BrandTrust Life - Inspiration aus der Markenwelt mit Klaus-Dieter Koch und Shalina Schroeter

Unterschied zwischen Stil, Geschmack und Design

In dieser Folge BrandTrust Life sprechen Klaus-Dieter Koch und Shalina Schroeter über Stil und welche Relevanz Stil für Marken hat.

„Hinter Stil steckt eine Aufgabe, steckt eine Absicht, steckt eine Strategie.“

Wichtige Punkte rund um den Stil:

Der Stil beeinflusst bei einer Marke u.a.:

Beurteilung:

Aus der Strategie sollte ein Stilrahmen für eine Marke festgelegt werden:

In dieser Folge von BrandTrust Life sprechen Klaus-Dieter Koch und Shalina Schroeter über „Unternehmensberatungen und Agenturen - komplementär oder konkurrierend?“

Auslöser ist die Studie von McKinsey „State of Marketing 2024: Zurück in die Zukunft“. Trends, die das Marketing 2024 bewegen sind, sind:

Markenbildung:

„Marke ist dein guter Ruf.“ Langfristiger Umsatz, Vertrauen und Reputation hängen davon ab, wie gut Unternehmen ihre Marke pflegen und entwickeln. Marken sind strategische Instrumente der Unternehmensführung – und kein kreatives Spielfeld ohne Grenzen: ‚Starke Marken haben starke Grenzen‘.

Agenturen und Unternehmensberatungen – im Gleichklang oder im Wettstreit?

„Du hast dich dem Objekt deines Auftrags, nämlich der Marke, unterzuordnen. Und nicht die Marke deiner Kreativität!“

Ein Blick in den Alltag:

Das Überraschungs’ding’ der Folge (statt Überraschungsthema der Folge):

Was ist besser für den Gewinn? 5 % Rabatt oder 5 % weniger Verkauf? Die Antwort erhaltet ihr in dieser Folge von Klaus-Dieter Koch und Shalina Schroeter. Die beiden sprechen über Dynamic Pricing (dynamisches Preismanagement), was Brand Manager beachten sollten und was die Vorteile und Gefahren sind.

Was ist Dynamic Pricing?

Und es ist ein echter Gesetzesbruch, wenn man in die klassische Marketinglehre schaut, in der wir gelernt haben, woran man eine Marke erkennt: An der gleichbleibenden Qualität, an der Verfügbarkeit und am gleichen Preis.

Das sind die Vorteile von Dynamic Pricing:

„Wenn du es intelligent verknüpfst, kannst du mit Dynamic Pricing eigentlich jedem ein besseres Erlebnis geben.“

Klaus' und Shalinas Rat an Brand Manager:

„Pricing braucht immer einen Referenzpunkt. Wir nennen das Ankerpreis“.

Wichtig, dass die Marke den Referenzpunkt festlegt!

Warum sollten Sie die Kraft von Communities nicht unterschätzen? In dieser Folge sprechen Klaus-Dieter Koch und Shalina Schroeter über Communities, Fans und das Oktoberfest. Und wie diese 3 Dinge zusammenhängen.

Shalina definiert Communities direkt am Anfang als Sinn- und Wertegemeinschaft.

Und was hat das Oktoberfest damit zu tun?

Dieser Kraft sollten sich Markenverantwortliche bewusst werden.

Der innerste Teil einer Community sind die Fans. Fans sind der größte Hebel, die Community zu vergrößern. Der Grund: Abstrahleffekte.

Aus der Physik kennen wir das „Potenzialgefälle“: Das Ziel sollte sein, den Erfahrungs- und Wissensabstand zwischen Fans und der nächsten Stufe zu vergrößern. So wird der Kommunikationsfluss angeregt. Diese unterschiedlichen Ebenen wollen sich angleichen.

Fans sind eine wichtige Treibkraft für Communities - und damit für Treue, Wiederkauf und Preisunsensibilität.

Sind Sie bereit, eine Marke zu werden? In dieser Folge von BrandTrust Life tauchen wir tief in das Thema Brand Readiness ein und beantworten die entscheidende Frage: Was braucht es, um wirklich eine Marke zu werden?

Die Markenexperten Shalina Schroeter und Klaus-Dieter Koch diskutieren, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und welche Hindernisse Sie unbedingt aus dem Weg räumen sollten, um Ihre Marke erfolgreich zu bilden.

Themen, die wir behandeln:

Shalina und Klaus bieten spannende Einblicke in die Markenentwicklung und klären, warum eine starke Markenidentität nicht nur für Start-ups, sondern auch für Traditionsunternehmen unerlässlich ist.

3 Tipps von Shalina, um zu erkennen, ob Sie eine Marke sind oder werden können:

Hören Sie sich die Folge an und finden Sie heraus, ob Ihre Marke „ready“ ist!

In der neuen Episode von BrandTrust Life tauchen wir tief in die Welt des Tourismus und der Markenführung ein – mit einem brisanten Thema, das aktueller nicht sein könnte: „Brands on Holiday" – Was Markenführung für den Tourismus bedeutet und warum wir hinfahren, wo wir hinfahren.

Overtourism ist das Stichwort. Wir werfen einen genauen Blick auf Hotspots wie Mallorca und den Alpenraum, die unter den Folgen des Massentourismus leiden. Flughäfen wie Palma verzeichnen Rekordzahlen, doch der Preis, den diese Regionen zahlen, ist hoch. Der unkontrollierte Ansturm von Touristen führt nicht nur zu Protesten, sondern auch zu einer gefährlichen Abwärtsspirale der Preise – was einst Luxus war, wird immer zugänglicher - auch auf Kosten der Nachhaltigkeit.

"Die Geister wurden gerufen - ganz konsequent", so Klaus.

Spannend ist, welche Lösungsansätze Shalina und Klaus gegen den Overtourism haben:

Shalina und Klaus diskutieren auch

Hört euch die Folge unbedingt an. Shalina und Klaus liefern wie immer wertvolle Insights und inspirierende Lösungsansätze.

Hintergrundinfos und Verweise aus dem Video:

1:07 Min: Das Kunstwerk im Hintergrund des Videos ist von dem belgischen Künstler Rinus Van de Velde.

Mehr zu Rinus Van de Velde könnt ihr in diesem Interview mit ihm erfahren.

4:57 Min: Miami Beach is breaking up with Spring Break.

16:07: „Wahre Kosten“-Kampagne von Penny

Eine Premiere: In dieser Folge haben Klaus und Shalina einen Gast: Kees Elands, Gründer von TrendsActive.

Kees, Klaus und Shalina sprechen darüber, wie wir - auch in unsicheren Zeiten - es schaffen, vorne zu bleiben, einen Schritt voraus zu sein.

Was ist ein Trend überhaupt?

Kees erklärt anhand dieser Beispiele, wie wichtig es ist, hinter einen Trend zu blicken. Welche menschlichen Bedürfnisse stecken hinter einem Trend?

Um als Marke Bedeutung und irgendwann Relevanz zu erlangen, gibt es eine "einfache" Formel:

Auf die Frage, ob es für jedes Unternehmen essenziell ist, sich an den Menschen und deren Bedürfnissen auszurichten, um zukunftsfähig zu sein, hat Kees eine klare Antwort: JA. Ob B2C oder B2B … Am Ende ist es eigentlich B2H (Business to Human).

Unser Grundgesetz "Marken folgen nicht, sie führen" spielt in dem Zusammenhang auch eine ganz wichtige Rolle.

Hinweis: Der Großteil der Folge ist auf Englisch, da unser Gast Kees Niederländer ist und besser Englisch als Deutsch spricht.

Die Digitalisierung bringt eine Bequemlichkeit, Schnelligkeit und Auswahl mit sich, die die meisten von uns wohl nicht mehr missen möchten.

Wie können sich Marken in diesem Spannungsfeld bewegen? Darüber sprechen Klaus und Shalina in dieser Folge.

„Eine Marke sollte über Kanälen stehen“

Klaus These: Alle digitalen Tools werden ihren Weg ins Selbstverständliche finden, alles andere wird das Besondere, das Menschliche sein.

Wann ist eigentlich der Endpunkt der Digitalisierung erreicht?

Shalinas Überraschungsthema der Woche für Klaus: Sludge Content

Erfahrt mehr dazu in dieser Folge.

In dieser Folge beleuchten Klaus und Shalina die Entwicklung von Social Media - vom unaufhaltsamen Wachstum bis hin zu seinem möglichen Niedergang.

Zu Beginn ein paar Zahlen, Daten, Fakten:

Wichtige Erkenntnisse:

Marktentwicklung:

Ein Grundgesetz in der Wirtschaft: Reife Märkte segmentieren sich. Welche Konsequenzen hat das für Social Media?

Wichtige Erkenntnisse für Marken:

Natürlich gibt es auch wieder ein Überraschungsthema. In dieser Folge hat Klaus für Shalina dieses vorbereitet: Mansplaining

Hört Euch die Podcastfolge an!

Anlässlich der Europawahl sprechen Klaus und Shalina in dieser Folge über Parteien als Marke.

Warum sind Parteien Marken und sollten auch als solche geführt werden?

Klaus und Shalina sprechen darüber,

2 unserer Grundgesetze der Markenführung sind besonders deutlich zu erkennen:

Erfahrt also in dieser Folge, wie wichtig Grenzen, Anti-Mainstream, Bewusstsein für eigene Existenzberechtigung, für den eigenen Kern, Stilbewusstsein und Dichte in der Kommunikation sind.