Bouclons-là !

Aujourd’hui, je reçois Paul Forget, co-fondateur de la start-up Rewake, qui s’attaque à un défi majeur dans le domaine de la recherche scientifique : le gaspillage des équipements de laboratoire.

Chaque année, des milliers d’instruments scientifiques, encore fonctionnels ou réparables, sont mis au rebut, entraînant un gaspillage considérable et des coûts élevés pour les institutions de recherche. Rewake propose une solution innovante en reprenant, reconditionnant et revendant ces équipements, offrant ainsi une alternative économique et écologique aux laboratoires, universités et entreprises innovantes.

Ce que j’ai trouvé fascinant chez Paul, c’est cette maturité et ce recul sur son rôle d’entrepreneur : il ne cherche pas seulement à faire grandir son entreprise, mais aussi à faire évoluer tout un marché encore très traditionnel, en y apportant le reconditionné comme une évidence d’avenir.

Dans cet échange, nous abordons :

• Les défis liés à la mise en place d’une chaîne de valeur circulaire pour les équipements scientifiques ; Notamment la difficulté d’installer un nouveau business qui vient bousculer les acteurs en place.

• L’importance de la qualité et de la fiabilité dans le reconditionnement d’instruments de précision ;

Un épisode qui invite à repenser nos modes de consommation, même dans les milieux les plus techniques.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Boire une bière ou un soda dans une bouteille en verre consignée, c’était la norme il y a quelques dizaines d’années seulement. Puis c’est devenu évident de jeter un contenant produit après une seule utilisation. C’est en partant de cette réflexion que mon invité du jour, Charles Christory, a cofondé Le Fourgon, une entreprise qui veut remettre au goût du jour un modèle oublié : celui du réemploi des contenants.

Face au gaspillage des emballages jetables, Le Fourgon propose une alternative simple : livrer des boissons et produits du quotidien dans des contenants consignés, puis les récupérer, les laver et les remettre en circulation. Un système à la fois économique, écologique et pratique.

Dans cet épisode, Charles nous livre certains de ses enseignements:
L’expertise avant l’expérience: C’est en s’appuyant sur son expertise du digital qu’il a construit le modèle de son nouveau projet, bien qu’il n’avait aucune expérience en logistique.
La culture mature: Dans le cadre d’un projet innovant, l’aspect culturel et les freins psychologiques sont souvent sous-estimés : convaincre les clients, les partenaires industriels et les financiers demande pour l'entrepreneur simultanément une foi inébranlable, une résilience à toute épreuve… et une pointe de folie !

Un échange passionnant qui montre que si l’on associe souvent “circularité” & “ingéniosité” ce même concept peut évoquer également “crédibilité” et “process industrialisés”.

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Contrairement à de nombreux exemples déjà entendus par ailleurs, mon invitée du jour ne s’est pas lancée avec une idée précise en tête… mais avec une conviction forte et une envie commune avec sa co-fondatrice, Ariane. Ensemble, elles ont cherché le problème le plus pénible à résoudre pour les entreprises avant d’identifier un enjeu majeur du e-commerce : la gestion des retours de meubles.

Chaque année, des millions de meubles sont retournés, souvent avec un défaut mineur. Mais faute de solutions adaptées, ces produits finissent détruits ou revendus à perte. Avec Smartback, Olympe et Ariane ont décidé de changer la donne en créant une solution qui optimise le réemploi et la revente de ces articles, tout en réduisant les coûts et l’impact environnemental pour les entreprises.

Dans cet épisode, Olympe partage avec nous trois enseignements clés :
1/ Entreprendre sans idée préconçue : comment elles ont identifié un vrai problème en partant d’un besoin plutôt qu’une solution.
2/ Gérer son entreprise avec pragmatisme : pourquoi elles ont choisi de construire une croissance rentable dès le départ, plutôt que de dépendre uniquement des levées de fonds.
3/ L’économie circulaire est une affaire de filière : pourquoi elle plaide pour une collaboration entre concurrents afin d’industrialiser et scaler des solutions circulaires efficaces.

Un échange passionnant qui prouve que la réussite en économie circulaire est de trouver le subtil équilibre entre rentabilité et engagement.

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Une fois n'est pas coutume, je reçois aujourd'hui une personne qui ne porte pas un sujet spécifique lié à la circularité, mais qui a une vue transversale sur de nombreux projets liés à ce thème. Hugo Roy, Start-up Manager chez Paris & Co, et à ce titre il accompagne les jeunes entreprises innovantes qui veulent révolutionner nos modes de vie et construire des villes plus durables.

Dans cet épisode, Hugo prend 2 casquettes et nous dévoile de nombreuses choses :

La première c’est celle de son parcours d'entrepreneur: le fait qu’il connaisse bien la circularité pour avoir lui-même créé une entreprise en lien avec ce sujet il y a quelques années

La seconde casquette, c'est via son rôle actuel: lui permettant d’avoir une vue d’ensemble sur les freins et opportunités pour ces entreprises dans un monde encore largement linéaire.

Hugo nous partage également ses coups de cœur entrepreneuriaux et sa vision sur la manière dont les start-ups peuvent s’inscrire durablement dans le paysage économique tout en respectant leurs valeurs environnementales.

Un épisode riche d’enseignements pour tous ceux qui veulent comprendre comment l’innovation et la circularité peuvent changer nos villes et nos vies.

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En moyenne un quart.

C’est la proportion des vêtements que vous et moi avons dans notre armoire et que nous portons réellement. Pire encore, 25% c’est l’estimation de l’Agence Européenne de l’Environnement concernant les invendus du marché textile en Europe. C’est à dire qu’un quart de ce qui est produit chaque année n’est jamais porté et fini directement…détruit ou exporté dans une décharge. Je ne sais pas pour vous mais moi ça me donne le vertige. 

Or repenser les modes de consommation dans l’industrie de la mode, c’est justement le défi que relève mon invitée du jour, Yolande, fondatrice de Revive Clothing Lab, une entreprise qui conjugue créativité, durabilité et savoir-faire local pour transformer des vêtements dormants en pièces uniques. Basée dans les Hauts-de-France, Revive Clothing Lab s’attaque à l’énorme gâchis textile en proposant des produits upcyclés, des collaborations avec des enseignes pour revaloriser leurs invendus, et même un service pour les particuliers souhaitant redonner vie à leurs vêtements oubliés.

Dans cet épisode, Yolande nous raconte comment elle a créé un écosystème unique entre commerçants, stylistes passionné(e)s d’upcycling, et ateliers de couture locaux. Elle nous partage également sa vision d’une mode plus respectueuse, où style et valeurs ne sont plus incompatibles.

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Avez-vous déjà entendu parler de la saponification ? C’est la technique qui consiste à mélanger un corps gras et de la soude pour créer un savon. Historiquement dans les pays du Nord de l’Afrique, où l’huile de friture est fortement utilisée pour la cuisine, chaque foyer créait ses propres savons pour réemployer sa propre huile usagée. C’est justement en repensant à sa grand-mère qui fabriquait son savon que mon invitée de la semaine, Sabrine Chennaoui, a eu la brillante idée de dépoussiérer cette pratique traditionnelle pour créer MONSAPO : une marque de produits ménagers éco responsables et circulaires.

Là où beaucoup voient un marché saturé, Sabrine a vu une opportunité. Celle de prouver que même les produits les plus banals de notre quotidien, comme le savon ou les détergents, peuvent être repensés pour devenir respectueux de la planète et produits par tous.
Mais attention, MONSAPO n’est pas une marque artisanale. Car si elle a commencé avec un petit atelierde production “à la Breaking Bad” comme elle l’appelle, Sabrine a su transformer une idée simple en une start-up tech innovante.

Dans cet épisode, nous parlerons des défis qu’elle a surmontés pour transformer son idée en un modèle industrialisable en déportant les outils de fabrication directement chez les clients là où est le déchet.

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Vous êtes vous déjà demandé ce que devenaient les décors sur les salons APRÈS les événements ? On les casse. Comme dit mon invité, “On donne un grand coup de pied dans les châssis, pour que la structure s’écroule, on fait des gros ballots avec des bâches sur place et on jette tout ce mélange.” Toute cette matière première souvent de très bonne qualité a servi quelques jours (parfois même uniquement quelques minutes dans le cadre d’un défilé de mode).
Tout ça avant de terminer dans une benne. 

Sauvegarder ces matières premières pour en faire bénéficier d’autres et par là même sauver la planète; c’est la mission que s’est donnée Vincent Raimbault lorsqu’il a créé MUTO: une entreprise offrant un service clef en main dédié au réemploi solidaire des aménagements éphémères.
Grâce à eux: salons, vitrines ou défilés ne jettent plus leurs décors : ils les donnent à des associations et porteurs de projets engagés, leur offrant ainsi une seconde vie.

Dans l’interview que vous allez écouter, Vincent nous éclaire sur les dessous d’un secteur d’activité: l'événementiel, qui est aujourd’hui générateur de Kilos tonnes de déchets par an, mais qui grâce à certains acteurs comme MUTO, tente de faire évoluer ses pratiques.
Il nous éclairera également sur le rôle que MUTO a joué comme fournisseur des JO de Paris 2024. Cet événement planétaire qui a essayé de poser un nouveau standard sur son métier.

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A partir de quand avons-nous commencé à penser que les résidus de matière organique étaient des déchets ? Parce que pourtant si l’on regarde bien, il y a très peu de « déchets » qui peuvent se vanter d’être aussi facilement valorisables et bénéfiques pour l’environnement que les matières organiques. 

Cette prise de conscience, c’est celle qu’à eue mon invitée il y a quelques années. Après un parcours au sein des équipes marketing de la filière vins et spiritueux de LVMH, Célia Roussin pose un nouveau regard sur le raisin lorsque son employeur lui demande de réfléchir à créer une nouvelle marque cosmétique à base marc et de moût de raisin. Elle découvre une matière première qui peut se révéler quasi-magique tant ses cas d’utilisation peuvent être multiples. Sur la base de cette épiphanie, elle décide de créer Pépite Raisin dont la mission est de "Sublimer l'intelligence végétale du raisin au service de l'impact environnemental de la filière”. 

Dans l’épisode d’aujourd’hui, Célia Roussin essaye de nous faire enfiler ses “lunettes circulaires” comme elle les appelle. Celles qui lui permettent de détecter la valeur dans l’ensemble des projets sur lesquels elle travaille. Elle revient également sur la notion de CARE, sujet qui lui est cher et qu’elle estime central afin de prendre soin de soi, des autres et de la planète.

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L’épisode de cette semaine parlera d’UPCYCLING. Si vous ne connaissez pas ce terme, la définition qu’en fait mon invitée est : "L'art de sublimer des matières qui étaient destinées à être jetées et les détourner de leur usage premier pour créer des produits élégants et durables”.

Cette personne c’est Capucine THIRIEZ qui en 2019 a créé SAINT LAZARE, marque qui conçoit à partir de matières recyclées des sacs Made in France, élégants et durables par des personnes en situation de Handicap.

Avec Capucine, on a pris le temps d’échanger sur beaucoup de sujets, les enjeux et surtout le potentiel de l’Upcycling ou encore ses raisons de vouloir travailler avec des ateliers en ESAT. Elle m’a également parlé de sa vision du "slowpreneuriat" qu’elle promeut pour une croissance plus saine.

Ce que je trouve bluffant chez Capucine, c’est sa capacité à voir le potentiel dans ce que beaucoup voit comme imparfait. Elle nous montre qu’on est pas obligé d’opposer Déchets et élégance, handicap et efficacité, réussite et lenteur.

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Comme disait un célèbre statisticien américain “Sans données vous êtes juste une énième personne avec une opinion”. Si l’on voulait détourner cette citation pour notre sujet préféré, ce pourrait être “Sans données, vous êtes juste une énième entreprise avec des convictions”. En effet, sans capacité à mesurer, il est difficile de mener à bien une politique circulaire.

Des données & des convictions c’est clairement deux mots qui peuvent qualifier Sana Dubarry, Directrice digitale pour les thématiques ESG chez MICROSOFT Europe et également animatrice du Bar à Podcast. Grâce à ses deux casquettes, elle nous donne divers exemples d’initiatives d'entreprises européennes mais également comment un acteur technologique majeur comme MICROSOFT essaye de contribuer à faire évoluer les modèles, en accompagnant les entreprises pour utiliser le plein potentiel de leurs données.  

Je n’en dis pas plus et laisse la parole à Sana.

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