בפרק של היום נפגשתי עם אתי אביטל, מומחית סטוריטלינג, לדבר על איך מחדדים את המסרים בין מחלקות הפיתוח לבין ההנהלה ומחלקות אחרות.

איך מייצרים תקשורת אפקטיבית בין מפתחות.ים לפרודקט? איך להציג בישיבת הנהלה בצורה שתשיג לי את כל המטרות? ואיך מדבגים את הפיץ׳ שלנו לגורמים שונים בארגון באמצעות ברווזגומי?

כל זאת ועוד בפרק! ואם בא לכן.ם לראות אותנו בפעולה הכנסו ליוטיוב יש סרטון!

https://youtu.be/hV3nRyfw3No

ליטל חסין, מפתחת ומובילת גילדת הפיתוח בסימפלי (בעבר ג׳ויטיונס), הגיעה לדבר איתי על איך הצמיחה של מחלקת הפיתוח הובילה את הקמת גילדת הפיתוח.

דיברנו על תחומי האחריות של הגילדה, היתרונות ברמת החברה ואיך זה מקדם את המפתחות והמפתחים מבחינה מקצועית ואישית.

האזנה נעימה!

יובל קסטן, מוביל הפרודקט בהאניבוק, עזב את פייסבוק אחרי 10 שנים.

בפרק של היום דיברנו על הרבה דברים שיובל למד במהלך הקריירה שלו, ובייחוד בראייה של המעבר הנוכחי לסטארטאפ, ביניהם - פיתוח אימפקט דריוון, סנס אוף ארג׳נסי כשאתה מוביל בתחומך, חינוך שוק, אימפקט אסטימיישן ואיך כשלונות הם לפעמים ההצלחות הכי גדולות שלנו.

האזנה נעימה!

בפרק של היום נועה ברקי ואני דיברנו על כל מה שקשור לאופן סורס.

איך תורמים לאופן סורס? למה זה כדאי? מי עושה את זה? איך זה הופך אותנו למפתחות ומפתחים טובים יותר? איך זה מקדם אותנו לעשות נטוורקינג עם סופרסטארים בשמי התוכנה, וגם כמובן - למה זה ממש ממש כיף???

בפרק נועה הזכירה מספר פרויקטים מגניבים ששווה לתרום להם:

*Beginners & Docs*

*JS*

*Golang*

האזנה נעימה ושתפו אותי איך ההרגשה אחרי שתורמים לאופן סורס בפעם הראשונה!!!

חיי היומיום שלנו בפיתוח ובניהול הפיתוח מלאים בסיטואציות מלחיצות - דדליינים, פרפורמנס ריוויוז, פייג׳ר דיוטי ועוד ועוד ועוד. מיכל ינאי, כן ה-מיכל ינאי, הגיעה לדבר איתי על האפליקציה שלה

MyMedi

שמנגישה תרגולי מיינדפולנס לילדים, למבוגרים ולכולם (ואפילו בעברית) - כדי שנוכל לחוות את היומיום שלנו בצורה יותר רגועה תוך התרכזות בהווה.

בואו ננסה להכניס יותר רוגע לחיים שלנו, הכי גרוע נצליח?

תוכלו למצוא את האפליקציה כאן

https://mymedi.co.il/

וקחו קוד קופון לשבועיים נסיון באפליקציה!

BARVAZ

ארגונים שירצו לשתף פעולה ולאפשר לעובדות ולעובדים לקבל את המוצר המיועד למקומות עבודה מוזמנים לפנות למייל הבא:

[email protected]

בפרק של היום דיברתי עם נועה פורט, ראש צוות דאטה אנג׳נירינג בטיילור ברנדז.

דיברנו על היחס בין דאטה אנג׳נירז, מפתחות.ים ואנליסטים במחלקת הפיתוח, איך ניגשים לבאגים, לעבודת תשתיות, להבנה נכונה של צרכי הדאטה של הארגון ועוד.

בנוסף דיברנו על הקונספט של ״אמת אחת״, ואיך מייצרים אמת אחת לאורך הארגון - שאינה סיסמה אלא באמת מציאות.  

בפרק של היום דיברתי עם זיו גבוביץ, מנהל פיתוח בזיפרקרוטר, על מגוון תכניות החבר מביא חבר שיש היום בתעשייה.

דיברנו הרבה על ההיבטים החיוביים, כי זה בגדול אחלה של דבר, אבל כמובן שכל דבר טוב עלול להתגלגל לכיוונים פחות חיוביים, אז גם על האפקטים השליליים דיברנו, וכמובן לא רק על הבעיות אלא גם על איך להתגבר עליהן ולפתור אותן.

הזכרתי הרצאה שלי על הטיות מגדריות, זמינה לצפייה כאן:

https://www.youtube.com/watch?v=XzT43Krwwas&t=8s

אז יאללה למה מחכים תעבירו לנו קו״ח!

בפרק של היום דיברתי עם אנטון דרוך, טק-אקזקיוטיב מנטור, על כלים שאנטון נותן למנהלי הפיתוח בסטארטאפים שהוא עובד איתם, איך מגייסים בכירים, איפה נקודת מבט חיצונית תורמת לניהול הפיתוח ומעבר להכל - מהי חשיבות תפקיד המנטור עבור מנהלי פיתוח?

בתפקידו הקודם אנטון ניהל את הפיתוח בסניק אז דיברנו לאורך הפרק גם על החוויות שלו משם, והעמקנו בהקשר של הקמת צוותים מבוזרים מהיום הראשון.

סופר ממליצה לעקוב אחריו בטוויטר!

https://twitter.com/adrukh?t=bc-1e2hDe189_Yimwc4tJQ&s=08