أربعون عاما من الخبره في ١٥٠ دقيقه. رؤى إدارية بين الإدارة التنفيذيه وحوكمة الشركات تأتي إليكم في شرح بسيط من المهندس محمد عبدالكريم في ضيافة الدكتور خالد عسكر.تعتبر إدارة الصراعات في الشركات العائلية تحديًا فريدًا، حيث يصعب فصل العلاقات الأسرية عن العمل. تنشأ النزاعات نتيجة اختلاف الرؤى والأفكار، وغالبًا ما تتداخل المشاعر مع المهام، مما يؤدي إلى تفاقم المشاكل. لتجنب هذه الصراعات، يجب فهم أسبابها مبكرًا، وتطبيق استراتيجيات فعالة مثل الوساطة والتواصل المفتوح. تتضمن القضايا الشائعة خلافات حول القيادة، وتوزيع الأرباح، وأداء الأفراد. من خلال إدارة هذه النزاعات بفاعلية، يمكن الحفاظ على العلاقات الأسرية وتعزيز نجاح الشركة العائلية عبر الاجيال #بودكاست_بسيطة

أسرار نجاح وفشل التحول الرقمي مع م. حسام الأبرق | المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Capstone Consultingهل تعلم أن أكثر من 70% من مشاريع التحول الرقمي تفشل في تحقيق أهدافها؟ في هذه الحلقة من بسيطة بودكاست، يستضيف د. خالد عسكر الخبير الاستشاري في التحول الرقمي م. حسام الأبرق، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كابستون لإدارة الأعمال، لمناقشة أهم التحديات العملية وأسرار نجاح مشاريع التحول الرقمي من واقع خبرة عملية لأكثر من 20 عامًا.في هذه الحلقة نناقش: • لماذا تفشل أغلب الشركات في تحقيق أهداف التحول الرقمي رغم نجاحها في شراء أحدث التقنيات؟ • الفرق الحقيقي بين التحول الرقمي الاستراتيجي ومجرد شراء نظام تقني جديد. • أهمية إدارة التغيير (Change Management) في نجاح مشاريع التحول الرقمي. • كيفية تحقيق توفير كبير في التكاليف من خلال إعادة هيكلة تراخيص الأنظمة. • نصائح عملية في اختيار الشريك المناسب لمشروعك الرقمي. • قصص وتجارب حقيقية من أرض الواقع المصري والعربي.ضيف الحلقة:📌 م. حسام الأبرق، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Capstone Consulting

هذه الحلقة تتضمن مسيرة الأستاذ أحمد جلال الرئيس التنفيذي لشركة مينز كلوب وكيف بدأ حياته المهنية وكيف أثرت خبراته المتنوعة في تشكيل رؤيته الإدارية وماهي التحديات التي واجهها عند الانتقال بين مجالات مختلفة ونصائح لمن يريدون التنقل بين الصناعات المختلفة و أيضا تحدث عن دور الرقابة داخل الشركات، وهل الرقابة الذاتية مطلوبة، ثم تحدث عن الانتقال من دور الإداري التنفيذي إلى دور الرئيس التنفيذي. كيف كانت البداية وما هي أهم العناوين التي رتبها في أول خطوة٫