Boluda

Hoy contestamos preguntas sobre agentes GPTs, newsletters que se filtran a promociones, asesorías exprés, y vender pasteles online.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Opus Clip, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él!

Ahora sí, vamos a por las preguntas del día. Aquí las tenemos:

1. Hola Joan, quería proponerte un curso monográfico sobre algo que me ronda. Yo tengo un Agent GPT desarrollado que hace una función concreta a partir de fotos que me envían mis amigos, y estoy pensando en cómo podría monetizarlo. Mis dudas son: 1. Si quiero crear una web para este producto, ¿cómo se integra técnicamente el Agent GPT en la web, vía API, iframe u otra forma? Si quiero cobrar, por ejemplo, 1 € por cada foto enviada antes de procesarla, ¿qué sistema de Stripe sería el adecuado para implementar ese pago puntual? Una vez hecho el pago, ¿cómo se suele vincular con la acción del agente para que el proceso se desbloquee? Y en general, ¿cómo se suele plantear la monetización de este tipo de proyectos con GPT? Una abraçada. (Silvia)

2. Estimado Joan, Espero que estés muy bien. Gracias por todo el valor que aportas. Te escribo porque hemos detectado que nuestra newsletter entra de forma sistemática en la bandeja de Promociones de nuestros suscriptores, lo cual afecta negativamente a la visibilidad y lectura de nuestra información. ¿Existe alguna manera de evitar que esto ocurra o de mejorar la probabilidad de que nuestros envíos lleguen directamente a la bandeja principal? Para tu referencia, nuestra web está construida en WordPress y utilizamos Mailchimp para la gestión de los envíos. Quedo atenta a tus indicaciones y te agradezco de antemano por tu ayuda. Un cordial saludo, (Beatriz)

3. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes, es oro puro. Tengo un estudio de arquitectura y he empezado a crear contenido en Instagram sobre diseño de interiores. Estoy pensando en lanzar un servicio digital de asesoría express, donde la gente me envíe fotos de su espacio y les dé ideas rápidas por email o vídeo. ¿Crees que este tipo de producto puede escalar o acabaría siendo demasiado manual? (Clara)

4. Hola Joan, enhorabuena por el podcast, lo escucho cada mañana. Estoy pensando en montar una web donde los clientes puedan reservar productos especiales para recogerlos en tienda (pasteles por encargo, cestas de desayuno, etc.). ¿Qué plataforma me recomendarías para algo tan local y sencillo: WooCommerce, Shopify o alguna alternativa más específica para negocios físicos? (Marc)

¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado.

Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2584. Newsletters minimalistas y el tutorial comprobar el nivel de SPAM de tus emails para la pregunta de Beatriz, así como el episodio 1859. Enlaces de pago de Stripe para el tema de los pagos de Marc. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos los beneficios que tiene montar un evento presencial. ¿Por qué deberíamos complicarnos la vida, cuando podemos hacerlo online?

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy acaba el curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de por qué vale tanto la pena montar un evento físico. Porque sí, ya lo sabéis, es mucho trabajo. Y no hablo solo del día del evento en sí, sino de todo lo que hay antes: coordinar, cuadrar fechas, confirmar espacios, preparar contenidos, gestionar inscripciones... Pero a pesar de todo ese esfuerzo, os aseguro que vale cada segundo. La experiencia de un evento presencial es brutal.

Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, os podéis suscribir a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Así pues, veamos todas las razones:

En resumen, como podéis ver, montar un evento es una de las mejores cosas que podéis hacer como marca, empresa o creador. No solo por lo bien que lo pasamos, sino por todo lo que aporta a nivel emocional, relacional, estratégico y, si queréis, económico. Así que si os lo estáis planteando, desde aquí os animo a hacerlo. Y si lo hacéis, contádmelo. Que siempre hace ilusión saberlo.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos la estrategia del qué cómo, ideal para creadores de contenido que tienen un modelo de negocio freemium. ¿Qué poner público y qué de pago?

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una estrategia que me ha funcionado muy bien desde el primer día que empecé a crear contenido: la técnica del "qué" y el "cómo". La descubrí de forma natural, probando distintas formas de enfocar lo que ofrecía de forma gratuita y lo que reservaba para suscriptores, y hoy quiero compartirla por si os puede servir en vuestros propios proyectos.

Cuando creamos contenido con un modelo freemium, la gran pregunta es siempre: ¿qué dejamos en abierto y qué ponemos bajo suscripción? ¿Dónde marcamos la frontera? ¿Qué parte publicamos en nuestro podcast, blog o canal de YouTube, y qué parte dejamos solo para los suscriptores?

Yo lo enfoco así: el "qué" va en abierto, y el "cómo" lo reservo para la parte de pago. Por ejemplo, si descubro una herramienta interesante, la explico en abierto: qué es, para qué sirve, qué ventajas tiene, qué problemas resuelve. Pero si queréis saber cómo se instala, cómo se configura, cómo se usa paso a paso... eso ya lo trabajamos en los cursos premium.

Esto se puede aplicar a muchos modelos. Si tenéis un canal de yoga, podéis hablar en abierto de una técnica ancestral, de sus orígenes, de sus beneficios... y luego reservar para la parte premium una meditación guiada con esa técnica. Si os dedicáis al trading, podéis hablar en abierto de un derivado financiero como los futuros, y luego en el contenido premium enseñar cómo operar con ellos en una plataforma como Interactive Brokers. ¿Veis la idea?

No tiene por qué ser siempre el mismo formato. Podéis tener un podcast gratuito y unos vídeos premium. O al revés. O incluso ofrecer PDFs, quedadas, soporte... lo que queráis. Pero lo importante es esta lógica: el contenido abierto suele atrar, educar, posicionar. Y el contenido premium resuelve, aplica, transforma.

Yo, por ejemplo, cada viernes lanzo un episodio premium y suelo preguntar qué temas queréis que trate. También dejo que los suscriptores propongan cursos directamente desde boluda.com/proponer. A veces, a raíz de esas propuestas, descubro herramientas o temas que no conocía, y los comento en el podcast (el "qué"), y si veo interés, desarrollo un curso (el "cómo").

Sí, habrá gente que sólo se quede con el "qué". Es normal. Siempre habrá free riders. Es parte del juego. Pero incluso con una conversión del 2% o 5%, se puede vivir de esto. Porque ese pequeño porcentaje que decide pagar lo hace precisamente por el valor de ese "cómo". Y a partir de ahí podemos añadir todo lo que queramos: soporte, sesiones de mastermind, abogados invitados, lo que encaje mejor con nuestro público.

De hecho, esta estrategia del "qué vs. cómo" la hemos integrado también en KlearPlan. Si vais al apartado de estrategia, veréis que ya está disponible esa acción. Le dais a un botón y, con los datos de vuestro negocio, os genera una propuesta con ejemplos. Y si no os convence, podéis generar otra. Pero eso sí, si no encaja, explicadle el porqué. Así la próxima vez podrá afinar mejor.

Esta estrategia puede marcar la diferencia si estáis intentando monetizar vuestro contenido. Probadla, adaptadla a vuestro estilo, y si queréis un curso entero sobre el "qué" y el "cómo", ya sabéis dónde pedírmelo.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos en qué consiste Verifactu, cuál es la diferencia con una factura electrónica o digital, cuando tendremos que aplicarlo, y cómo hacerlo.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de un tema que está generando bastante movimiento en el mundillo de la facturación y que, si sois autónomos o tenéis una empresa, os interesa tener controlado: Verifactu.

Para empezar por el principio: ya sabéis que desde hace tiempo se habla mucho de la factura electrónica. Pero ¿qué es exactamente? Básicamente, es una factura en formato digital. Esto incluye PDFs, XML, formatos como Facturae, UBL, etc. Ahora bien, y esto es clave: el PDF por sí solo no se considera una factura electrónica legal de cara al futuro. Lo importante es el formato estructurado (tipo XML o Facturae) y que lleve firma electrónica válida.

Y en este contexto aparece Verifactu, que es como el siguiente paso. ¿Qué hace? Añade un código QR y un código alfanumérico único a cada factura. Estos códigos permiten verificar que la factura no ha sido manipulada, y llevan una marca que dice claramente que esa factura es Verifactu.

Pero esto no sustituye a la factura electrónica, sino que lo complementa. La clave de Verifactu es que permite generar registros inviolables y consecutivos, incluso aunque trabajemos con distintas series de facturación. Estos registros, si activamos Verifactu, se envían directamente a Hacienda en el momento de emitir la factura. Esto significa menos responsabilidad para nosotros, porque es Hacienda quien guarda los datos y tiene trazabilidad en tiempo real.

Si decidimos no activar Verifactu, no pasa nada, se puede seguir como hasta ahora. Pero entonces somos nosotros los responsables de guardar esos registros de forma segura, sin manipulación y por si Hacienda los requiere. Así que aquí hay un punto interesante: si lo enviamos directamente, nos quitamos un peso de encima. Si no, nos lo quedamos.

Todo esto busca lo mismo que siempre: reducir el fraude, permitir trazabilidad en tiempo real, y preparar el terreno para una futura factura 100% estructurada y universal.

¿Quién se encarga de implementar esto? Pues herramientas como Factura Directa, que ya sabéis que es la que uso yo, están trabajando para adaptarse. He hablado con Jordi Ortega, su CEO, y está todo bien encaminado. También lo están haciendo otros como Holded, Quipu, etc.

Eso sí, hay algunas excepciones: en el País Vasco y Navarra utilizan su propio sistema, como TicketBAI. Y las empresas que ya usan el SII (Suministro Inmediato de Información) también están fuera de esta obligación.

En cuanto a fechas, tomad nota:

Desde el 29 de julio de 2025, los fabricantes de software de facturación ya debían tener el sistema adaptado y certificado. Es decir, los Factura Directa, Holded, Quipu y compañía.

A partir del 1 de enero de 2026, será obligatorio para empresas que presentan el Impuesto de Sociedades (IS).

Y a partir del 1 de julio de 2026, se suma el resto, es decir, los autónomos y otros obligados tributarios.

Y ojo, que esto no es solo para las facturas "normales" (nominales), sino también para las facturas simplificadas (los antiguos tickets), que también deberán ir con Verifactu.

A largo plazo, el objetivo es claro: en 2035, tener una factura universal estructurada para todos. Y Verifactu es un paso más en ese camino.

Así que si tenéis negocio o emitís facturas, vale la pena ir familiarizándoos con este sistema y comprobar que el software que usáis esté al día. Si usáis uno como Factura Directa, os lo pondrán fácil, pero si facturáis "artesanalmente" con Word o libreta y un lápiz del número dos, ya va siendo hora de plantearse el cambio.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy revisamos qué software y hardware utilizo en mi día a día, 4 años después de la última vez que hice este listado. ¡Hay novedades!

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de las aplicaciones que yo mismo utilizo y pago, porque me lo pidió Víctor en el episodio de ayer. Quería saber qué sería lo mínimo necesario si uno quiere emprender sin gastar ni de más ni de menos. Le dije que depende mucho de cada situación: si trabajamos en equipo o en solitario, si hay departamentos, si somos una empresa grande o pequeña... Pero como referencia, aquí va mi lista actualizada.

Ya hice este repaso en 2015 y en 2021, y creo que ya tocaba una nueva edición. El gran cambio de esta vez es, sin duda, ChatGPT. Y, más concretamente, la API de OpenAI. Se ha convertido en una herramienta transversal que uso en casi todo: desde investigar temas para el podcast hasta preparar notas del programa o analizar empresas para valorar si invertir o no. Ya no es solo una herramienta más, es la herramienta.

Tanto es así que cuesta categorizarla. Está en medio de todo. De hecho, me atrevería a decir que la inteligencia artificial, como sector, va a dejar de estar aislado para infiltrarse y fusionarse con el resto. La veremos integrada en todas las áreas, aunque también seguirá habiendo herramientas específicas de IA. En fin, vamos a lo práctico.

Organización y gestión empresarial

Empiezo con Gmail. Sigue siendo mi punto neurálgico de trabajo y tareas. Con funciones como programar correos, establecer recordatorios y una integración total con el resto de la suite de Google, sigue siendo imbatible. Además, uso Simplify Gmail para dejar la interfaz limpia y zen. Muy recomendable.

Google Calendar lo sigo utilizando, aunque menos desde que dejé de hacer consultoría. Aun así, lo uso para videollamadas que sorteo entre suscriptores o para gestión de tareas con vista agenda, semanal o mensual. También gratuito en su versión básica.

Google Drive es el repositorio central donde guardo absolutamente todo: proyectos de Boluda, Lulu Ferris, Así lo hacemos, KlearPlan... todo está ahí. Es fácil, colaborativo y universal. Aunque tengo el plan de pago, para empezar la versión gratuita basta.

Telegram se ha convertido en mi sistema de mensajería profesional. WhatsApp queda para lo personal. ¿Por qué Telegram? Porque me permite automatizar envíos, gestionar canales, crear grupos por temáticas... Lo uso para grupos de Así lo hacemos, o el grupo de mastermind.

Y relacionado con Telegram, uso Overgroups para crear grupos de pago. Cuando alguien compra un producto o se suscribe, automáticamente se le añade al grupo correspondiente. Muy simple y efectivo.

TextExpander es otra joya. Me permite responder rápido a preguntas frecuentes. Escribo un código corto (por ejemplo ";hola") y se expande en un texto largo, con formato, imágenes, lo que sea. Ideal para soporte.

Moom es una app que me organiza automáticamente todas las ventanas según atajos de teclado. La uso cada vez que grabo: se abren todas las apps necesarias y se colocan en su sitio. Especialmente útil con monitores ultra wide.

Google Chrome es mi navegador por defecto. No tiene más misterio. Lo uso para todo, incluida la gestión de contraseñas.

Y finalmente, Factura Directa, que es la app que utilizo para emitir facturas. Tengo automatizaciones con Zapier (otra app clave) que, cuando entra un pago por Stripe, generan la factura automáticamente. Todo fluye. Y mi gestor tiene acceso directo para los IVAs.

Creación de contenido

Audacity sigue siendo mi herramienta para grabar y editar el podcast. Gratuito y suficiente. Para vídeo, uso ScreenFlow, especialmente para los cursos. Los vídeos los alojo en Vimeo (aunque nos subieron los precios sin miramientos).

YouTube Premium lo pago solo para evitar anuncios. Curiosamente, en Netflix pago por contenido; en YouTube, por quitar anuncios.

Para grabar Así lo hacemos, uso Audio Hijack y Farrago. Hijack graba, Farrago pone efectos. Ambos funcionan de maravilla.

En edición de imagen, antes usaba Pixelmator, pero poco a poco me he pasado a Canva. Pago la cuenta Premium, aunque no estoy seguro de necesitarla ya. Valoraré si renuevo cuando toque.

A nivel web

Para hosting uso SiteGround. Ni un solo problema desde que estoy con ellos. De hecho, suelo decir que un buen hosting es aquel del que te puedes olvidar.

Toda mi infraestructura web está en WordPress. Gratuito, con un ecosistema brutal. Para ecommerce uso WooCommerce; para vender digitales, Easy Digital Downloads; para membresías, Restrict Content Pro (que además es nuestro, de Adrián, Frank y mío).

Y por último, una herramienta que uso, pero que no sabía dónde encajar: Fing. Sirve para controlar qué dispositivos están conectados a nuestro WiFi. Me permite ver, gestionar, limitar acceso, identificar dispositivos, etc. La interfaz es mucho mejor que la basura de software que suelen traer los routers. Si alguien conoce un router con buen software de gestión, ¡decídmelo! Me cambio sin pensar.

Y eso es todo. Espero que esta lista os haya sido útil. Si os interesa el tema hardware, hace unos meses publiqué también todo lo que uso a nivel de equipo, monitores, etc. Os dejo el enlace en las notas.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondemos a preguntas sobre modelos de negocio, sacar información de YouTube, inteligencia artificial, el declive de Meta Ads, y mucho más.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él!

Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada:

1. Hola Joan. Sé que en tu caso el membership site y el SAAS son los mejores negocios. Actualmente ¿seguirías pensando que es mejor el membership? He escuchado que hay un nuevo modelo de vender cursos sin necesidad llevar asociado tanto trabajo… Igualmente, con el tema de la IA, hay nuevos modelos de negocio que valga la pena probar. Gràcies Joan! (Silvia)

2. Necesito analizar información de varios videos de youtube. De cada video requiero extraer cierta información: - De lo que se escucha (cuántos verbos se utilizan, cuántas fechas, número de palabras, cosas de ese tipo); - De lo que se ve (cuántas personas salen en el video, si es en un lugar cerrado o abierto, número de autos que aparecen, colores preponderantes); - Del video en su totalidad (duración, número de visualizaciones, número de comentarios y otra información pública). ¿Alguna sugerencia de cómo podría automatizarlo? No será 1, ni 10 ni 100, será un número de 4 dígitos seguramente. ¿Qué herramientas podría utilizar? ¿Hay cursos disponibles en el boluda.com? El objetivo final es hacer un análisis de la información posterior a la extracción con técnicas de machine learning, pero en eso ya no tengo problema, quisiera más bien consejos para la fase de extracción. Gracias de antemano. Saludos (Carlos)

3. Buenos días Joan, Ante todo, gracias por el curso de NotebookLM. Es brutal.  Gracias a ti y a los ninjas, soy consciente del momento apasionante que vivimos a nivel tecnológico y antropológico (qué gran tema antropología y momento tecnológico que vivimos actualmente! Podías disertar un dia sobre la conjunción de ambos temas,...:)). Mi consulta va sobre el presupuesto de gastos para mantener todo esto al día. Joan, ¿podrías compartir con nosotros el checklist (anónimo) de proveedores que utilizáis? Te doy algunos ejemplos que me vienen a la cabeza para comenzar: Google Pro, HubSpot, SiteGround, ChatGPT (y Claude quizás), FacturaDirecta... Con tantos proveedores y su volatilidad —ya que cada pocos meses evolucionamos hacia otra plataforma— me estoy empezando a liar un poco. Me da miedo contratar "de todo" y que después me carguen demasiado el sistema lean de mi emprendimiento (incluso olvidar pagos a servicios que ya no utilizo,...solo me pasa a mi?). La pregunta clave es: ¿cuál sería un presupuesto mensual lean ideal? ¿Unos 200 euros al mes? Danos dos opciones: un pack "starter deluxe" versus un pack "starter do-it-yourself". Un abrazo y gracias de antemano !!  (Víctor) 1760. Mi software y hardware 6 años después

4. Hola Joan, Te cuento un caso real que nos ha pasado y me ayudará mucho si puedes hacer un poco de coach, para ayudarme a tomar una decisión: En mayo de 2024 hicimos una campaña en Meta Ads para captar leads (profesores) que llevaran a sus alumnos a ver nuestra obra de teatro. Fue un éxito absoluto: target y creatividades que funcionaron muy bien. En mayo de 2025 repetimos exactamente lo mismo: misma campaña, mismas creatividades (actualizadas en fechas y matices evidentemente), mismo público objetivo… pero con más presupuesto (incluso multiplicado por tres). La teoría dice que debería ir mejor, ¿no? Pues ha sido todo lo contrario: fracaso total, ni un formulario. Mi pregunta es doble: ¿Por qué puede haber pasado esto? ¿Es que Meta ha subido tanto los precios? Me estraña que sea tal la subida y me sorprende mucho un cambio tan grande, cuando todos los gurús dicen que si funciona una cosa, hay que invertir más en esa cosa.  ¿Qué harías tú en mi lugar? ¿Seguirías invirtiendo y probando variaciones de campaña? ¿Cambiarías radicalmente de canal o de estrategia? En ese caso, ¿que estrategia seguirías? Me interesa mucho tu visión porque la diferencia entre un año y otro es enorme y ahora mismo no sabemos qué decisión tomar. ¡Gracias y un fuerte abrazo! (Mateu)

5. ¿Qué és ChatPDF? ¿sabes si para los profes es interesante? (Elena)

¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado.

Os recomiendo ampliar lo comentado con KlearPlan, así como el episodio 1760. Mi software y hardware 6 años después, del que voy a hacer una actualización por la petición de Carlos.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy veremos 10 datos clave que deberíamos mirar en nuestra cuenta de Stripe para tener una visión global de la salud de ingresos de nuestro negocio.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de productividad con inteligencia artificial, una estupenda colección de bloques para WordPress, que nos permite personalizar de forma simple nuestro contenido. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros a todos los que, al entrar en Stripe, os quedáis mirando la pantalla sin saber muy bien por dónde empezar. Tenéis todo conectado, los pagos entran, pero las métricas os abruman: ingresos, tasas, conversiones, comisiones...

¿Qué es lo que realmente importa? Pues hoy comparto con vosotros los 10 puntos que siempre reviso cuando hago una consultoría y me meto en Stripe con un cliente. Los mismos que analizo para entender de verdad qué está pasando en un negocio.

Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Así pues, vamos a ver varias estrategias claras de cómo aplicarlo:

Estos 10 datos son básicos para entender cómo está funcionando vuestro negocio desde Stripe. Si queréis que profundice en alguno (por ejemplo, divisas, disputas, conversiones o comisiones concretas (solo tenéis que decírmelo. Encantado de dedicarle un episodio premium si lo proponéis desde el formulario de soporte.

Y hasta aquí el episodio de hoy. Espero que os haya resultado útil, que os animéis a entrar en vuestra cuenta de Stripe y que le saquéis todo el jugo a los datos. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de Whimsical, un espacio de trabajo "todo en uno", que permite ahorrarnos el uso de varias apps, para tenerlo todo centralizado.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de productividad con inteligencia artificial, una estupenda colección de bloques para WordPress, que nos permite personalizar de forma simple nuestro contenido. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Estos días estoy preparando todo lo necesario para el nuevo mastermind, y una de las cosas que quería era encontrar una herramienta que nos permitiera trabajar de forma colaborativa durante las sesiones. Ya sabéis que normalmente utilizo una libreta de papel (sí, papel, lo sé, parece mentira en pleno 2025) pero en este caso quería algo que pudiera compartir en pantalla durante las videollamadas, para ir apuntando ideas, tareas, decisiones y todo lo que vaya surgiendo.

Después de probar varias opciones, encontré una herramienta que me ha encantado y que quería compartir con vosotros: se llama Whimsical. Es una especie de espacio de trabajo todo en uno, ideal para equipos, muy visual, intuitivo y, lo más importante, todo integrado en un mismo sitio. Lo que más me ha gustado es que combina diferentes herramientas dentro de una sola plataforma.

Por ejemplo, tiene una parte de gestión de proyectos tipo Trello o Kanban, donde podéis arrastrar tarjetas de una columna a otra según el estado de las tareas: pendientes, en proceso, revisadas, finalizadas… Muy útil para llevar el control de cualquier proyecto en grupo.

También incluye un sistema de boards o paneles infinitos, como un lienzo donde podéis hacer zoom hacia dentro o hacia fuera, añadir texto, imágenes, post-its virtuales, mapas mentales y todo lo que se os ocurra. Ideal para hacer brainstorming o desarrollar ideas de forma visual. Si, por ejemplo, estáis diseñando un producto, podéis empezar con un nodo central y a partir de ahí ir creando ramas para definir la propuesta de valor, el público objetivo, los beneficios, el DAFO, el lienzo Canvas… Todo en el mismo espacio.

Otro apartado es el de documentos, que funciona como un Google Docs minimalista. Podéis escribir juntos, poner deberes, redactar propuestas… lo que necesitéis. Y como todo está dentro de la misma plataforma, es posible enlazarlo fácilmente desde un mapa mental o desde una tarea del tablero.

Además, tiene un sistema de mensajería interna tipo Twitter mezclado con foro. Podéis escribir actualizaciones, mencionar a compañeros, dejar comentarios, reaccionar con emojis… Todo queda ordenado, visible y accesible desde cualquier parte de la app. Es como tener Slack, Google Docs, Trello y Miro en uno solo, pero simplificado.

Eso sí, hay una pega: no tiene app nativa para móvil, ni en iOS ni en Android. Funciona bastante bien en el navegador del móvil, gracias a su PWA, pero no es lo mismo. Esto me frena un poco a usarla 100% para el mastermind, porque la parte de mensajería sería mucho más ágil si hubiera notificaciones móviles. Por eso seguramente complementaremos con Telegram, al menos por ahora.

La versión gratuita es muy generosa: permite usuarios ilimitados, hasta tres lienzos y cien tareas. Perfecta para empezar. Luego tienen la versión Pro, por 12 dólares al mes, que ya desbloquea todo sin límites. Y a partir de ahí vienen los planes Business y Enterprise, que están más pensados para grandes equipos. Han aplicado la estrategia del bueno, el feo y el malo, sin duda.

Personalmente, si me decido por Whimsical, seguramente me espere al Black Friday para contratarla, porque ahí suelen hacer descuentos interesantes. De hecho, es un truco que aplico desde hace años con todo el software que utilizo: plugins, apps, herramientas… Lo renuevo todo en Black Friday y me ahorro un buen pico.

Así que, si conocéis alguna herramienta parecida, que lo integre todo (proyectos, lienzos, documentos, mensajería y todo lo que ustedes quieran), que además tenga app móvil, me encantaría que me la recomendaseis. Me lo estoy pasando genial probando plataformas, y aún queda más de un mes para empezar el Mastermind, así que estoy a tiempo de elegir la mejor opción.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos la matriz de Hollywood, una herramienta para analizar nuestras acciones profesionales en función de la frecuencia y profundidad.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de productividad con inteligencia artificial, una estupenda colección de bloques para WordPress, que nos permite personalizar de forma simple nuestro contenido. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Se trata de un modelo de análisis que me he inventado y que he llamado la Matriz de Hollywood. Detrás del nombre divertido hay una herramienta estratégica muy potente, porque nos permite entender qué tipo de acciones, contenidos o productos estamos creando y, sobre todo, si lo estamos haciendo con sentido.

La matriz es muy simple: un cuadrante 2x2 con dos ejes fundamentales:

A partir de aquí, se crean cuatro escenarios. Y para que lo entendamos rápido, he querido hacer un paralelismo con el cine y las series de Hollywood.

Aquí entran series como Lost, Breaking Bad o The Last of Us: frecuentes, pero con un nivel de calidad y cuidado enorme.

En este cuadrante estaríamos si, por ejemplo, publicamos contenido diario de mucho valor, o si tenemos una relación súper cercana con clientes, dedicándoles tiempo y atención constante.

Es ideal si estamos empezando con pocos clientes, o si tenemos ya una estructura sólida con un buen equipo y sistemas bien definidos.

Aquí hablamos de películas como El Señor de los Anillos, Interstellar o Oppenheimer. Proyectos con un valor brutal, pero que no podemos repetir cada día.

En negocios, equivaldría a escribir un libro, lanzar un curso muy elaborado, organizar un evento o preparar un gran producto.

La clave aquí es combinarlo con contenidos más ligeros y frecuentes (newsletter, podcast, directos…), para que la gente no se olvide de nosotros entre “película y película”.

Aquí entran las telenovelas infinitas o las sitcoms ligeras. En el mundo digital, son los reels, stories, tweets, memes o pequeños posts que publicamos a diario.

La gracia de este cuadrante es mantenernos “top of mind”. No basta con él, pero sí es útil como complemento a estrategias más profundas.

Este es el cuadrante que queremos evitar. Son acciones puntuales y superficiales: redes sociales abandonadas, newsletters esporádicas y sin valor, campañas que no llevan a nada.

Si estamos aquí, necesitamos mover ficha cuanto antes hacia cualquiera de los otros tres cuadrantes.

Lo interesante de esta herramienta es que nos permite auditar nuestra estrategia actual. Todos estamos ya en alguno de estos cuadrantes; la cuestión es si estamos en el que queremos estar.

Podemos usarla refleciones como:

Lo ideal es tener una mezcla, con excepción del último cuadrante, que deberíamos evitar siempre.

Os dejo el esquema de la matriz para que lo uséis como ejercicio: colocad cada una de vuestras acciones, contenidos o productos en el cuadrante que les corresponde. Luego preguntaros: ¿estoy donde quiero estar? ¿Qué debería mover de un lado a otro?

La Matriz de Hollywood no sustituye a una estrategia, pero os ayuda a visualizarla y ajustarla. Y recordad: no se trata de hacer más por hacer, sino de alinear cada acción con vuestros objetivos.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os presento Klearplan, una herramienta de inteligencia artificial que nos ayuda a establecer un plan de acción claro para nuestro negocio.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de productividad con inteligencia artificial, una estupenda colección de bloques para WordPress, que nos permite personalizar de forma simple nuestro contenido. ¡A por él!

Ahora sí, vamos al lío. Hace más de un año tomé una decisión importante: dejar las consultorías. El 6 de agosto anuncié que me jubilaba de esa etapa, que ya no aceptaría nuevos clientes más allá de los sorteos mensuales.

Lo curioso es que, desde entonces, muchos de vosotros me seguís preguntando cómo hacer una consultoría conmigo. Esa semilla se quedó ahí, rondando, y poco a poco fue germinando.

En 2017 lancé la campaña de la Guía del Emprendedor en Verkami. Fue un éxito, y lo bonito de aquella guía era que no se limitaba a dar teoría: te guiaba paso a paso para aplicar lo aprendido. Esa idea me ha acompañado todos estos años.

Con la llegada de la inteligencia artificial empecé a pensar: ¿sería posible volcar toda mi experiencia, estrategias, buenas prácticas y sistemas en una herramienta capaz de guiaros como lo haría yo en una consultoría? Igual que antes un aprendiz aprendía del maestro en la Edad Media, pero en versión digital.

Y así nació el germen de lo que hoy os presento: KlearPlan.

Primero hice mi propio prototipo, un producto mínimo viable que funcionaba, pero necesitaba mucho más. Y entonces apareció Adrián Corchero, un auténtico semidiós del código. Le conté mi idea, se entusiasmó tanto como yo y nos lanzamos a desarrollarla juntos.

Creamos KlearPlan con un objetivo claro: que cualquiera de vosotros pueda introducir los datos de su negocio, desde un DAFO hasta la misión, visión, competidores o métricas de Stripe, y obtener análisis, planes de acción y propuestas estratégicas como si tuvierais a un consultor a vuestro lado.

KlearPlan os guía paso a paso. No se trata de rellenar por rellenar: la herramienta valida los datos, corrige errores y asegura que el punto de partida sea sólido. Porque ya sabéis: si el DAFO está mal, todo lo que venga después se tambalea.

Una vez validada la información, podéis generar lo que necesitéis: Planes de acción, buyer Persona, campañas de redes sociales, análisis de mercado, estrategias CAME (a partir del DAFO), planes de negocio y de operaciones, checklists y propuestas de valor....

Incluso analiza automáticamente los datos de Stripe y, en breve, se integrará también con PayPal y Google Analytics para que todo esté siempre actualizado.

Otra de las funciones estrella es la generación de ideas de negocio. No son ideas al azar, sino adaptadas a vuestro perfil: vuestro ikigai, vuestro DAFO personal, vuestras fortalezas y debilidades.

KlearPlan os propone una idea y podéis aceptarla o descartarla. Si os gusta, la analiza en detalle: originalidad, viabilidad económica, mercado, competencia, presupuesto mínimo viable… Y si realmente encaja, podéis convertirla en un proyecto dentro de la propia herramienta.

Con KlearPlan podéis gestionar hasta 10 proyectos, guardar hasta 100 ideas de negocio y realizar hasta 100 acciones diarias.

El precio es de 365 € al año, es decir, un euro al día. Menos de lo que costaba una hora de consultoría conmigo. Y durante las primeras 48 horas desde el lanzamiento, podéis acceder con un precio especial de 299 €.

Además, hay un sistema de peticiones y votos para que seáis vosotros quienes decidáis qué nuevas funciones priorizamos.

KlearPlan es mi forma de volver a hacer consultorías, pero de una manera escalable, accesible y siempre disponible para todos vosotros. Una herramienta pensada para ayudaros a mejorar vuestros negocios, crear nuevos proyectos y validar vuestras ideas.

Os invito a probarla en KlearPlan.com. Espero que os sea tan útil como a mí me ha hecho ilusión crearla. Y, como siempre, estaré encantado de escuchar vuestro feedback.

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería.

Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!