在軟體工程領域中，處理老舊程式碼是一個不可避免的挑戰。本文介紹了五個步驟來有效管理和改進老舊程式碼，從接受其存在到縮小重寫範圍，幫助開發團隊提升效率和輸出品質。

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文字版: https://nostanduptalk.github.io/notes-five-steps-to-handle-legacy-code/
影音板: https://youtu.be/BqkVuKSldio
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專案管理是一門藝術，需要平衡例行工作與專案工作，同時確保清晰的目標、熱情的參與者和有效的溝通管理。本文將帶您深入探討專案管理的核心要素，從啟動、規劃到執行、監控和收尾，為您提供全面的專案管理指南。

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文字版: https://nostanduptalk.github.io/notes-the-project-revolution-how-to-succeed-in-a-project-driven-world/
影音板: https://youtu.be/IwC9B0qpJIY
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【專案管理課程】101專案管理一日特訓班(7PDU)｜大人學實體課程 很適合有工作經驗的人，特別是當你的工作內容已經不是自己獨立可以完成，就會需要這套工具確保資源(人、物、成本)可以順利被妥善管理。這是我第一次去大人學上實體課，非常新鮮的體驗，我還將課程中提到的PM big table，做成自動化程式，根據任務順序與負責人，產生甘特圖，雖然功能還不像付費軟體多，但用在課堂作業(畫甘特圖)，絕對沒問題。


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影音板: https://youtu.be/pceFNcIejjM
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這是一篇影片心得，影片內容與我最近的處境很相關，需要在大型組織中獲得支持

作者提到，只要在這五點中，做到好任一點，就可以更容易成功

知道你的目標。
專注於價值觀。
關注你的受眾。
展示進展。
開放心態。


影片連結 from Mattie Toia
https://leaddev.com/staffplus-new-york/video/getting-commitment-tackling-broad-technical-problems-large-organizations


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影音板: https://youtu.be/0pS2WLvaC5s
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"我們永遠沒有足夠的時間思考自己是否需要它，但我們總有足夠的時間可以後悔"

"我們永遠沒有足夠的時間把事情做對，但我們有足夠的時間可以把事情重做一遍"

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影音板: https://youtu.be/QscL16RXgeg
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從學校畢業後，這是我第一次上課一整天!?

過程除了吸收不少新知，也讓我想研究講師怎麼帶動一整天的課

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文字版: https://nostanduptalk.github.io/notes-full-day-class-agile-project-management/
影音板: https://youtu.be/TN3qUZHIql4
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我們需要首先找到「為什麼」提案的原因，然後根據這個原因設計出可行的對策，並說明提案所能帶來的效益。

通過黃金圈法則、三個安心和兩個故意，再加上亞里斯多德的有效說服三要素，便能夠大大提升提案的成功率。總之，提案不只是資料的羅列，更是策略性、結構性和情感上


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影音板: https://youtu.be/y9_AZ6ra9L4
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一、會議流程與人數的重要性
二、議案的討論和風向
三、選舉過程中的觀察
四、廠商報價
五、夜間保全的討論與提案
六、成立社區聯盟的想法

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"如果你沒有擔憂，就是冒的險還不夠"

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願景
成為一名能用較少程式碼，大幅讓世界變得更容易更友善的程式碼工程師。


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