que aprendemos a diseñar, activar y gestionar estrategias que fomenten la creación de contenido por parte de nuestra comunidad, convirtiendo a seguidores y usuarios en participantes activos del crecimiento de cualquier proyecto digital.

Y ahora sí, vamos al lío. Hay una tendencia que cada vez veo más, y que sinceramente como consumidor de contrnido, me genera bastante rechazo. Me refiero a los podcasts generados con inteligencia artificial. Y ojo, no os hablo desde una postura anti IA, porque ya sabéis que me encanta experimentar con ella, crear proyectos, automatizar procesos y probar herramientas nuevas. Pero precisamente por eso creo que puedo separar bastante bien cuándo algo aporta valor y cuándo simplemente destruye lo que hacía especial a un formato.

Porque sí, técnicamente se pueden generar podcasts automáticos. De hecho, ya hay plataformas que presumen de crear cientos de episodios al día usando IA. El problema es que, al menos todo lo que he escuchado hasta ahora, me parece completamente vacío. No hay conexión. No hay alma. No hay nadie al otro lado. Y para mí, ahí está el problema.

Cuando escucho un podcast, no busco solamente información. Si quisiera únicamente consumir datos rápidos, titulares o resúmenes, prefiero un newsletter. De hecho, yo mismo tengo automatizados varios sistemas que me resumen vídeos y noticias para escanearlas rápidamente por correo. Me resulta muchísimo más eficiente.

Yo escucho a podcasters porque quiero escucharles a ellos. Escucho a gente como Emilio, a Victor, a Sune o a Sean porque me gusta cómo cuentan las cosas, cómo improvisan, cómo conectan ideas y, sobre todo, porque siento cierta cercanía con ellos. Hay una conexión humana ahí. Y eso, para mí, desaparece completamente cuando sustituyes a la persona por una voz neural.

Aunque llegue un momento en el que no podamos distinguir si una voz es real o artificial, el problema seguirá existiendo. Porque no es solo una cuestión técnica. Es emocional. Saber que detrás no hay una persona pensando, improvisando, dudando, emocionándose o yéndose por las ramas hace que todo me parezca muchísimo más frío.

Hay casos donde esto puede tener sentido. Por ejemplo, en una audioficción o en una audioserie. Ahí lo compro perfectamente. Igual que acepto personajes generados por ordenador en una película o cómics creados con IA. Porque hablamos de ficción. Ahí el objetivo es contar una historia, no conectar con una persona real. Pero el podcasting que a mí me gusta no va de eso.

Para mí, un podcast tiene mucho de conversación continua, de acompañamiento, de autenticidad. Incluso aunque haya escaleta o ciertos puntos preparados, siempre hay improvisación. Las ideas se cruzan, aparecen ejemplos inesperados, surgen asociaciones mentales que ni el propio podcaster tenía previstas antes de empezar a grabar. Eso no se puede guionizar del todo.

Incluso se nota cuando algo está leído. Ya no os digo generado automáticamente. Incluso un texto escrito por el propio podcaster pierde frescura cuando se lee palabra por palabra. Porque escribir y hablar son cosas distintas. Un texto pensado para ser leído mentalmente no funciona igual cuando se convierte en audio.

Por eso creo que el podcasting de autor tiene algo muy especial. En un mundo lleno de postureo y contenido artificial, siento que muchos podcasts siguen siendo uno de los pocos espacios donde todavía hay cierta sinceridad. Donde alguien se sienta delante del micrófono y os cuenta algo de verdad.

Y claro, cuando eso se sustituye por una IA leyendo feeds, resúmenes y noticias, para mí pierde completamente la gracia. No digo que no vaya a existir mercado para ello. Seguro que habrá gente que solo quiera consumir información rápida mientras conduce o pasea. Y perfecto. Pero yo, personalmente, no conecto con eso en absoluto.

Además, ahora mismo todavía se nota muchísimo. Escucháis uno de estos podcasts y enseguida percibís que algo no encaja. Pronuncia perfecto, vocaliza genial, no comete errores… pero no transmite nada. Es como escuchar un doblaje infinito sin persona detrás.

Y quizá dentro de unos años cambie de opinión. No lo descarto. Igual la tecnología evoluciona hasta un punto donde todo esto tenga otro sentido. Pero hoy, sinceramente, todo lo que he escuchado me parece bastante infumable.

Porque al final, para mí, un podcast no es solo información. Es compañía. Es personalidad. Es criterio humano. Es escuchar a alguien que os cae bien y sentir que está ahí al otro lado hablándoos directamente. Y eso, de momento, ninguna IA ha conseguido replicarlo. :)

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Hoy contesto preguntas sobre monetizar en YouTube, definir la propuesta de valor, factor de riesgo máximo, Patreon, automatizaciones y mucho más.

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Y ahora sí, vamos a por las preguntas:

1. Hola Joan!!!! Tengo un canal de YouTube que empieza a crecer, pero monetizarlo directamente con ads me parece poco rentable. Tiene más sentido usarlo solo como canal de captación o buscar patrocinios aunque aún sea pequeño? Gracias por tu visión. (Óliver)

2. Muy buenas Joan, Estoy trabajando mi propuesta de valor y me cuesta simplificarla en una frase clara. Siempre acabo explicando demasiado. Cómo aterrizarías una propuesta de valor compleja sin que pierda por subresimplificar? Un saludo. (Alicia)

3. Hola Joan, Tengo varios clientes grandes que representan la mayor parte de mis ingresos. Sé que es arriesgado, pero perder uno sería un golpe fuerte. Me recomiendas diversificar aunque eso implique trabajar con clientes más pequeños y menos rentables? Es que si me cae el más gordo, es un 50% de mi facturación… XD Gracias por adelantado. (Fernando)

4. Buenas Joan, Estoy pensando en subir contenido de pago en Patreon además de mis cursos, pero no sé si eso puede canibalizar mis productos principales. Tiene sentido tener varias vías de monetización o es mejor concentrar todo en un único modelo? Un abrazo. (Sara)

5. Hola Joan! He creado una automatización bastante compleja con IA para mi negocio, pero ahora me da miedo depender demasiado de herramientas externas que pueden cambiar precios o condiciones, como comentaste que pasó con Vimeo. Cómo gestionas el riesgo tecnológico cuando tu sistema depende de terceros? Gracias por tu experiencia. (Julián)

En el episodio de hoy respondo varias preguntas de la audiencia relacionadas con monetización de contenido, propuestas de valor, dependencia de clientes, Patreon y automatizaciones con inteligencia artificial. Y curiosamente, aunque parecen temas distintos, todos tienen un punto en común. El riesgo de depender demasiado de algo. De una plataforma, de un cliente, de una herramienta o incluso de una forma de comunicar lo que hacemos.

Empiezo respondiendo a Oliver, que tiene un canal de YouTube que empieza a crecer y se pregunta si vale la pena monetizarlo con anuncios o si es mejor centrarse en patrocinios. Le comento que, salvo que tengáis muchísimas visualizaciones, los ingresos por ads suelen ser bastante modestos. En cambio, los patrocinios pueden funcionar mucho antes, especialmente si el canal es de nicho. Un canal pequeño pero muy especializado puede resultar muy atractivo para ciertas marcas, incluso con pocas visualizaciones.

Luego hablo con Alicia, que está intentando definir su propuesta de valor en una sola frase y siente que siempre acaba explicándose demasiado. Le digo que esto es completamente normal. Simplificar algo complejo cuesta muchísimo. Pero también le recomiendo apoyarse en la inteligencia artificial para hacerlo. Precisamente una de las cosas que mejor hace ChatGPT es resumir y sintetizar. Mi consejo es muy simple. Explicadle todo el contexto y luego pedidle varias opciones resumidas. A partir de ahí, elegís la que más encaje con vuestra idea.

Después llega una pregunta muy importante de Fernando, que tiene un cliente que representa el 50% de su facturación. Y aquí soy bastante claro. Para mí, eso es demasiado riesgo. Si un solo cliente supone la mitad de vuestros ingresos, cualquier cambio puede convertirse en un problema enorme. Le recomiendo diversificar cuanto antes. Pero también matizo algo importante. Cliente pequeño no significa cliente menos rentable. A veces un cliente que paga menos consume muchísimo menos tiempo y acaba siendo mucho más rentable por hora trabajada. Por eso no hay que fijarse únicamente en la facturación absoluta, sino también en el tiempo y recursos que requiere cada cliente.

Sara plantea otra duda muy habitual entre creadores de contenido. Quiere saber si tiene sentido usar Patreon además de sus cursos o si eso puede canibalizar sus productos principales. Aquí explico que muchas veces confundimos vías de monetización con modelos de negocio. Y también aprovecho para desmontar una idea bastante extendida. La falsa sensación de “descubribilidad” en plataformas como Patreon o Amazon. Mucha gente piensa que por estar ahí la van a encontrar. Pero normalmente descubrimos al creador fuera de la plataforma y luego vamos donde él nos diga. Patreon no os va a traer audiencia por sí solo. Si ya tenéis vuestra web y vuestro sistema montado, probablemente no tenga sentido pagar más comisiones para hacer exactamente lo mismo.

Finalmente respondo a Julián, que ha creado una automatización compleja con inteligencia artificial y teme depender demasiado de servicios externos. Y aquí comparto una reflexión importante. Siempre dependemos de terceros. Hosting, Stripe, WordPress, Telegram, Spotify… todos nuestros negocios se apoyan en infraestructuras ajenas. La clave no es eliminar toda dependencia, porque eso es prácticamente imposible, sino reducirla y simplificarla. Por eso explico que cada vez intento hacer más automatizaciones directamente con código propio en mis servidores, en lugar de depender de herramientas tipo Zapier o Make. Antes estas plataformas me ahorraban mucho tiempo. Ahora, gracias a la IA, puedo pedirle directamente a Codex que genere la automatización y ejecutarla en mi propio entorno. Así elimino costes y reduzco una capa de dependencia.

En definitiva, el episodio de hoy gira alrededor de una idea muy concreta. Cuanto más control tengáis sobre vuestra infraestructura, vuestra audiencia y vuestra facturación, más tranquilidad tendréis a largo plazo. Porque el problema no suele ser depender de algo. El problema es depender demasiado. :)

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Hoy aprendemos a invertir en bolsa con Paco Lodeiro, que se pasa por el podcast para contestar a tudas mis dudas, preguntas y teorías de la conspiración.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos enfocando ya la recta final del curso de Supabase, en el que aprendemos a construir el backend completo de una aplicación moderna, desde la base de datos hasta la autenticación, el almacenamiento de archivos y el tiempo real, sin necesidad de crear un servidor propio. ¡A por él!

En el episodio de hoy he invitado de nuevo a Paco Lodeiro para hablar largo y tendido sobre inversión en bolsa, gestión de cartera, psicología inversora y también sobre inteligencia artificial y empresas tecnológicas. Y sí, nos hemos liado bastante… pero creo que ha valido muchísimo la pena.

La conversación ha surgido a raíz de su nuevo libro, “Cómo invertir en bolsa”, un libro pensado tanto para gente que empieza desde cero como para quienes ya llevan tiempo invirtiendo y quieren ordenar ideas. De hecho, le he comentado que me ha sorprendido mucho lo accesible que resulta. No es un libro técnico ni denso, sino una guía muy clara y práctica para entender cómo funciona realmente la inversión.

Hemos hablado de cómo empecé yo a invertir, primero comprando acciones de empresas que conocía como Apple o Google, simplemente porque entendía sus productos y veía que funcionaban bien. Más adelante, gracias a Paco y a todo lo que he ido aprendiendo escuchando su podcast y siguiendo su formación, he ido profundizando mucho más en conceptos como el PER, el flujo de caja, la gestión de cartera o el coste de oportunidad.

Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores.

En definitiva, ha sido una conversación larguísima, muy relajada y llena de ideas sobre inversión, psicología, tecnología y futuro. Una de esas charlas en las que empiezas hablando de bolsa y acabas hablando de cómo pensamos los humanos cuando tenemos dinero en juego. Y creo sinceramente que ha quedado un episodio muy interesante tanto para quien ya invierte como para quien simplemente tiene curiosidad por empezar.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

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He creado un pequeño proyecto que quizás os puede ser de utilidad para seguir las últimas novedades de inteligencia artificial sin salir de vuestro email.

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Ahora sí, vamos al lío. En el episodio de hoy os presento un nuevo proyecto que he lanzado y que nace, literalmente, de una necesidad personal. Se llama Presto Times, y básicamente es un blog para mantenerse al día de todo lo importante que ocurre en el mundo de la inteligencia artificial, pero filtrando el ruido y centrándose únicamente en aquello que realmente podemos aplicar en nuestros proyectos.

Os cuento de dónde sale la idea. Desde hace tiempo tengo montado un sistema que cada día me envía un correo con las novedades más relevantes de IA. El proceso recopila información de blogs oficiales, medios especializados y fuentes fiables como OpenAI, Gemini, Anthropic y muchas otras. Dependiendo del caso, obtiene los datos vía RSS, scraping o APIs, y luego genera un digest con un resumen de todo lo importante del día anterior.

El problema es que, con el tiempo, me di cuenta de que había muchísima paja. Noticias curiosas, sí, pero poco útiles. Acuerdos institucionales, rumores, anuncios vagos o funcionalidades que todavía no estaban disponibles. Así que fui refinando el sistema para que filtrara mejor. Mi objetivo era claro. No quiero saber simplemente qué ha pasado. Quiero saber si puedo usarlo ya, para qué sirve, cómo acceder y dónde está la fuente oficial para probarlo.

A partir de ahí pensé que, si ya tenía todo este sistema montado para mí, quizás podía ser útil también para los demás. Y así nace Presto Times. Básicamente es un blog con newsletter centrado exclusivamente en inteligencia artificial práctica y aplicable. Nada de rumores ni artículos eternos llenos de relleno para SEO. Voy al grano. Explico qué es la novedad, para qué sirve, si realmente tiene utilidad y dónde podéis probarla.

La web tiene un diseño inspirado en periódicos clásicos tipo Financial Times, con ese toque retro que contrasta bastante con la temática futurista de la IA. Hay una portada con scroll infinito donde van apareciendo las noticias más recientes, categorías específicas y artículos rápidos de leer, pensados para consumir en uno o dos minutos.

También explico cómo funcionan las newsletters. Hay varias opciones. Por un lado podéis recibir las noticias en tiempo real, justo cuando aparece una novedad relevante. Ideal para quienes queréis estar al día al instante. Pero también existe el formato digest, que envía un único correo diario con el resumen completo del día anterior. Esto tiene la ventaja de que las noticias ya han sido refinadas y ampliadas con información adicional que puede aparecer horas después de publicarse inicialmente.

Además, podéis suscribiros por categorías concretas. Por ejemplo, únicamente noticias relacionadas con Codex, Gemini o cualquier otro tema específico que os interese. La idea es que cada uno configure su propio flujo de información según sus necesidades.

Quería compartir algo que ya utilizaba personalmente y que creo que puede ahorrar muchísimo tiempo a quienes trabajamos constantemente con herramientas de IA. Y de paso, cuando alguien me pregunte cómo hago para estar al día de todas las novedades, ya tendré una respuesta directa y sencilla.

El sistema detecta noticias duplicadas de distintas fuentes y prioriza siempre la fuente oficial, o cómo enriquece automáticamente un artículo cuando aparecen nuevos datos relevantes en otros medios fiables. Todo ello intentando mantener la información limpia, útil y centralizada.

En definitiva, Presto Times es mi forma de convertir el caos constante de novedades sobre inteligencia artificial en algo realmente práctico, filtrado y accionable para cualquiera que quiera aprovechar estas herramientas en su día a día. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os cuento el flujo de trabajo que sigo cuando creo proyectos con Codex, y buenas prácticas para mejores resultados y gastar menos tokens.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de Supabase, en el que aprenderemos a construir el backend completo de una aplicación moderna, desde la base de datos hasta la autenticación, el almacenamiento de archivos y el tiempo real, sin necesidad de crear un servidor propio. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero contaros cómo estoy organizando todos mis proyectos desde que trabajo con Codex, porque sinceramente, estoy encantadísimo. He probado otras alternativas y sigo haciendo pruebas de vez en cuando, pero a día de hoy, para mí, Codex es claramente el ganador.

Todo parte de una estructura muy simple. Cada proyecto tiene su propia carpeta. En mi caso trabajo en un VPS, un servidor virtual privado, pero realmente esto da igual. Lo podéis hacer perfectamente en local, en vuestro Mac o PC, con GitHub para las copias de seguridad y listo. El funcionamiento es exactamente el mismo.

Dentro de esa carpeta tengo distintos chats, cada uno especializado en una funcionalidad concreta. Pero antes de llegar a eso, siempre empiezo igual. Creo un chat general y le explico al agente qué es el proyecto, qué objetivo tiene y qué queremos construir. A partir de ahí le pido que cree un archivo llamado agents.md, que vendría a ser el manual de instrucciones del proyecto.

Ese archivo es clave porque no es algo estático que se crea una vez y ya está. Se va actualizando constantemente a medida que avanzamos. Todo lo importante queda documentado ahí. Cómo funciona el proyecto, qué decisiones hemos tomado, qué mejoras hemos hecho, qué excepciones existen… absolutamente todo.

Así pues, en lugar de tener una única conversación gigantesca donde se mezcla todo, creo un chat separado para cada funcionalidad. Por ejemplo, en un proyecto puedo tener un chat para facturación, otro para generación de imágenes, otro para prompts, otro para la web, otro para la app… Cada uno especializado en lo suyo.

La razón principal es el contexto. Los chats tienen una memoria limitada. Puede ser enorme, sí, pero sigue teniendo límites. Cuando una conversación se hace demasiado larga, acaba compactándose y se pierde información por el camino. Entonces empiezan los problemas. Le pides algo que hizo hace diez días y ya no recuerda cómo lo resolvió.

En cambio, si cada chat está especializado en una sola tarea, el contexto permanece limpio y enfocado. El chat de facturación solo sabe de facturación. El de la app solo sabe de la app. Y eso hace que todo vaya mucho más rápido y sea mucho más eficiente.

De hecho, lo comparo con la especialización médica. No es lo mismo un médico que hace un poco de todo que alguien que lleva años haciendo exactamente la misma operación una y otra vez. Ese especialista detecta patrones, optimiza procesos y mejora continuamente. Pues con los agentes pasa algo muy parecido.

Además, esta organización también reduce mucho el consumo de tokens. Porque si el agente ya tiene fresco el contexto de una funcionalidad concreta, no necesita ponerse a buscar otra vez cómo iba todo, ni releer documentación, ni reconstruir información perdida. Simplemente sigue trabajando donde lo dejó.

Todo lo relevante debe acabar documentado en agents.md. Porque ese archivo es el nexo común entre todos los chats. Si un día borráis una conversación, cambiáis de equipo o el contexto se compacta y desaparece información, podéis crear un chat nuevo, pedirle que lea el agents.md y seguir trabajando sin perder el conocimiento acumulado.

Esto se puede hacer manualmente, diciéndole directamente al agente que documente un cambio importante, o automáticamente mediante hooks. Básicamente, le indicáis que cada vez que se descubra algo nuevo o se modifique una lógica relevante, revise si eso ya está documentado. Si no lo está, lo añade automáticamente al agents.md.

También hay otra función muy útil, los side chats. Son pequeños chats laterales que podéis abrir para hacer preguntas puntuales sin contaminar el contexto principal del proyecto. Por ejemplo, si estáis trabajando en facturación y necesitáis consultar algo fiscal muy concreto, podéis abrir un side chat, resolver la duda y cerrarlo después. Así no ensuciáis el contexto importante del proyecto principal.

Y desde que trabajo así, sinceramente, ya no hay vuelta atrás. Todo está mucho más ordenado, los agentes responden mejor, gastan menos tokens y cada funcionalidad evoluciona de forma mucho más coherente.

Además, esta filosofía no es exclusiva de Codex. En Claude también se puede hacer algo parecido usando un archivo claude.md en lugar de agents.md. La idea es exactamente la misma. Tener una memoria compartida del proyecto y agentes especializados en tareas concretas.

Así que si estáis trabajando con agentes de IA para crear proyectos, automatizaciones o SaaS, os animo muchísimo a probar esta forma de organizaros. Porque cuando empiezas a dividir responsabilidades, documentar correctamente y tratar cada conversación como un especialista independiente, cambia completamente la experiencia de trabajo. :)

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Hoy os hablo de Codex Remote, una funcionalidad de Codex que nos permite trabajar en cualquier proyecto, desde cualquier dispositivo, en cualquier lado.

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En el episodio de hoy os hablo de una de esas funcionalidades que, cuando las pruebas, os cambia completamente la forma de trabajar. Se trata de Codex Remote, una evolución de lo que ya vimos con Claude Remote, pero llevado más lejos.

Ahora podemos seguir trabajando en nuestros proyectos de Codex desde cualquier dispositivo. Da igual si estamos delante del ordenador principal, usando un portátil secundario, un iPad o incluso el móvil. Todo queda conectado y sincronizado de una forma muy natural.

Imaginad que estoy viendo competir a Jan en taekwondo y de repente recibo un aviso de que algo ha fallado en PrestoCast. Antes habría tenido que sacar el portátil, compartir internet, abrir el proyecto y empezar a investigar. Ahora simplemente saco el móvil, entro en el proyecto y le pregunto qué ha pasado. Incluso puedo hacerlo por voz usando Whisper.

Codex revisa el problema, encuentra el error y lo arregla. Y esto, que parece una tontería, en realidad cambia mucho la dinámica de trabajo. Cada vez programamos menos directamente y dirigimos más el proceso. Pasamos de picar código constantemente a supervisar agentes de IA que trabajan por nosotros.

De hecho, os comentaba que ya me ocurre continuamente. Le pido algo a Codex, me voy a hacer un café, estiro un poco, vuelvo y veo cómo avanza. Es una forma distinta de trabajar. Mucho más parecida a dirigir una orquesta que a programar manualmente línea por línea.

Eso sí, trabajar en remoto tiene un problema importante cuando todo depende de vuestro portátil. Si cerráis la tapa, se suspende. Si os vais sin conexión, se para. Y aquí es donde entra la solución que estoy usando ahora y que me tiene encantado. Montar mi propio “dev box” en un VPS.

La idea consiste en trasladar vuestro entorno de trabajo a un servidor remoto. Todos los proyectos, carpetas, chats y código viven allí. Ya no dependen físicamente de vuestro ordenador. Yo personalmente lo tengo montado en Hetzner, aunque podría estar en cualquier proveedor que permita conexiones SSH.

El proceso es bastante sencillo. Creáis un VPS, le dais acceso SSH a Codex y le pedís que instale la versión CLI dentro del servidor. A partir de ahí, vuestro “local” deja de ser vuestro portátil y pasa a ser ese servidor remoto.

Lo mágico llega después. Abrís Codex normalmente, pero vuestros proyectos ya no muestran el icono de un ordenador local, sino una especie de globo terráqueo indicando que están en remoto. Y desde ese momento podéis empezar un chat en casa, continuar desde el móvil mientras dais un paseo y retomarlo desde otro ordenador en la oficina. Todo sin detener el trabajo en ningún momento.

Mientras vosotros cambiáis de dispositivo, el VPS sigue trabajando. Da igual que cerréis la tapa del portátil o apaguéis la pantalla. El servidor sigue ejecutando tareas porque es él quien realmente está programando.

Y claro, esto también simplifica mucho los cambios de equipo. El día que os compréis un ordenador nuevo, simplemente instaláis Codex, iniciáis sesión y ahí aparecen todos vuestros proyectos. Sin migraciones, sin discos externos, sin copiar carpetas raras ni configuraciones extrañas.

Podemos hacer algo parecido dejando un Mac Mini (o cualquier otro) siempre encendido en casa. Pero sinceramente, por el precio de algunos VPS actuales, no tiene demasiado sentido. Estoy pagando unos 5 o 6 euros al mes y tengo un entorno persistente funcionando 24 horas al día.

Al final, la conclusión es bastante clara. Tener un entorno centralizado, persistente y accesible desde cualquier dispositivo me parece el futuro del desarrollo asistido por IA. Especialmente para quienes llevamos muchos proyectos a la vez. Ya no se trata solo de programar, sino de poder dirigir, supervisar y continuar el trabajo desde cualquier sitio y en cualquier momento. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy respondemos a preguntas sobre creación de SaaS, lanzamientos, formación de freelancers, mercados nicho, y estrategias de precios.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Supabase, en el que aprenderemos a construir el backend completo de una aplicación moderna, desde la base de datos hasta la autenticación, el almacenamiento de archivos y el tiempo real, sin necesidad de crear un servidor propio. ¡A por él!

Y ahora sí, vamos a por las preguntas:

1. Hola de nuevo Joan, He creado un SaaS para uso interno de la empresa, que es una empresa industrial que produce y vende su productos. Supongo que será un caso típico de otras muchas empresas; tenemos un ERP desde hace mil años, pero que, básicamente, sirve para meter datos: pedidos de cliente, pedidos a proveedor, albaranes, órdenes de fabricación, etc Pero el caso es que no sirven en absoluto para extraer información y mucho menos para explotarla y crear paneles de control, listas actualizadas, etc Por eso, empecé con una webApp y poco a poco, ya he creado 10. He creado también una especie de Hub que centraliza todas y así poder acceder a todas ellas. Aquí va la pregunta: Una vez ya tengo todo ésto, con un montón de información ahí dentro, lo que me gustaría ahora es PODER HABLAR CON LA APP, de manera que pueda preguntarle cosas sobre los datos que contiene. Por ejemplo, imaginate, que si tiene todas las líneas de pedido de los últimos 10 años le pregunte al sistema que busque patrones en esos pedidos, como frecuencia con la que pide un cliente, cúando es previsible que vuelva a pedir, cantidades medias pedidas, etc y así un millos de cosas que se me ocurren. Pero, honestamente, no tengo ni idea de por dónde empezar. ¿Me puedes pasar algunas directrices o un hilo del que pueda tirar? es que no sé ni por dónde empezar, o si estoy soñando demasiado. En fin, cualquier información será bienvenida. Gracias y un saludo, (Iñaki)

2. Hola Joan, Tengo un negocio que depende mucho de lanzamientos. Cuando hay lanzamiento facturo bien, pero entre lanzamientos la facturación cae bastante. Recomiendas migrar hacia un modelo más estable tipo membresía o es mejor perfeccionar el sistema de lanzamientos? Gracias por todo. (Isaac)

3. Muy buenas Joaaaaan, Estoy empezando a delegar tareas pequeñas en freelancers, pero noto que el tiempo que invierto en explicarles lo que quiero a veces es mayor que hacerlo yo misma. Es normal esta fase o estoy delegando mal? Un abrazooo. (Nerea)

4. Hola Joan, Tengo un producto validado, pero siento que el mercado es pequeño. Es rentable, pero limitado. Prefieres un mercado pequeño y bien dominado o uno grande con mucha competencia? Gracias por tu opinión. (Hugo)

5. Buenas Joan, Estoy creando un SaaS muy específico y me planteo ofrecer un plan gratuito para crecer más rápido, pero me da miedo atraer a usuarios que nunca pagarán. ¿Cómo decides si introducir un plan free o no? Gracias por el podcast diario. (Marina)

Empiezo con la pregunta de Iñaki, que ha creado un SaaS interno para su empresa industrial. Tienen un ERP antiguo que sirve para introducir datos, pero no para analizarlos ni explotarlos, así que poco a poco ha ido desarrollando varias herramientas alrededor de ese sistema hasta montar una especie de hub centralizado. Ahora quiere dar el siguiente paso y b.

Le explico que lo realmente importante no es la app, sino la base de datos. Ahí está la fuente de verdad. Si tiene todos los pedidos, clientes y movimientos históricos almacenados, ya tiene lo más valioso. A partir de aquí, puede conectar herramientas como Codex a esa base de datos y empezar a hacer preguntas directamente sobre el comportamiento de sus clientes, patrones de compra o previsiones futuras.

También hablo de cómo algunos sistemas, especialmente si usan Postgres, permiten vectorizar información y crear estructuras auxiliares para hacer consultas más avanzadas y trabajar con IA de forma mucho más potente.

Luego paso a la pregunta de Isaac, que tiene un negocio muy dependiente de lanzamientos. Cuando lanza algo nuevo factura muy bien, pero entre lanzamiento y lanzamiento la facturación cae bastante. Me pregunta si vale la pena migrar hacia un modelo de membresía o seguir perfeccionando el sistema de lanzamientos.

Aquí explico que los lanzamientos funcionan porque activan a una parte concreta de la audiencia. Cada nuevo producto conecta con un subconjunto distinto de personas dentro del alcance que ya tienes. Por eso aparecen esos picos de ventas seguidos de una fase de goteo más lenta.

Le planteo dos caminos posibles. Por un lado, ampliar el alcance para que incluso el goteo constante sea suficientemente grande. Por otro, transformar parte de la oferta en una membresía o enlazar lanzamientos para estabilizar ingresos. Y también comento que muchas veces el mejor enfoque es un híbrido entre ambas estrategias.

Después respondo a Nerea, que está empezando a delegar tareas en freelancers y siente que tarda más explicando las cosas que haciéndolas ella misma. Le digo que esto es completamente normal y que prácticamente siempre ocurre al principio.

Le aconsejo invertir tiempo en formar bien a las personas con las que trabaja y evitar cambiar constantemente de freelance, porque el coste de aprendizaje inicial es alto. Una vez la otra persona entiende el proceso, el ahorro de tiempo es enorme. También explico que hay tareas basadas en criterio o sensibilidad artística que son mucho más difíciles de delegar que las tareas mecánicas o repetitivas.

A continuación llega la pregunta de Hugo, que tiene un producto rentable pero siente que su mercado es pequeño. Aquí dejo bastante clara mi postura. Prefiero un mercado pequeño y bien dominado antes que un mercado gigantesco lleno de competencia.

Aprovecho para hablar del monopolio natural y de cómo muchos nichos pequeños expulsan automáticamente a nuevos competidores porque simplemente no hay espacio suficiente para demasiados players. Eso hace que, una vez estás bien posicionado, puedas trabajar muy cómodo dentro de ese mercado.

Finalmente respondo a Marina, que está creando un SaaS y duda sobre ofrecer o no un plan gratuito. Le preocupa atraer usuarios que nunca paguen.

Le explico que un plan free puede funcionar muy bien siempre que esté muy clara la barrera entre lo gratuito y lo premium. La parte gratuita debe permitir experimentar el valor real del producto, mientras que las funcionalidades avanzadas, extras o más cómodas pueden reservarse para el plan de pago.

También propongo una estrategia interesante para quienes todavía no tienen claro qué funcionalidades monetizar. Lanzar primero una versión bastante abierta, recoger feedback real de los usuarios y convertir en premium aquellas funciones que la propia comunidad va pidiendo. Esto además genera una sensación de co-creación que suele mejorar mucho la conversión a pago.

En definitiva, un episodio muy centrado en crecimiento de negocios, SaaS, automatización, inteligencia artificial y toma de decisiones estratégicas para emprendedores. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os cuento cómo he montado un segundo cerebro / agente / asistente personal para cada uno de mis proyectos, y otro para gobernarlos a todos.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de conducta del consumidor, en el que aprendemos cómo piensan, sienten y actúan los consumidores en el entorno digital actual.

Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de cómo estoy creando un segundo cerebro para cada uno de mis proyectos. Y la verdad, cuanto más avanzo con esto, más claro veo que aquí hay un cambio importante en la forma de gestionar empresas.

La semana pasada os conté que estaba encantado con mi segundo cerebro personal. Básicamente, un sistema al que le voy contando cosas, que las guarda en una base de datos, crea embeddings y luego puedo preguntarle cualquier cosa. Algo así como una memoria externa con IA. Pero mientras lo montaba pensé… ¿y si esto mismo lo aplico a un negocio? Y ahí empezó todo.

Porque claro, en un segundo cerebro personal soy yo quien introduce la información. Le cuento cosas, toma notas y las recuerda. Pero en un negocio no quería depender de tener que alimentar el sistema manualmente. Lo interesante era justamente lo contrario. Que el propio negocio fuese generando información automáticamente.

La idea era poder preguntarle algo tan simple como “¿cómo va la cosa?” y que me respondiera con un resumen ejecutivo del estado real del proyecto. Ventas, tráfico, incidencias, pagos, suscripciones, correos pendientes, reuniones… Todo.

Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores.

En todo caso, la sensación es curiosísima. Porque ya no estás entrando a herramientas. Ya no vas mirando paneles. Ya no abres veinte pestañas. Simplemente hablas con tu negocio. Y sinceramente, creo que esto es solo el principio de cómo vamos a trabajar todos dentro de muy poco tiempo. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

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Hoy repasamos usos para Plaud (algunos más funcionales, otros más ida de olla) y lanzo un concurso en PrestoCast para ganar una de estas grabadoras.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de conducta del consumidor, en el que aprendemos cómo piensan, sienten y actúan los consumidores en el entorno digital actual.

Y ahora sí, vamos al lío. Ayer os hablava de Plaud, y hoy hablaremos de varios, algunos más funcionales, otros más "originales". Y no solo eso. También anuncio el concurso que voy a montar en PrestoCast durante el mes de junio, en el que voy a regalar dos Plaud a las personas que propongan los usos más interesantes y originales.

Pero antes de entrar en el concurso, quería compartir todos los experimentos y pruebas que he estado haciendo estos días, porque cuanto más lo uso, más claro veo cuáles son sus verdaderos puntos fuertes.

Y ojo, porque aquí está la clave. No se trata simplemente de “una grabadora con IA”. Eso sería quedarse muy corto. Lo interesante de Plaud es la combinación de varias cosas a la vez. Por un lado, la portabilidad. Es tan pequeño que lo puedes llevar encima constantemente. Por otro, la batería, que dura una barbaridad de horas. Y finalmente, la inteligencia artificial integrada, que transcribe, reconoce voces, separa interlocutores, resume conversaciones y recuerda quién es cada persona para futuras grabaciones.

Claro, muchas de las cosas que hace podrían hacerse montando un sistema alternativo con otras herramientas. Pero precisamente ahí está el valor. La gracia es la facilidad. Pulsar REC y olvidarte.

El uso más evidente es grabar reuniones de trabajo. Llegáis, dejáis el Plaud sobre la mesa, todo el mundo habla, y cuando termina la reunión ya tenéis la transcripción y el resumen preparados. Esto sirve tanto para reuniones internas como para clientes, llamadas o cualquier conversación profesional.

Pero enseguida empiezan a aparecer usos más interesantes. Por ejemplo, podcasts con varias personas. Sí, ya sé que lo ideal sería que cada participante tuviera su micro y su pista separada. Pero la realidad es que Plaud simplifica muchísimo todo el proceso. Lo dejas en medio de la mesa y automáticamente detecta quién ha hablado y cuánto ha participado cada uno.

Y aquí es donde empecé a pensar en otros contextos. Por ejemplo, profesores que quieran analizar la participación de sus alumnos en debates de clase. Imaginad dejar el dispositivo en medio del aula y luego obtener estadísticas de quién ha participado más, quién menos, cuánto tiempo ha hablado cada alumno o incluso resúmenes estructurados del debate o actividad.

También me pareció brutal para sesiones de brainstorming. Reuniones creativas donde todo el mundo lanza ideas sin orden aparente. Luego Plaud lo transforma en un resumen estructurado, con puntos destacados, conclusiones y tareas. Incluso descubrí plantillas que generan mapas conceptuales y esquemas visuales automáticamente.

Y luego están los usos más personales. Por ejemplo, grabar ideas mientras conducís, camináis o pensáis. Un auténtico “braindump”. Encender el dispositivo y empezar a hablar sin preocuparse de nada más.

También lo veo perfecto para comerciales en ferias o eventos. Le dais al REC al empezar el día y os olvidáis. Después podéis revisar todas las conversaciones mantenidas, qué se habló con cada cliente potencial, acuerdos, intereses o próximos pasos. Todo organizado automáticamente.

En consultoría presencial también encaja muy bien. Si la reunión es física o incluso telefónica, Plaud resulta mucho más discreto y cómodo que sacar el portátil o montar un sistema más complejo.

Y hablando de eventos, tengo clarísimo que lo voy a usar en mi evento del 17 de octubre en Mataró. Vamos a hablar muchísimo de inteligencia artificial aplicada al marketing y al emprendimiento, y quiero utilizar Plaud para generar contenido reutilizable, resúmenes, y preguntas del público. De hecho, cuanto más lo pienso, más veo que el verdadero potencial está precisamente en esos contextos donde otras soluciones resultan incómodas o demasiado complejas.

También me puse a hacer pruebas completamente fuera de lo habitual. Una noche dejé el Plaud grabando al lado de la tele mientras veíamos una película. Y sí, funcionó. Luego me generó un resumen completo de la trama, con estructura narrativa, giros de guion y hasta porcentaje de aparición de personajes. Lo probé también con episodios de Friends y me devolvía estadísticas sobre cuánto hablaba cada personaje.

Incluso hice análisis web hablando en voz alta mientras navegaba por distintas páginas. Iba comentando mis impresiones y luego ya tenía todo resumido y organizado automáticamente. Y aquí me pasé al plan Unlimited. XD

Hay algo psicológico muy curioso. Cuando tenéis un límite de minutos, aunque sea amplio, siempre existe esa sensación de “mejor no gastar demasiado”. Pero cuando desaparece el límite, vuestra mentalidad cambia completamente. Empezáis a experimentar, probar cosas nuevas y usarlo para todo. Y eso hice.

Uno de los experimentos más curiosos fue grabar un día entero de mi vida. Desde que me desperté hasta que terminó el día. No tanto por la transcripción en sí, sino por curiosidad estadística. Cuánto tiempo hablo al día, con quién interactúo más, qué porcentaje dedico a conversaciones familiares, trabajo o momentos de silencio. Simplemente quería ver qué tipo de patrones podía detectar.

Y precisamente a raíz de todos estos experimentos surgió la idea del concurso. Durante todo el mes de junio, cualquier persona podrá participar en PrestoCast contando usos originales para Plaud. Da igual si ya lo tenéis o si simplemente imagináis posibles aplicaciones interesantes.

La única condición para participar será decir la palabra “gamusino” en vuestro audio. Sí, gamusino. ¿Por qué? Porque necesitaba una palabra fácil de detectar automáticamente. Hice pruebas y pensé que “Plaud” podía dar errores de transcripción. En cambio “gamusino” funciona perfecto. Así que preparé un script que detecta automáticamente todos los audios donde aparezca esa palabra y los guarda en una base de datos para el concurso.

Se premiarán dos cosas. Por un lado, la originalidad. Esos usos completamente inesperados y fuera de lo típico. Y por otro, la utilidad real. Porque una idea puede ser curiosa, pero si además resulta práctica, mucho mejor.

Habrá dos premios. Uno elegido por la audiencia de PrestoCast, según el número de ecos recibidos. Y otro elegido por el jurado, compuesto exclusivamente por… mí mismo. Sí, este mes no me ha dado tiempo de liar a nadie más.

El concurso empezará el 1 de junio y terminará el 30. Y el día 15 de julio anunciaré a los dos ganadores, que se llevarán cada uno un Plaud. Y sinceramente, tengo muchísimas ganas de ver qué ideas salen de aquí. Porque cuanto más utilizo esta herramienta, más convencido estoy de que todavía estamos descubriendo para qué sirve realmente.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!