İnsanların depresyona girmesini anlıyoruz da, kurumlar nasıl depresyona giriyor? İşte bu hafta bunu konuştuk.

Bu bölümde iş yerlerindeki Sessizlik Kültürü Hakkında konuştuk. Ayrıca kritik anlarda sessiz kalmanın ölümcül maliyetleri hakkındaki araştırma sonuçlarından bahsettik.

Bir görevi yapmayı kabul eden ancak sonra bunu yapmayan, konuşmanıza rağmen bu davranışını tekrarlayan ve ayak sürüyen kişilerin bu pasif agresif davranışlarıyla nasıl başa çıkılabilir bu kişiler nasıl hesap verebilir kılınır bunu konuştuk?

Bu bölümde motivasyonu düşük çalışanları, bunun sebeblerini, ''seni ne motive eder'' diye sorduğumuzda PARA diyen kişileri konuştuk. Ayrıca motivasyon bilimini, 16 temel insan ihtiyacını ve bu ihtiyaçları anlamanın önemini sizlere aktardık.

İş yerlerinde pozitif çalışanlar çoğunlukta olsalar bile, negatif davranan çalışanlardan olumsuz yönde etkileniyor. Negatiflik pozitifliğe baskın geliyor. Bulaşıcı bir şey olan negatiflik, pek çok işyerinin enerjisini adeta emiyor. Bu programda nedenlerini ve çözümlerini konuştuk

Hesap Verebilirlik; Bir kişinin vardığı sonuçlardan ve eylemlerinden sorumlu tutulması zorunluluğudur.

Yöneticiler İnsanları Nasıl Hesap Verebilir Kılabilir Öğrenmek İçin Tıklayın

Hesap Verebilirlik Eğitimi Hakkında Daha Fazla Bilgi Almak İçin Tıklayın

Duygusal eşitsizlik bir gerçek ve aynı zamanda adil olmayan bir durum. Bu durum kabul edilemez ve kültürel, yasal, kurumsal, sosyal düzeyde ele alınması gereken bir durum.

Her 3 yöneticiden 1'i, stres altındayken iletişimi yönetemiyor. Bunun sonucunda yönettikleri takımlarda başarısız oluyor.

Demokrasinin özü bir fikir yarışmasıdır. Toplumumuz, en acil sorunlarımızı ve konularımızı çözmek için yapılan saygılı bir tartışmaya dayanır. Politika hakkında dostane şekilde konuşamıyorsak, geleceğimiz hakkında daha iyi kararlar alamayız. Şimdi kitlesel tartışma silahlarımızı bir kenara bırakmayı ve ulusumuzun en acil sorunları hakkında saygıyla diyalog kurmayı öğrenmenin zamanı geldi.