Ehrlichkeit, Transparenz, Vertrauen, Authentizität – alles Werte, die wir hochhalten müssen und sollten. Gilt das auch für die Markenkommunikation? Wo sind hier die Grenzen? Was sollte eine Marke sagen können und wo kollidiert diese mit unserem Wertesystem und sorgt für Aufregung. Beispiel: Wenn Coca-Cola Werbung dafür macht, dass jeder Schüler in der Pause erst einmal eine Coke trinken muss – 1995 war das vielleicht eine problemlose Werbung. Heute steht Zucker stark in der Kritik, krank zu machen. Manche bezeichnen es als Suchtmittel, so schädlich wie Alkohol. Sollte man da noch Werbung mit Schülern machen? Wäre da ein Shitstorm vorprogrammiert? Ist ein Shitstorm eigentlich so dramatisch? Gilt nicht, Aufmerksamkeit über alles?

Hauptsache der Sales-Funnel ist gefüllt? Oder doch das Beachten von Leit-Werten…

Ein schwieriges Feld, dafür braucht es einen Experten, der mit Markenbildung etwas an Hut hat. Peter Kiefer ist so einer, von PUNCH Marketing Consultancy.

Ersatzteile für die Hochdruckluft-Maschine einfach ausdrucken lassen? Um die Ecke, innerhalb kurzer Zeit verfügbar?

In dieser Folge geht es um ein Thema, das nicht immer als erstes bei einem Gespräch zwischen Agentur und Kunde fällt, aber einen sehr großen Kostenposten ausmacht, bei großen Maschinenbau-Unternehmen: Ersatzteilversorgung!

Langlebige Maschinen (Traktoren, Stanzmaschinen, Hochöfen, etc.) sind Produkte, die zur den langlebigen gehören. Firmen, die diese Produkte wiederum kaufen, müssen daher sichergehen, dass sie beim Hersteller Ersatzteile adhoc bestellen können.

Und jetzt wird es interessant! Ersatzteile zu bestellen ist nicht in jeder Region der Welt einfach. Es gibt Bereiche, die sind logistisch abgehängt, wodurch sich Ersatzteillieferungen stark verzögern können oder teilweise garnicht ankommen.

An diesem Punkt stehend hat sich Max Siebert, Ehemals Head von Data Value bei der BASF, Gedanken gemacht und eine Produktidee entwickelt: eine 3D-Druck-Plattform für industrielle Ersatzteile: Sie heißt Repliquie.io.

One-to-one-Marketing, Personalisierung – Schlagwörter, die groß klingen, doch im Detail die Marketeers dieser Welt vor große Herausforderungen stellen. Es gibt viele Systeme auf dem Markt – alle versprechen den heiligen Gral. Fernab der Buzzword-Versprechen wollen wir heute darüber sprechen, was wir im Bereich des Data-Driven-Marketing, also des auf Daten basierenden Optimieren von Customer Journeys über alle Touchpoints hinweg, überhaupt realistisch händeln und tun können.

In Deutschland einmalig!

Drei Unternehmen beschließen, eng zu kooperieren. Sie schaffen einen echten Mehrwert für traditionelle Unternehmen, die transformieren müssen und wollen:

VORSPRUNGatwork, objective partner AG und die kuehlhaus AG.

Die Transformationsexperten schauen sich alle Bereiche an: People & Culture, Digitale Prozesse und User Experience. Jeder Bereich für sich ein eigenes Thema - zusammen wichtig, um eine Transformation erfolgreich voranzutreiben.

In diesem Podcast sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen der deutschen Wirtschaft. Spannende Insights und Geschichten, die Andreas Loroch, Michael Thron und Christian Reschke mit uns teilen.

Die Digitalagentur kuehlhaus AG und die Werbeagentur neolog GmbH gehen unter ein Dach und firmieren unter der Marke „kuehlhaus“ weiter. Mit dem Zusammenschluss der beiden Agenturen verfügt kuehlhaus jetzt über ein Team von über 65 Mitarbeitern und stärkt sein Angebot für digitales Marketing.

In diesem Podcast unterhaltet sich Clemens Weins mit Christian Reschke, kuehlhaus AG, und Christian Bender, neolog GmbH über die Beweggründe.

Im Gartner Quadranten stehen sie ganz oben. Die Ära des Content-Management-Systems haben sie hinter sich gelassen. Wenn die Rede von Sitecore ist, dann reden wir von Customer Experience Platform. Es geht nicht mehr um das „Ob“ sondern um das „Was“ „Wann“ und „Wie“. Multichannel-Kommunikation, personalisiert, zugeschnitten auf einzelne Personen.

Große Erwartungen werden dabei geweckt. Nun, wie sieht es in der Realität aus? Als Sitecore-Agentur hat auch die kuehlhaus AG in den letzten Jahren drei Sitecore-MVP-Auszeichungen erhalten (Most Valuable Person). Einer davon: Stefan Graber.

Wer bestimmt die Gehälter und Karriereschritte in einem agilen, selbstbestimmten Unternehmen?

Ein Unternehmen will erfolgreich sein, wachsen und lukrativ sein – die Mitarbeiter wollen sinnstiftend arbeiten und zufrieden dabei sein.

Bei der kuehlhaus AG und vielen anderen Unternehmen ist es mittlerweile üblich, dass es keinen klassischen Vorgesetzten mehr gibt. Gehälter werden nicht von einer Person bestimmt, Gehaltsgespräche finden in einer Gruppe statt sowie die Einstufungen von Kollegen. Um weiter aufzusteigen – bei uns heißt es wachsen – muss man transparente Argumente bringen.

Wir haben uns an ein Gehaltsmodell gewagt:

Zunächst war es Chaos, dann wurde es ein Framework namens Growth Model. Dieses Modell beantwortet fast alle offenen Fragen, die sich stellen, wenn es um transparente Gehaltsstrukturen geht. Es fängt schon bei den Begriffen an: Verhalten & Beitrag, Transparenz, Vertrauen, Kontext, Verantwortlichkeit, Ownership, Leadership, Engagement.

Heute im Interview mit Dennis Kleine, der in einem Team ein neues Gehaltsmodell entwickelt hat.

Beim Thema E-Commerce verfallen wir schnell in diese Online-Shop-Romantik. Shop-Software hochgefahren, per Klick, ein paar Produkte eingepflegt und schon geht’s los mit dem Verkauf! "Denkste", sagt der Diplom-Informatiker Martin Ötztürk von Roqqio: "eCommerce ist viel mehr als ein simpler Online-Shop".

Es geht um Handelspartner, Verkaufskanäle, Lagerbestände, Zahlarten, Versandoptionen, Retourenoptionen, Bestandssysteme, Kundenanfragen, Kundenfeedback, Tickets, und und und.

Zeit, mal hinter den Vorhang zu schauen – dort, wo die wahre digitale Arbeit geschieht. Zeit für Prozessnerds.

Wer kennt ihn nicht, diesen Satz: „Wir machen das aber dann agil“. Ich höre ihn vor fast jedem neuen Projekt. Das Projektmanagement von Kundenseite und auf Agenturseite benehmen sich in diesem Zusammenhang oft wie Hunde und Katzen. Bedeutet doch Agilität für traditionelle Mittelständer oft SCRUM, Kanban-Board oder Trello, so heißt es für Agenturen wie uns etwas ganz anderes – Teams, Menschen, Mindset, Weltbild und die Fähigkeit mit Fehlern konstruktiv und positiv umzugehen. Heute habe ich Steffen Döll zu Gast. Er ist ein erfahrener Projektmanager bei kuehlhaus und arbeitet für diverse Kunden, wie Aktion Mensch oder Freudenberg.

Ihr braucht einen Online-Shop? Die Qual der Wahl, wenn man sich die Produkt auf dem Markt anschaut. Wenn man nicht gerade eine Digitalagentur wie kuehlhaus ist und auf E-Commerce spezialisiert ist, dann kann man da schon den Überblick verlieren. Um im Wald auch den richtigen Baum zu finden, führe ich Euch heute geradewegs auf einen sehr prächtigen zu: Shopware – der Marktführer im deutschsprachigen Raum. Um über das System mehr zu erfahren, habe ich Robin Everding eingeladen. Er arbeitet als Key Account Manager bei der Shopware AG.