Bridge & Co.

Para dividir conosco suas experiências sobre Transformação Ágil na prática, convidamos Paulo Cesar Imelk, CIO e COO da Azul Seguros, e Priscila Pinheiro, Gerente de Governança e Operações de Tecnologia da XP Investimentos, sob a mediação de Carolina Abrantes, Sócia-Diretora da Bridge & Co.

Ouça o podcast e acompanhe como esses líderes enfrentaram obstáculos e fizeram adaptações para implantar a cultura ágil gerando valor para suas empresas. Veja também como é possível preservar a jornada ágil com o trabalho remoto.

Neste encontro, Emerson Tobar, Diretor de TI da Neogrid, e Pompílio Rosa, Gerente de RH da Subsea 7, sob a mediação de Leonardo Martins, Senior Partner e Head de Automação e Robotização da Bridge & Co., contam sobre o início da jornada de robotização em suas organizações com o uso da tecnologia Robotic Process Automation (RPA).

Ouça o Podcast e entenda como estes líderes superaram questões sobre priorização de processos para automação, alocação de recursos e sensibilização do board, gerando valor para suas empresas.

A Governança de TI vem evoluindo para atender às necessidades do ambiente complexo das organizações que demandam agilidade, autonomia e pensamento sistêmico para orientar estratégias capazes de impulsionar a Transformação Digital.

Neste podcast, Cristiane Bulchi, Gerente de Planejamento e Tecnologia da Informação da Mercedes-Benz do Brasil, e Marcelo Correa, Gerente de TI da Leroy Merlin, sob a mediação de Carlos Eduardo Carvalho, Sócio-Fundador da Bridge, apresentam suas perspectivas sobre a evolução da Governança de TI nos últimos anos  por meio de um novo mindset e ferramentas suscetíveis à mudança.

O contexto COVID-19 está colocando à prova a capacidade das empresas acionarem seus Planos de Continuidade de Negócios (PCN) e de Serviços de TI (PCSTI). Dado esse contexto, a Bridge reuniu o seu time de líderes de Gestão e Tecnologia para falar sobre aspectos cruciais relacionados ao PCN e aos PCSTI, comentando as importantes mudanças que essas disciplinas sofrerão após a pandemia. Acompanhe neste podcast as opiniões dos nossos especialistas sobre qual o futuro dessas disciplinas e o que aprendemos com a crise.

Qual é o exato momento de iniciar um projeto de Transformação Digital? Como identificar esta necessidade?

A Transformação Digital é uma jornada contínua que abarca processos, pessoas e tecnologias com o objetivo de gerenciar melhor os recursos, aprimorar a experiência de clientes, incentivar a colaboração entre departamentos, abrir portas para a globalização e alavancar a vantagem competitiva.

Neste podcast, líderes de tecnologia e inovação falam sobre a necessidade da Transformação Digital em suas organizações e como vêm enfrentando os principais desafios, que incluem pessoas e tecnologia.

Quer saber mais? entre em contato com a Bridge: [email protected].

Neste podcast, convidados especiais debatem sobre a aplicação da agilidade para criar e alavancar vantagens competitivas. Com uma abordagem que vai da teoria à prática, explicam a diferença entre a organização tradicional e a organização ágil.

Ouça o podcast e esclareça estas e outras questões!

As transformações têm ciclos cada vez mais curtos, por isso é fundamental estar preparado para aumentar a capacidade de adaptação e elaborar rápidas respostas às mudanças. Neste sentido, a tecnologia chega como principal facilitador, mas é preciso saber governá-la e deixá-la alinhada à estratégia do negócio, de modo que a sua utilização seja bem-sucedida.

Entenda como conciliar questões como: segurança de informações críticas, escassez de recursos, cultura organizacional e a gestão de pessoas com o processo de inovação.

Neste podcast, Carolina Abrantes responde perguntas estratégicas sobre gerenciamento de projetos que irão ajudar você, de forma prática, a definir alguns caminhos na hora de escolher a metodologia usada para gerenciar projetos de TI.

Este Podcast traz a visão de especialistas da área de TI considerando o cenário atual de crise que estamos enfrentando.  Ana Cristina Carvalho e Fabio Moraes representam milhares de líderes de Tecnologia da Informação que têm enfrentado grandes desafios no processo de elaboração e execução do planejamento estratégico de TI que, diante de um cenário de rápidas mudanças, deve atender a uma série de adaptações.

Quais são os maiores desafios que os líderes de TI enfrentam para conscientizar o board do negócio de que é preciso investir na elaboração de um planejamento estratégico?

Participantes:

Carolina Abrantes, Sócia diretora da Bridge Consulting

Ana Cristina Carvalho, Gerente Geral de TI da FIRJAN

Fabio Moraes, Superintendente de TI da Aliansce