
Sign up to save your podcasts
Or


Эпизод #3
Выбор сотрудника на удалённом собеседовании — это вопрос правильно настроенной воронки отбора. Чтобы не совершить ошибок, рекомендую применять два правила.
Эпизод #2
Эпизод #1
Привет!
Это Алексей Галицкий, автор подкаста Будут люди — будут деньги.
С моей командой маркетинга и PR мы готовим статьи для СМИ — публикации есть в РБК, Forbes, Деловом Петербурге, Секрете фирмы и других значимых СМИ. При написании статей у нас оставался «жмых» — материал без цензуры и сокращений СМИ. Именно это и стало первыми подкастами.
Через время устал говорить один в микрофон и начал приглашать гостей — предпринимателей: своих друзей и друзей друзей. Когда они закончились, мы стали звать на подкаст интересных предпринимателей и топ-менеджеров, с которыми был раньше не знаком. В диалоге мы говорим на темы подбора людей, формировании команды и об управленческом опыте. Мой принцип на интервью — и гостю и мне должно быть интересно. Надеюсь — будет интересно и тебе 😊
Подписывайся на телеграм-канал! @upinc
Вечный вопрос — лучше "лояльных" но внутренних или "скиловых", но внешних.
Объясняю с примерами плюсы и минусы каждого из вариантов.
Неочевидные ошибки, которые допускают при подборе сотрудников в удаленный отдел продаж.
Какие это ошибки и как их избежать.
Обсудим:
Заказать услуги подбора удаленных сотрудников можно тут > https://sales.upinc.ru/udaljonnyj-otdel-prodazh
Рассказываю про подбор удаленного отдела продаж из собственного опыта: у меня 25 сотрудников в КЦ. Удаленно. Больше 5 лет.
Подробно в статье https://sales.upinc.ru/udaljonnyj-otdel-prodazh
From the publisher's feed
Алексей Галицкий —…
UP business — подберём результативный персонал продаж, маркетинга и ТОП-менеджеров по России и СНГ 💪🏻🥇
PR slon (https://prslon.ru/)🐘 — результативное PR агентство.
Оставить заявку (https://pyrus.com/form/1423742) на участие в подкасте.

63 Listeners